徐建輝
暑期以來(lái)，主題樂園游客數(shù)量迅速攀升。有旅行平臺(tái)顯示，近一周夜游景區(qū)類型中，主題樂園以占比88%的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)成為首選。天眼查的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)現(xiàn)有18.9萬(wàn)余家主題樂園企業(yè)，今年1—7月新增3.4萬(wàn)余家，增速高達(dá)40.9%。但有調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前遍布各個(gè)城市的主題樂園“苦樂”不均，有的帶動(dòng)城市關(guān)注度不斷攀升，有的開業(yè)不久便了無(wú)生機(jī)、草草收?qǐng)觥?/p>
對(duì)于主題樂園而言，高質(zhì)量、吸引人的IP是其立身之本。例如上海迪士尼，其數(shù)以百計(jì)的超級(jí)IP帶來(lái)了巨大的流量效應(yīng)，開業(yè)當(dāng)年累計(jì)游客接待量即超過1000萬(wàn)人次，去年新推出的“玲娜貝兒”卡通形象更是圈粉無(wú)數(shù)。北京環(huán)球影城坐擁“哈利波特”“小黃人”“變形金剛”“侏羅紀(jì)世界”等熱門IP，去年9月開業(yè)時(shí)，門票正式開售1分鐘內(nèi)就全部售罄，長(zhǎng)時(shí)間“霸榜”各大短視頻和社交平臺(tái)。
反觀其他難以為繼的主題樂園，缺少真正有生命力和吸引力的IP是其共性問題。位于重慶九龍坡的龍門陣魔幻山主題樂園，花費(fèi)16億元巨資打造，但沒有真正體現(xiàn)出魔幻和本土文化特色，被網(wǎng)友稱之為“披著文化外衣的普通游樂場(chǎng)”，僅僅經(jīng)營(yíng)9年就被迫關(guān)門。
主題樂園，歸根結(jié)底是火在“主題”，熱在“內(nèi)涵”，若是不注重主題內(nèi)涵的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和品牌塑造，缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，最終不一定能分到市場(chǎng)的“蛋糕”，反而可能會(huì)成為“食之無(wú)味棄之可惜”的“雞肋”。一哄而上的各種主題樂園，正在經(jīng)歷冷熱不均的市場(chǎng)考驗(yàn)。
旅游產(chǎn)業(yè)的專家分析，主題樂園消費(fèi)熱興起契合我國(guó)的旅游發(fā)展大趨勢(shì)，未來(lái)可能迎來(lái)新一輪產(chǎn)業(yè)加速集聚、市場(chǎng)集中度提升的趨勢(shì)。期待更多有科技含量、創(chuàng)意亮點(diǎn)的主題公園脫穎而出，以多樣化、特色化、差異化、內(nèi)涵式的發(fā)展，滿足消費(fèi)者高質(zhì)量的文旅需求，點(diǎn)亮更多人的美好生活。
[責(zé)編:周澤中]
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