文 畢舸
據(jù)中國信通院數(shù)據(jù)顯示,2022年1-5月,國內(nèi)市場手機總體出貨量累計1.08億部,同比下降27.1%,國內(nèi)智能手機銷量下滑態(tài)勢已然顯現(xiàn)。一則“年輕人為什么不愿換手機了”的話題也沖上熱搜,“窮”、“太麻煩”、“手機都差不多”,年輕人給出了五花八門的理由。某手機品牌執(zhí)行副總裁在接受媒體采訪時表示,“我記得最早(手機更換周期)是16-18個月,之后是20-24個月,最近是36個月了?!?/p>
年輕人不愿意換手機,準(zhǔn)確的定義是不如之前那樣高頻次換手機。這首先源于供應(yīng)側(cè)的手機廠商創(chuàng)新性下降,自蘋果推動手機從功能機時代切換到智能機時代,也就意味著手機市場要全面替換已有功能機,這一市場空間是以億(部)計算。而技術(shù)革命的特性是,一方面第一代創(chuàng)新產(chǎn)品能激活市場,帶來爆發(fā)性增長,另一方面產(chǎn)業(yè)處于快速迭代周期,手機外觀、處理器、屏幕顯示、快充技術(shù)、游戲體驗、內(nèi)存存儲能力、攝影攝像等眾多技術(shù)、功能都在持續(xù)性提升,每一次提升都會讓新一代智能機相比已有機型具備核心技術(shù)和功能的突破,也就讓年輕人愿意買單。
除了技術(shù)、功能的不斷創(chuàng)新,智能機還在價格層面拓展出一個巨量市場,小米、榮耀等掀起的性價比革命,讓更多收入不高的年輕人也能以低成本成為智能機用戶。
正是因為智能機在技術(shù)、功能、價格各方面的不斷變化,才讓中國手機市場一躍成為世界第一。每一次“換機”所引發(fā)的購買熱潮,讓各手機品牌營收邁上一個新的數(shù)量級,由此又能將資金用于新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā),以新一代令人尖叫的“黑科技”帶來更多訂單,進入良性循環(huán)。
然而,這兩年來智能機品牌的顛覆性創(chuàng)新不再出現(xiàn),各種軟硬件功能難以實現(xiàn)質(zhì)變。從之前的小屏、小容量到如今常態(tài)化的大屏、大容量、超高清,已經(jīng)能夠滿足大多數(shù)用戶的日常需求。再大一點的屏幕、容量和清晰度,不再是用戶“剛需”,也就大大降低了年輕人因新機而掏錢的沖動。
正如不少業(yè)內(nèi)人士指出,當(dāng)手機品牌之間的競爭停留于硬件堆砌的比拼,就容易陷入“硬件焦慮癥”,無論是外觀的工業(yè)設(shè)計,還是內(nèi)在的芯片提升,都難有大的突破,很難再現(xiàn)當(dāng)年的摩爾定律——當(dāng)價格不變時,集成電路上可容納元器件的數(shù)目,約每隔18-24個月便會增加一倍,性能也將提升一倍?!澳柖伞笔前ㄖ悄苁謾C在內(nèi)的各類新科技產(chǎn)品崛起的根本原因,如今,這一定律在手機市場不再明顯,陷入硬件性能同質(zhì)化競爭的手機品牌,也就無法復(fù)制當(dāng)年的藍(lán)海市場盛況。
同時,部分國產(chǎn)手機品牌追求價格換擋,新品集中于中高端價位,卻忽視了國內(nèi)消費市場的分層化現(xiàn)象依舊存在這一現(xiàn)實,月收入數(shù)千元的年輕人占據(jù)了相當(dāng)比例,他們無力承擔(dān)動輒四五千元一部的新機購買成本。部分品牌盲目在高價位機型上與蘋果手機對標(biāo),也就在無形中流失了部分用戶。
當(dāng)然,手機品牌也在不斷嘗試新產(chǎn)品的研發(fā),希望能重新獲得年輕人的心。這兩年,不少手機品牌推出了折疊屏手機,并將其視為又一次手機升級的重大機遇。根據(jù)多個平臺數(shù)據(jù)綜合顯示,今年“6·18”期間,在6000元以上價位區(qū)間最暢銷的十大機型中,有一半都是折疊屏手機。
相比于傳統(tǒng)智能手機,折疊屏手機變化的不僅是外觀,更能實現(xiàn)多任務(wù)處理,安裝更大的電池和更強大的處理器,以及提供更大的顯示器。
然而,折疊屏手機同樣面臨不少問題,其價格一直居高不下,動輒五位數(shù),普通工薪階層難以承受。與此同時,人們對于手機的使用習(xí)慣已然養(yǎng)成,折疊屏手機提供的新使用方式未必符合大家的需求。
此外,折疊屏手機更重、更容易磨損,也會對日常攜帶使用造成不便。
也因此,手機品牌期待將折疊屏手機作為又一個發(fā)展機會窗口,但成效如何有待觀察。
智能手機市場的供應(yīng)側(cè)相對疲軟,而在需求側(cè),近期部分企業(yè)裁員、降薪新聞不斷,這會造成年輕人對未來預(yù)期的不確定性,從而降低消費支出,手機作為相對“大宗”的消費品,更容易受其影響。
這一屆年輕人的消費觀也在悄然生變,之前某社會調(diào)查中心對青年消費觀進行的調(diào)查顯示,受訪者覺得自己消費觀主要的變化是“買好的、更看重品質(zhì)”,然后是“攢錢意識變強了,沖動消費減少了”,其他還有“只買有用的”“會有節(jié)制有規(guī)劃地消費”等。該花的一分不省,不該花的一分不掏,成為越來越多年輕人的選擇。不再從眾,在已有手機能夠滿足日常所需的情況下,不花錢購買功能與價格增長不對稱的新品,年輕人消費理性的強化,也就讓智能機市場繼續(xù)打造爆款的可能性降低。
顯然,各手機品牌在核心技術(shù)、功能等消費者換機必選項上創(chuàng)新乏力,年輕人受制于外部經(jīng)濟因素消費觀也在轉(zhuǎn)變,不愿意為了換機而花大錢。內(nèi)外聯(lián)動下,手機市場目前遇冷就是必然結(jié)果。這就需要各大手機品牌通過5G等移動通信技術(shù)的進一步成熟、逐步打通手機與新能源汽車、家居智能設(shè)備等“萬物互聯(lián)”的一體化應(yīng)用場景,以及在可穿戴式虛擬屏幕智能手機等未來手機新形態(tài)上實現(xiàn)重大突破,從而創(chuàng)造出無限可能。
作者為財經(jīng)評論員