這兩天，華為創(chuàng)始人任正非的內(nèi)部文章刷屏了，他要求公司“把活下來作為最主要綱領(lǐng)，邊緣業(yè)務(wù)全線收縮和關(guān)閉，把寒氣傳遞給每個(gè)人”。
任總關(guān)于危機(jī)最廣為人知的論斷，是2000年底內(nèi)部發(fā)表的《華為的冬天》。當(dāng)年，華為銷售額達(dá)到220億，利潤29億，已是全國電子百強(qiáng)之首。當(dāng)大家普遍認(rèn)為企業(yè)發(fā)展高歌猛進(jìn)，形勢一片大好的時(shí)候，任正非卻嗅到了危機(jī)的味道，帶領(lǐng)華為走出“科技泡沫”行業(yè)困境。
任總“未來十年全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)衰退”的擔(dān)憂并非危言聳聽。俄烏沖突已持續(xù)半年之久，嚴(yán)重影響了石油、天然氣、農(nóng)產(chǎn)品等大宗商品的國際供應(yīng)，佩洛西竄臺(tái)進(jìn)一步加劇了中美關(guān)系的持續(xù)惡化。
國際形勢嚴(yán)峻，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)也不容樂觀。當(dāng)前，對“活下去”理解更深刻的可能是房地產(chǎn)行業(yè)。萬科的郁亮在2018年就喊出“活下去”的口號(hào)，隨后，一輪持續(xù)數(shù)年、力度空前的地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控，讓恒大、融創(chuàng)、中梁等百強(qiáng)房企紛紛爆雷。那一年，萬達(dá)王建林?jǐn)啾矍笊F(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)危為安。而豪擲數(shù)百億接盤萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的融創(chuàng)孫宏斌還在破產(chǎn)邊緣徘徊。
秋天是豐收的季節(jié)，但是在危機(jī)面前，無論是企業(yè)還是個(gè)人，都要高筑墻、廣積糧，做好過冬的準(zhǔn)備。畢竟，活下來，才有未來。
