投100億后又追加18億，富士康將“全部撤離”中國(guó)？官方回應(yīng)來(lái)了!前幾年，富士康員工跳樓事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，該企業(yè)未來(lái)的發(fā)展也被推上了風(fēng)口浪尖，至今都能聽(tīng)到富士康有可能會(huì)丟失中國(guó)市場(chǎng)。富士康企業(yè)在越南的資產(chǎn)有100億元，經(jīng)歷了這件事以后又追加了18億元，那么到底是否會(huì)真的撤離呢？官方做出以下回應(yīng)：第一，富士康內(nèi)部回應(yīng)于國(guó)內(nèi)大部分人而言，他們都希望富士康撤離，特別是經(jīng)歷了跳樓事件后，很多網(wǎng)友都認(rèn)為是富士康的不公平制度才導(dǎo)致了這件事情的發(fā)生。但事實(shí)上，富士康在我國(guó)建立了很多工廠，也給很多人員提供了非常大的就業(yè)市場(chǎng)環(huán)境和崗位，如若富士康真的不再中國(guó)繼續(xù)運(yùn)行，那么將會(huì)有很多職工人員直接面臨失業(yè)。富士康會(huì)撤離中國(guó)這個(gè)說(shuō)法在市場(chǎng)上廣為流傳，但之前那么長(zhǎng)一段時(shí)間都沒(méi)有見(jiàn)富士康做出回應(yīng)，最近才終于發(fā)布了一個(gè)通告，表明該企業(yè)暫時(shí)不會(huì)撤離中國(guó)，其背后的原因引人深思。第二，從國(guó)內(nèi)其它富士康工廠的發(fā)展情形來(lái)看富士康除了在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有著很龐大的市場(chǎng)地位外，巴西是富士康海外的第一廠。2011年，富士康進(jìn)軍巴西市場(chǎng)后打算投資10億美元去建立一個(gè)全新的工廠，以提供十萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位為基礎(chǔ)，但截止到2017年，該工廠只有2800名就職人員。相比之下的中國(guó)工廠，就鄭州而言工廠員工數(shù)量已經(jīng)有35萬(wàn)人，那為什么富士康在巴西和中國(guó)工廠所招聘的人員數(shù)量有著如此大的差距呢？其一是巴西的發(fā)展一向不穩(wěn)定，并且在2016年，巴西承認(rèn)富士康的人不再有地位，跟著她丟失的還有一系列對(duì)職工有利的稅收政策。我們能看到，2010年以后巴西的GDP下滑速度驚人，失業(yè)率和通貨膨脹率卻快速增長(zhǎng)，因此富士康在巴西沒(méi)能得到預(yù)期的宣傳效果。即便巴西確實(shí)有了一條專門(mén)生產(chǎn)蘋(píng)果的流水線，但他在巴西售賣(mài)的價(jià)格并沒(méi)有本質(zhì)上的降低，同一時(shí)期蘋(píng)果在巴西的售價(jià)比美國(guó)高出97%并且新款蘋(píng)果的上市時(shí)間較其他國(guó)家會(huì)晚2至3個(gè)月。另外一個(gè)國(guó)家市場(chǎng)：印度，其各方面的發(fā)展水平都比巴西要高，19年10月在印度生產(chǎn)的iphone xr準(zhǔn)時(shí)上市，但它帶來(lái)的銷(xiāo)量與同期的其他國(guó)家相比較低，調(diào)查可得知巴西和印度這兩個(gè)國(guó)家生產(chǎn)的蘋(píng)果只夠供給本國(guó)使用。相比之下，富士康在中國(guó)的生產(chǎn)線發(fā)展的很好，不但能夠滿足本國(guó)市場(chǎng)的需求還會(huì)銷(xiāo)往國(guó)外。2015年富士康工廠有19個(gè)，2019就變成了29個(gè)，這得益于中國(guó)龐大的勞動(dòng)力人口數(shù)量。像印度，巴西他們的運(yùn)輸行業(yè)也不發(fā)達(dá)，哪怕有多余的產(chǎn)品也沒(méi)能夠用最低的成本運(yùn)往海外，在各個(gè)國(guó)家都發(fā)展得很快的今天很少有人去愿意等一個(gè)國(guó)家的緩慢生產(chǎn)，而中國(guó)恰恰能夠滿足市場(chǎng)供應(yīng)鏈這個(gè)缺口。印度的工廠所有零件都不是自產(chǎn)自用，有時(shí)候還需要從中國(guó)購(gòu)入，加上印度的工廠都設(shè)立在偏遠(yuǎn)的地方，連員工的用水問(wèn)題都沒(méi)有得到解決，這會(huì)讓很多員工放棄這項(xiàng)工作，蘋(píng)果對(duì)富士康的生產(chǎn)要求比較高，但印度的不確定性很多。久而久之富士康對(duì)印度的分工廠沒(méi)有那么上心了，實(shí)際上，富士康在印度的這條生產(chǎn)線沒(méi)有起到多大作用。而中國(guó)在技術(shù)領(lǐng)域等各方面都較成熟，能夠及時(shí)滿足蘋(píng)果全球市場(chǎng)的需求。第三，從勞動(dòng)力上看我國(guó)作為一個(gè)世界人口大國(guó)，能夠有一個(gè)龐大的勞動(dòng)力市場(chǎng)，像巴西，越南等國(guó)家生產(chǎn)的利潤(rùn)本身就不夠高，只能雇傭廉價(jià)勞動(dòng)力，但數(shù)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不上。越南雖然有9000多萬(wàn)的人口，但除去幼年和老年以及那些不愿意去工廠舊址的人外，在各個(gè)成本上有更大的消耗。美國(guó)富士康員工年薪大約是30萬(wàn)元，而在中國(guó)的年薪也就幾萬(wàn)元。在這個(gè)方面上，我們能夠看出中國(guó)的勞動(dòng)力成本會(huì)更優(yōu)，且中國(guó)人都能夠腳踏實(shí)地的工作，美國(guó)人更崇尚自由，這會(huì)導(dǎo)致工作的不穩(wěn)定性。從以上對(duì)比來(lái)講，富士康生產(chǎn)線在中國(guó)能更高的市場(chǎng)，那么，富士康就更不會(huì)考慮撤離中國(guó)了。結(jié)語(yǔ)在富士康這一點(diǎn)上，我國(guó)在人力，成本，技術(shù)等方面都優(yōu)于其他國(guó)家，中國(guó)建廠是富士康的最優(yōu)選擇，總體而言，富士康撤離中國(guó)的幾率很小。