提起諾基亞，大多數(shù)人的印象還停留在早期“抗摔耐用”的模板化印象中，在蘋果、安卓手機等智能手機流行之前，諾基亞手機曾連續(xù)15年全球銷量第一。雖然現(xiàn)在諾基亞公司的手機業(yè)務已經(jīng)沒落，但其在移動網(wǎng)絡和專利授權(quán)方面的賺錢能力依舊強勢。
前段時間，外媒報道我國市場監(jiān)督管理總局對諾基亞等公司進行反壟斷調(diào)查，主要針對其在5G專利上收費不合理等問題。
如果諾基亞涉嫌壟斷，后續(xù)可能將不被允許進入中國市場。
一、諾基亞大收專利費？
說起5G專利壟斷，不得不先說一下5G技術(shù)。
5G是指第五代移動通信技術(shù)，與早先的3G、4G相比，優(yōu)點是速度快、穩(wěn)定性高、信號覆蓋好，是未來通訊技術(shù)發(fā)展的主流趨勢。近年來，隨著5G技術(shù)的發(fā)展和成熟，各國對專利技術(shù)的爭奪戰(zhàn)也逐漸“白熱化”。
全球 5G 專利活動報告中顯示，截至 2021 年年末，全球?qū)＠?span id="zfxy7qr" class="wpcom_tag_link">華為擁有數(shù)量排名第一，占14%。諾基亞排名第6，占7.6%。
雖然華為在數(shù)量上遠超諾基亞占據(jù)優(yōu)勢，但諾基亞的專利技術(shù)有很多是避不開的。華為或者其它廠商要使用這些專利，就必須要向諾基亞支付專利使用費。
諾基亞卻利用其在專利方面的優(yōu)勢，在授權(quán)價格上漫天要價。
要知道，一部手機的生產(chǎn)要用到不止一項專利遠，有的總計要用到超過十幾萬項，手機生產(chǎn)商要向所有用到的專利擁有者支付專利費。
有數(shù)據(jù)表示，華為的5G專利費為每臺最高2.5美元，即最高為16元人民幣。而諾基亞的5G專利費為每臺3歐元，換算成人民幣是23元，按照其7.6%的占比來計算，諾基亞從每臺手機上收取的專利費超過280元。再加上其在2G、3G技術(shù)上的專利費，諾基亞僅從每臺手機上收取的專利費就超過300元。
而2021年全球智能手機的平均售價才300美元，也就是人民幣1900元。僅諾基亞收取的專利費就占手機售價的16%，再加上其他專利公司的費用，這些費用變相增加手機成本，手機的利潤空間被嚴重壓縮。
手機廠家要想盈利，只能提高售價，最終的影響都將轉(zhuǎn)嫁到消費者身上。
二、自吞苦果
除了在專利費上漫天要價，諾基亞還在全球大打?qū)＠麘?zhàn)。
早在2012 年，諾基亞起訴 HTC侵犯其專利，并在2014 年HTC 支付專利費用后簽訂了合作協(xié)議；同年，諾基亞起訴黑莓，黑莓最終支付1.37億美元專利費用。
2013 年諾基亞起訴三星并達成協(xié)議，三星支付給諾基亞約14億美元；2017年諾基亞起訴蘋果，后雙方達成和解，蘋果公司向其支付20億美元。
2022年，諾基亞在全球多國起訴中國品牌vivo侵犯其專利，要求vivo停止在這些國家的銷售。由此可見，諾基亞憑借其在通訊領(lǐng)域內(nèi)的壟斷地位和話語權(quán)，不斷排擠其他公司的生存空間，以鞏固自己的壟斷地位，并通過高昂的專利費“發(fā)家致富”。
2022年諾基亞一季度財報顯示，公司凈銷售額為56.3億美元，比去年同期增長了5%。營業(yè)利潤約為6億美元，比去年同期增長了5.8%。
所以，諾基亞如今遭到反壟斷調(diào)查也算是自食其果。
三、失去中國市場對諾基亞影響如何？
中國現(xiàn)在是全球最大的5G市場。據(jù)工信部統(tǒng)計，截至目前，中國的5G手機用戶已經(jīng)超過4億，全國已建設了超過160萬個5G基站?，F(xiàn)在的諾基亞已經(jīng)將業(yè)務重心放在了電信網(wǎng)絡基礎設施業(yè)務上，在國內(nèi)與通訊三巨頭中國移動、聯(lián)通和電信都有密切合作，總價值超過150億人民幣。
早在2015年，諾基亞就與中國移動有合作，在智慧城市、交通、視頻智能分析等領(lǐng)域向其提供服務，這一協(xié)議也在21年續(xù)簽成功。今年3月，諾基亞（北京)中標中國聯(lián)通黑龍江4/5G互操作軟件及服務。6月，上海諾基亞中標中國移動集中化WAP網(wǎng)關(guān)四期工程。
小結(jié)
專利收費不能應收盡收，也不能應收亂收。
不管諾基亞與中國企業(yè)的紛爭最終結(jié)果如何，諾基亞又是否會真的退出中國市場，諾基亞僅憑著專利費就能逆風翻盤是真實存在的。這也說明，專利技術(shù)對一個企業(yè)來說是經(jīng)營與發(fā)展的核心，有價值的專利是金錢，更是武器。只有擁有獨一無二的資本，才能立于不敗之地。大家覺得呢？
