在世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的2022年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》中，福建上榜品牌數(shù)量位居全國(guó)第七，僅次于北京（86個(gè)）、廣東（84個(gè)）、山東（46個(gè)）、上海（43個(gè)）、浙江（40個(gè)）和江蘇（34個(gè)）。
28個(gè)品牌中，廈門(mén)占據(jù)6席，價(jià)值均超過(guò)200億元，其中3個(gè)在600億級(jí)以上。排在第118位的國(guó)貿(mào)控股品牌價(jià)值686.72億元，是唯一一個(gè)被評(píng)為具有世界性影響力的福建品牌。
體育用品領(lǐng)域的安踏、361 ，建材行業(yè)的九牧、小牧優(yōu)品、西河衛(wèi)浴，食品飲料界的明一、銀鷺、達(dá)利、盼盼、惠泉，以及金龍客車(chē)、金旅、永輝超市、心相印等均榜上有名。
有3個(gè)品牌躋身榜單百?gòu)?qiáng)，分別是排名第88位的超大、第86位的柒牌、第75位的勁霸男裝。后者蟬聯(lián)福建第一品牌，并連續(xù)19年蟬聯(lián)中國(guó)男裝第一品牌，力壓柒牌、海瀾之家，品牌價(jià)值達(dá)到852.39億元。在紡織服裝行業(yè)排名第三，僅次于鄂爾多斯（1506.75億元）和魏橋（1037.36億元）。
簡(jiǎn)單介紹一下，勁霸男裝（k-boxing）是我國(guó)最早的服裝企業(yè)之一，總部位于上海。成立42年來(lái)，始終專注于以茄克為核心品類的中國(guó)商務(wù)休閑男裝市場(chǎng)，擁有主品牌勁霸男裝及高端系列KB HONG，年輕化副線品牌隨簡(jiǎn)、童裝品牌LITTLE HONG、精品KBXNG等，擁有近2000家專賣(mài)店。
提起勁霸男裝，自然繞不開(kāi)創(chuàng)始人洪肇明。他所在的晉江英林鎮(zhèn)，是福建省商貿(mào)重鎮(zhèn)、中國(guó)休閑服裝名鎮(zhèn)，29.8平方公里的鎮(zhèn)域土地培育了勁霸、柒牌、七彩狐、逸錦、宏興等規(guī)上企業(yè)115家。
時(shí)間回到上世紀(jì)30年代中期，洪肇明出生在英林村一戶貧困家庭，兄弟姐妹十口人，擠在幾間破木板房里生活。勤勞的父母無(wú)論怎么拼命干活，也只能讓他們吃個(gè)半飽。正所謂窮人的孩子早當(dāng)家，排行老二的他種過(guò)田，當(dāng)過(guò)生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，挑著擔(dān)子走街串巷賣(mài)水果、芋頭，不過(guò)也只能勉強(qiáng)補(bǔ)貼家用。
隨著當(dāng)?shù)胤b產(chǎn)業(yè)慢慢發(fā)展起來(lái)，45歲的洪肇明覺(jué)得機(jī)會(huì)來(lái)了，果斷投身服裝加工業(yè)務(wù)。剛開(kāi)始條件十分簡(jiǎn)陋，連一張裁床都買(mǎi)不起，只能把家里的兩扇門(mén)板拼接起來(lái)湊合著用。人手不夠怎么辦？他便找附近的鄉(xiāng)親代加工。
憑借辛勤的汗水和誠(chéng)信的品質(zhì)，洪肇明的生意越做越紅火，家庭式手工作坊也拓展成為服裝廠。緊接著他推出自有品牌“勁霸男裝”，依靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，成功在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。不過(guò)他并沒(méi)有被勝利沖暈頭腦，而是清醒地意識(shí)到，只有打造出強(qiáng)有力的獨(dú)特產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，才有可能立于不敗之地。
經(jīng)過(guò)一番市場(chǎng)調(diào)研，洪肇明把目光瞄向了茄克，并確立為核心產(chǎn)品。在他看來(lái)，“一個(gè)人一輩子，能把一件事情做好就不得了?！庇谑枪緡@著茄克市場(chǎng)持續(xù)深耕，92年成功注冊(cè)第一枚圖形商標(biāo)，在中國(guó)男裝行業(yè)率先規(guī)范品牌視覺(jué)系統(tǒng)。同一年成立茄克實(shí)驗(yàn)室，形成專業(yè)化的服裝檢測(cè)流程。
五年后，正式注冊(cè)中英文及圖形商標(biāo)，并開(kāi)始在央視打廣告。02年的時(shí)候，中國(guó)男足首次進(jìn)入世界杯，勁霸打出的“敢于天下?tīng)?zhēng)”廣告語(yǔ)讓人記憶深刻。往后發(fā)展，公司將總部遷往上海，借助當(dāng)?shù)氐娜瞬排c資源優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
洪肇明的兒子洪忠信，18歲就進(jìn)入公司，從一個(gè)普通工人做起，經(jīng)過(guò)十年歷練后正式成為掌舵人，繼承父親的茄克情結(jié)，并做得更專更精更大。2019年初，孫子洪伯明擔(dān)任勁霸男裝CEO兼創(chuàng)意總監(jiān)。這位90后“創(chuàng)三代”提出了更多品牌年輕化、品牌出海的概念，次年帶領(lǐng)品牌登陸米蘭時(shí)裝周，并推出高端輕奢系列KB HONG。
寫(xiě)在最后
相較于女裝市場(chǎng)，男裝市場(chǎng)總體規(guī)模偏小，近些年增速始終在中低個(gè)位數(shù)徘徊，正處于一個(gè)變化的過(guò)渡期和調(diào)整期。另一方面，隨著外國(guó)品牌的大量涌入，國(guó)產(chǎn)品牌的崛起，市場(chǎng)正從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)維度上升到品牌綜合實(shí)力的較量，這對(duì)于各大品牌來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。
