2022年，是中國液晶面板滑鐵盧的一年，甚至有人喊出：中國押錯(cuò)了路線，LCD被淘汰只是時(shí)間問題。其實(shí)這么說還是有一定道理的。
從去年開始，LCD面板的價(jià)格就已經(jīng)開始大跌，至今已經(jīng)連續(xù)十個(gè)月下跌，甚至在今年的一季度開始，LCD電視的面板價(jià)格已經(jīng)低于成本價(jià)，6月份時(shí)，價(jià)格更是跌到了歷史新低。
以32英寸和55英寸的LCD電視面板為例，它的價(jià)格分別低于成本的4.03%和5.06%，所以有企業(yè)賣的越多虧得越多，甚至連國內(nèi)LCD面板三巨頭都被迫減產(chǎn)。
其中，惠科從5月份開始減產(chǎn)20%；6月份，京東方也宣布，將在今年下半年減少25%的液晶面板產(chǎn)量，7月份時(shí)，蘇州華星的第8.5代生產(chǎn)線（t10）也正式開始減產(chǎn)，幅度高達(dá)50%。
所以很多人都說：三星押注的OLED才是未來，而他們將LCD生產(chǎn)線甩給我們，完全是想坑我們，一旦OLED的生產(chǎn)成本下降，我們中國的LCD面板產(chǎn)業(yè)將直接被淘汰，甚至重蹈CRT慘劇的覆轍。
事實(shí)上，這個(gè)說法根本不存在，三星并沒有放棄LCD面板，中國面板產(chǎn)業(yè)也不是說坑就能坑的。
為什么這么說呢？
大家好，我是熊貓，今天就來聊下屏幕行業(yè)背后的故事。
中國的確在CRT屏幕上吃了很大的虧，但在這里面有幾點(diǎn)隱情，是大家不知道的。
首先，當(dāng)時(shí)中國選擇發(fā)展CRT屏幕其實(shí)是有苦衷的。
當(dāng)時(shí)還是90年代中期，我們的CRT彩色電視行業(yè)做得還相當(dāng)不錯(cuò)，先后超過日韓、歐美等工業(yè)強(qiáng)國，成為世界第一出口國，而且是連續(xù)數(shù)年霸榜。
中國也誕生了TCL、熊貓、彩虹、創(chuàng)維等等著名的電視品牌，這些企業(yè)登上巔峰后，就開始想要做的更大，
當(dāng)時(shí)國產(chǎn)電視大部分都是以組裝為主，像彩電屏幕等關(guān)鍵零部件，還是以進(jìn)口為主，所以國產(chǎn)電視品牌都希望向上游的核心零部件發(fā)展，不僅能減少卡脖子的技術(shù)，也能增加自己的利潤。
但是那時(shí)候的技術(shù)積累幾乎是空白的，唯一的途徑，就是花高價(jià)去引進(jìn)生產(chǎn)線，再將生產(chǎn)線國產(chǎn)化。
先模仿學(xué)習(xí)，再自主創(chuàng)新，最終超越對(duì)手，是所有發(fā)展中國家必須經(jīng)歷的，所以這個(gè)想法并沒有錯(cuò)，只是我們的路走得比較艱難。
當(dāng)時(shí)屏幕產(chǎn)業(yè)恰好在轉(zhuǎn)型中，擺在我們面前的有幾個(gè)選擇：一個(gè)是成熟的生產(chǎn)線，也就是CRT屏幕技術(shù)，還有幾個(gè)是探索性的產(chǎn)業(yè)，其中就有LCD面板以及等離子面板。
CRT屏幕是當(dāng)時(shí)需求量最大的，市場應(yīng)用最廣的彩電屏幕，而LCD面板和等離子面板技術(shù)還處于驗(yàn)證階段，未來能否產(chǎn)業(yè)化還尚未可知。
后來的事情大家都知道了，河南的安彩花了4億元，購買了美國康寧公司的9條玻殼線；彩虹集團(tuán)斥資6億多元，引進(jìn)了超大屏幕顯像管生產(chǎn)線，其他的幾條生產(chǎn)線也差不多，不過TCL全盤收購了歐洲湯姆遜公司的CRT彩電業(yè)務(wù)，也花了比較大的價(jià)格。
所以站在上帝視角上來看，我們的屏幕產(chǎn)業(yè)確實(shí)是吃虧了，但是站在發(fā)展角度上看，中國需要在屏幕產(chǎn)業(yè)上做突破，引進(jìn)CRT的確可能會(huì)失敗，但是不引進(jìn)CRT，中國屏幕產(chǎn)業(yè)一定會(huì)失敗。
至于為什么我們不以LCD作為突破口，其實(shí)原因也很簡單，就是人家不賣啊，而我們當(dāng)時(shí)的基礎(chǔ)又太慘了，連屏幕產(chǎn)業(yè)鏈都沒有，更不用說先進(jìn)的LCD生產(chǎn)線了。
其次，我們選擇大量引進(jìn)CRT，還有一個(gè)重要原因就是我們誤判了CRT的壽命。
事實(shí)上這里必須糾正一下：我們并不只是押注CRT，在屏幕產(chǎn)業(yè)做突破的時(shí)候，我們的戰(zhàn)略是多條路線同時(shí)突破的。
當(dāng)時(shí)屏幕正處于產(chǎn)業(yè)變革的時(shí)候，液晶（LCD）電視雖然被認(rèn)為可以取代CRT彩電，但是優(yōu)勢其實(shí)并不明顯，除了機(jī)身比較薄外，在圖像的質(zhì)量、亮度上，并不突出，而且液晶電視動(dòng)輒上萬元，中國消費(fèi)者根本承受不起。
所以當(dāng)時(shí)的電視產(chǎn)業(yè)也在押注等離子屏幕、背投電視、超薄CRT屏幕等等，希望在這中間找一個(gè)突破口，尤其是等離子電視和超薄CRT，一個(gè)被認(rèn)為比LCD更有前景的屏幕技術(shù)，一個(gè)被認(rèn)為可以延緩CRT屏幕生命線的技術(shù)。
我們先說下超薄CRT屏幕。
中國在引進(jìn)CRT的時(shí)候，其實(shí)做過大量的調(diào)查，CRT在市場占有率、圖像和成本上擁有絕對(duì)的優(yōu)勢，加上它是中國彩電的生命線，所以是絕對(duì)不能輕易放棄的，而且CRT技術(shù)也在不斷升級(jí)，可以像LCD那樣，往更薄的方向發(fā)展。
其中超薄CRT技術(shù)就是如此，它在傳統(tǒng)技術(shù)上進(jìn)行升級(jí)，可以把CRT電視厚度縮短一倍，在當(dāng)時(shí)也僅比平板電視厚了一點(diǎn)點(diǎn)，以三星的30英寸CRT電視為例，他們可以將厚度做到16英寸（40厘米），而中國TCL等企業(yè)更厲害，可以縮短到30厘米左右。
在這種對(duì)比下，整個(gè)世界的彩電企業(yè)都評(píng)估CRT電視至少還有十年的輝煌，所以不僅有歐美還在發(fā)展CRT生產(chǎn)線，日韓也沒有一下子放棄CRT產(chǎn)業(yè)鏈。
我們太想要自己造出屏幕了，而且CRT看起來確實(shí)還不錯(cuò)，這才是我們重金購買CRT生產(chǎn)線的主要原因。如果CRT在當(dāng)時(shí)真的是一點(diǎn)前景都沒有，我們也不會(huì)把外匯就這樣當(dāng)流水花掉。
除此之外，我們也在積極發(fā)展等離子電視。
等離子面板是在兩塊玻璃間加入混合氣體，然后加壓，利用熒光粉發(fā)光成像，它就像現(xiàn)在的OLED屏幕，都是主動(dòng)發(fā)光，色彩可以達(dá)到數(shù)億級(jí)。
而LCD屏幕本身是不能發(fā)光的，它是由背光燈發(fā)出的光，照射到偏振片、彩色濾光片等組件上，然后用明暗來顯示圖像，色彩級(jí)別只有千萬級(jí)，兩者不在一個(gè)量級(jí)上，等離子電視不論在顏色的細(xì)膩程度，還是動(dòng)態(tài)對(duì)比，延遲性等方面都比LCD屏幕要好。
因此，等離子在當(dāng)時(shí)被很多人無限看好，當(dāng)時(shí)，我們的企業(yè)也押注了等離子屏幕。
其中安徽鑫昊公司引進(jìn)等離子生產(chǎn)線，花了20億人民幣，長虹也投入60億巨資，興建國內(nèi)第一條等離子屏生產(chǎn)線，除此之外，還有一些稍微小點(diǎn)的生產(chǎn)線，可以說這個(gè)投入是相當(dāng)巨大的。
然而現(xiàn)實(shí)就是這么殘酷，中國屏幕產(chǎn)業(yè)連續(xù)兩次押錯(cuò)路線，讓我們?cè)贚CD產(chǎn)業(yè)上一蹶不振，但是這也不能全怪我們的企業(yè)，因?yàn)樽龀鲥e(cuò)誤誤判的，不只是我們，歐美日韓幾乎都踩過坑。
尤其是歐美企業(yè)比中國還要慘，LCD屏幕技術(shù)最早就是歐美科學(xué)家發(fā)明的，并且他們還注冊(cè)了專利，然后才傳入日韓，但是由于技術(shù)誤判，他們并沒有重視這項(xiàng)技術(shù)，然后才被日韓拿下。
而且日韓也不是一帆風(fēng)順的，他們踩過的坑不比我們少，比如說等離子屏幕。
當(dāng)時(shí)等離子技術(shù)上是以日本松下、先鋒、日立等少數(shù)幾家為主，他們掌握了大量的電路設(shè)計(jì)、圖像處理芯片等技術(shù)和專利，其他廠家很難直接突圍。
但是松下等日企卻犯了一個(gè)毛病，再好的技術(shù)只有做大規(guī)模，價(jià)格才能不斷降低，技術(shù)才會(huì)不斷升級(jí)，他們不愿意向其他廠家分享，而是自己一邊大搞壟斷，拒絕開放技術(shù)，另一邊花費(fèi)大量的資金自己搞擴(kuò)產(chǎn)，企圖獨(dú)占紅利。
然而這樣的戰(zhàn)略，導(dǎo)致整個(gè)等離子行業(yè)的資本投入不夠，產(chǎn)能和技術(shù)一直無法升級(jí)，而價(jià)格反而居高不下，下游的電視廠家和消費(fèi)者只能忍痛放棄。
反觀LCD陣營，它的門檻沒有那么高，很多企業(yè)都可以發(fā)展，大家一起進(jìn)行技術(shù)突破。
比如早期時(shí)，日本夏普將它應(yīng)用在手表上面，造出了LCD手表，1982年，愛普生則造出了第一臺(tái)液晶電視， 1984 年，他們又推出了第一款可商用的TFT LCD 顯示屏。
然后又是夏普，做出了更大尺寸的LCD電視，此后一批又一批的日韓企業(yè)不斷的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)突破，最終完成產(chǎn)能和性能上的雙重升級(jí)。
CRT屏幕被LCD面板，在性能上完全碾壓，等離子電視又沒來得及產(chǎn)業(yè)化，最終只能一起被淘汰，中國CRT產(chǎn)業(yè)鏈幾乎一夜之間血本無歸。
現(xiàn)在回過頭看，當(dāng)時(shí)中國屏幕產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)實(shí)在太差了，啥技術(shù)也沒有，在產(chǎn)業(yè)交替時(shí)，沒有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、沒有先進(jìn)的技術(shù)支撐、即使再有錢，再努力也無法主導(dǎo)市場，只能隨波逐流甚至被動(dòng)挨打。
那么問題來了：現(xiàn)在又處于產(chǎn)業(yè)變革時(shí)期，LCD面板產(chǎn)量和價(jià)格雙重下降，是不是我們重蹈了以前的覆轍呢？
答案是并沒有，首先這次LCD大規(guī)模減產(chǎn)，與CRT被淘汰完全不同，因?yàn)镺LED的產(chǎn)能和價(jià)格還遠(yuǎn)沒有低到LCD的時(shí)候，這次調(diào)整更多的是行業(yè)周期性規(guī)律導(dǎo)致的。
液晶面板的主要應(yīng)用的產(chǎn)品是電視、電腦、手機(jī)，這些都不是一次性消費(fèi)品，所以有的年份賣得多，有得年份賣得少，一般是存在周期性消費(fèi)規(guī)律的，消費(fèi)端的周期規(guī)律又會(huì)傳導(dǎo)到屏幕行業(yè)，導(dǎo)致他們?cè)诎才女a(chǎn)量的時(shí)候，也會(huì)受到影響。
比如說，上一輪的行業(yè)下降期，是從2017年到2019年。
由于消費(fèi)端需求量大增，LCD的產(chǎn)能也跟著增長，一直到消費(fèi)需求下降，供大于求，所以面板價(jià)格就出現(xiàn)大幅下跌，LCD企業(yè)也出現(xiàn)大規(guī)模的虧損，當(dāng)時(shí)的巨頭三星、LG的也逃脫不了，而我們?cè)趪鴥?nèi)，京東方凈利潤也出現(xiàn)下降，2019年時(shí)同比下降了44.15%之多。
但是從2020年開始，由于受到疫情的影響，彩電、平板等電子產(chǎn)品再次暴增，所以LCD面板再次迎來周期性變化，供不應(yīng)求，面板的價(jià)格自然開始大漲，面板企業(yè)憑借這輪漲價(jià)潮賺的是盆滿缽滿。
TCL的顯示業(yè)務(wù)凈利潤增長了340%，京東方在2021年凈利潤，更是接近過去8年總和，連三星和LG，都宣布延緩LCD面板的停產(chǎn)計(jì)劃。
所以說，這一輪的大規(guī)模減產(chǎn)，主要原因是面板行業(yè)的周期性衰退導(dǎo)致的，而國產(chǎn)LCD減產(chǎn)也是在為下次的爆發(fā)做準(zhǔn)備，而不是某些人帶節(jié)奏說OLED已經(jīng)取代LCD。
而且很多人并不知道的是，三星雖然宣布關(guān)閉LCD生產(chǎn)線，但是它并沒有真正的放棄LCD，而是曲線入局。
2016年時(shí)，他們感受到中國LCD企業(yè)的壓力，認(rèn)為未來LCD的挑戰(zhàn)會(huì)越來越大，所以就戰(zhàn)略性地選擇發(fā)展OLED，但是他們又舍不得LCD的市場和未來，所以就決定入股中國TCL華星，曲線持有LCD產(chǎn)業(yè)。
2019年，三星宣布退出LCD業(yè)務(wù)，然后在2020年，三星和TCL達(dá)成協(xié)議，由TCL%華星出資76億人民幣收購三星兩大顯示公司，同時(shí)三星又以52億的戰(zhàn)略投資，對(duì)TCL華星進(jìn)行增資，
增資后，三星成為TCL華星第二大股東，股權(quán)比例為12.33%，也就是說三星并沒有真正拋棄LCD屏幕，而是以其他的形式持有LCD生產(chǎn)線，頂多就是比重下降了。
三星為啥舍不得LCD業(yè)務(wù)，又為啥對(duì)中國面板企業(yè)增資呢？
其實(shí)有2個(gè)原因，它們和LCD的命運(yùn)，是息息相關(guān)的。
一個(gè)是中國屏幕行業(yè)早已經(jīng)不是當(dāng)初CRT時(shí)期弱不禁風(fēng)的樣子，在LCD淘汰CRT的時(shí)候，中國連CRT生產(chǎn)線都是引進(jìn)來，而且沒有任何LCD生產(chǎn)線的布局能力。
但是現(xiàn)在則完全不同，中國經(jīng)過多年的布局，在LCD生產(chǎn)線上已經(jīng)遠(yuǎn)超世界其他國家，不僅連續(xù)多年霸占世界第一的位置，而且從2019年開始，我們的出貨量就超過50%，是妥妥的LCD領(lǐng)導(dǎo)者。
其次我們?cè)贠LED上，也擁有不少生產(chǎn)線，而且出貨量也在不斷增加，根據(jù)CIR（CINNO,Research調(diào)查企業(yè)）顯示2022年時(shí)，中國企業(yè)在中小型OLED面板上的市占率達(dá)到22.6%，比2021年增長了一倍以上。
其中京東方OLED的出貨量占據(jù)全球第二的位置，TCL則排到全球第四，而且TCL生產(chǎn)的OLED已經(jīng)在為三星供貨。
雖然兩家OLED的實(shí)力還比不上三星，但是也不會(huì)再次經(jīng)歷CRT的崩潰以及LCD一蹶不振的悲慘境遇，甚至我們已經(jīng)突破了諸多OLED核心生產(chǎn)設(shè)備，比如：真空鍍膜機(jī)和噴墨技術(shù)，有機(jī)會(huì)我再給大家做一期。
總之，按照產(chǎn)業(yè)分析和預(yù)測，LCD面板還有5-10年時(shí)間，而中國的OLED不斷突破，完全可以在這段時(shí)間里，占據(jù)更大的位置。
而且這還沒完，中國屏幕產(chǎn)業(yè)早已經(jīng)不是當(dāng)初的吳下阿蒙。以前我們是靠引進(jìn)技術(shù)，所以我們處處受限，但是我們的積累已經(jīng)很深厚了，并在下代屏幕技術(shù)的積累上，也取得非常大的成果。
目前呼聲最大的下一代面板技術(shù)除了OLED外，還有Micro LED。
OLED全稱叫：有機(jī)發(fā)光二極管，而Micro LED，則叫“亞毫米發(fā)光二極管”，它也是基于LCD的背光技術(shù)，不過是將光源從LCD背光模組變成LED，然后再將LED進(jìn)行薄膜化、微小化、陣列化。
薄膜化可以讓屏幕變得更加輕薄，微小化可以讓屏幕植入更多的光源，光源更亮，屏幕色彩也更豐富，而陣列化，則可以讓光源自主發(fā)光的效率更高，由它生產(chǎn)出來屏幕，在亮度、分辨率、對(duì)比度、能耗、使用壽命上，都比OLED還要優(yōu)異。
所以Micro LED也被認(rèn)為是下代屏幕技術(shù)，而在Micro LED上，中國屏幕企業(yè)的積累并不弱于國外，它的過度產(chǎn)品Mini LED是由TCL等國產(chǎn)面板企業(yè)領(lǐng)銜的，我們?cè)趯＠图夹g(shù)，甚至在芯片、背光模組、封裝等上下游的布局上，都比外企要強(qiáng)得多。
OLED屏幕更加輕薄，屏幕的柔韌性更好，所以它更適合小屏幕，但是在大屏幕上，Mini LED就已經(jīng)展現(xiàn)出不輸給OLED的潛質(zhì)。
尤其是在2021年，蘋果的iPad、華為和小米的大屏電視，集中式推出了自家的Mini LED產(chǎn)品，將TCLMini LED屏幕推向了高潮。
所以行業(yè)內(nèi)有種：小屏看OLED，大屏看Mini LED的說法，如果Mini LED持續(xù)技術(shù)升級(jí)，將Micro LED真正產(chǎn)業(yè)化，那么未來的屏幕之爭鹿死誰手還未可知。
關(guān)于它的視頻，我也做過了，有興趣的，可以看看我在4月份的這篇視頻。
所以從綜合來看，我們的LCD行業(yè)很可能會(huì)被逐步取代，但是我們的面板企業(yè)是不會(huì)重蹈CRT的悲劇，反而有可能在諸多的圍堵中慢慢突圍。
好了，我是熊貓，看都看到這邊了，麻煩點(diǎn)個(gè)贊關(guān)注下唄。我們下期見！
#我在頭條搞創(chuàng)作第二期#
