記者丨周琦 謝之迎 編輯丨江昱玢
一場訂婚宴,串聯(lián)起兩家上市企業(yè)。
9月16日,特步創(chuàng)始人丁水波之女丁佳敏與七匹狼創(chuàng)始人周少雄之子周力源,傳出訂婚的消息。兩位95后“創(chuàng)二代”,在各自家族企業(yè)中擔(dān)任要職。
周力源出生于1996年,畢業(yè)于加拿大多倫多大學(xué),2018年正式加入七匹狼,次年成為集團(tuán)董事會最年輕的董事成員,現(xiàn)任公司總經(jīng)理助理一職。
丁佳敏1997年出生,雖尚未進(jìn)入家族企業(yè)管理層,她目前是特步2021年新開拓的女子品類“半糖系列”主理人,還親自上陣拍攝海報為自家產(chǎn)品代言。
特步創(chuàng)始人丁水波之女丁佳敏
郎才女貌的背后,閩系兩大家族“身價”近300億。據(jù)稱訂婚宴上,丁水波喊話兩位新人,“在事業(yè)上要相互扶持”。
一比較,同屬鞋服行業(yè),七匹狼受到快時尚品牌、互聯(lián)網(wǎng)電商等沖擊,業(yè)績、股價均已今時不同往日,市值也不過特步的六分之一。
高光不在,七匹狼自救——賣貨品類從夾克擴(kuò)展到年輕人的T恤皮衣,同步投資廣撒網(wǎng)。
重回黃金時期談何容易,這場真金白銀的強(qiáng)勢結(jié)合,是周少雄必須把握的機(jī)會。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手
七匹狼和特步家族長期生活在泉州晉江,這里鞋服巨頭林立,不少上市公司發(fā)跡于此。
家族間的“聯(lián)姻”并不鮮見,甚至已成為閩商抱團(tuán)的常見手法。丁佳敏的姐姐丁利智,嫁給了九牧衛(wèi)浴的創(chuàng)始人長子林曉偉。
巨頭安踏,也與七匹狼有著千絲萬縷的聯(lián)系。
周少雄大兒子周士淵,與八馬茶業(yè)實控人王文彬的女兒王佳琳喜結(jié)連理,兒子王焜恒與安踏老板丁世忠的女兒丁斯晴結(jié)婚。
王文彬的另一位千金王佳佳,則嫁給了高力集團(tuán)的實控人高力。
八馬家族的三位親家七匹狼、安踏和高力,加上特步串聯(lián)起的九牧衛(wèi)浴,閩系知名企業(yè)的實控人家族之間,正在形成一個千億姻親圈。
百億企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,市值剛過40億的七匹狼,實力稍弱。
不過,服裝之外,周少雄把產(chǎn)業(yè)觸角伸得極廣。
子女聯(lián)姻前,七匹狼和特步在投資領(lǐng)域早有合作,曾共同出資設(shè)立投資基金。
2015年,兩岸青年(廈門)股權(quán)投資基金成立。股東名單中,除了七匹狼還有晉江萬灃,兩者分別持股33.3%。
晉江萬灃公司實控人即為特步副總裁丁明忠,也就是丁水波的胞弟。
這支閩系基金偏好文化、網(wǎng)絡(luò)科技、電商等板塊,參投過智童時刻、我的電商、九零九五網(wǎng)絡(luò)、漫鎧動漫等新創(chuàng)企業(yè)的A、B輪融資。
周少雄的投資思路很有意思:把視野放寬,出手多個行業(yè)獨角獸。
2015年,七匹狼實業(yè)10億元設(shè)立全資投資子公司,高調(diào)轉(zhuǎn)向“實體+投資”模式。
投資范圍涵蓋金融科技、節(jié)能環(huán)保、互聯(lián)網(wǎng)、新消費、新文化、高新技術(shù)等,投資標(biāo)的包括深創(chuàng)投、螞蟻金服、京東物流等企業(yè)。
其中最為人樂道的是,2016年,七匹狼投資了彼時的新能源新秀——寧德時代。
遺憾的是,七匹狼2017年8月以股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式退出,這次短擇獲利微薄,回報率僅1.04倍。
10個月后,寧德時代順利上市,以54.62億元的募資額刷新創(chuàng)業(yè)板IPO記錄。
與“點石成金”的投資成績形成對比,七匹狼在服裝產(chǎn)業(yè)逐步失去收益主導(dǎo)權(quán)。
高開低走
周少雄1990年創(chuàng)辦品牌七匹狼,兩招切入男裝市場——找準(zhǔn)定位、做差異化產(chǎn)品。
七匹狼定位瞄準(zhǔn)“硬漢形象”,與多位名人“深度捆綁”。
細(xì)看該品牌這些年的代言人,齊秦、孫紅雷、張震、胡軍、張涵予、汪峰等,無一不是硬漢形象。
產(chǎn)品上,周少雄瞄準(zhǔn)洗起來不方便的“茄克棉衣”,推出可拆洗的分體式茄克,變色茄克、雙面茄克、經(jīng)典格子茄克等推新接踵而至。
打法很快奏效。盡管七匹狼單件茄克的價格是當(dāng)時普通公務(wù)員兩月薪資,銷售仍然火爆。往后17年,七匹狼在茄克市場占有率始終排名第一。
2004年,七匹狼在深交所敲鐘。8年后,年營收超35億元,比剛上市時翻了13倍,全國門店超4000家,市值高達(dá)254億元。
而這也成了七匹狼的最亮眼時刻,此后周少雄陷入內(nèi)憂外困,從巔峰一滑落就是十年。
品牌核心消費者為中年男性。主力消費者代際更迭,80后們對“硬漢”七匹狼的關(guān)注度下降。
為了減少庫存,周少雄大搞特價活動,最初塑造的“成功人士”品牌形象,也變得愈發(fā)廉價。
互聯(lián)網(wǎng)電商的興起,使周少雄引以為傲的線下渠道資源成為負(fù)擔(dān)。
另一面,海外快時尚品牌接連進(jìn)駐國內(nèi),靠著SPA模式全程參與設(shè)計、生產(chǎn)、物流、銷售全環(huán)節(jié),直接觸達(dá)消費者,快速響應(yīng)、準(zhǔn)確供應(yīng)。
靠渠道代理商打市場的七匹狼,這局完敗,處境雪上加霜。
2021年,因經(jīng)營未達(dá)預(yù)期,七匹狼線下門店總數(shù)僅留存1800多家,不到巔峰時期的一半。
門店數(shù)量銳減之外,凈利潤大打折扣。
2012年,七匹狼凈利潤5.61億元。此后連年下滑,2020年到達(dá)最低點2.09億元,同比下降近40個百分點。
值得注意的是,2019-2021年,七匹狼資產(chǎn)減值損失3.34億元、3.16億元和3.36億元,大部分為存貨跌價準(zhǔn)備。
存貨貶值讓周少雄背負(fù)沉重的業(yè)績壓力,外債更讓他沒空喘息。據(jù)2021年財報披露,七匹狼外債累計超30億元。
9月19日,七匹狼收盤價僅為5.34元,市值40.35億元,較巔峰時期蒸發(fā)210多億。
中年危機(jī)
去年5月,周少雄在致“關(guān)心七匹狼的朋友的一封信”,對被指陷入業(yè)績泥淖、過早跨界等作出回應(yīng)。
他極力強(qiáng)調(diào),七匹狼近五年來“已展現(xiàn)新的發(fā)展態(tài)勢”。
男裝在設(shè)計上同樣需要新鮮感,一年投入7700萬元做研發(fā)。
連續(xù)多季推出“做TA的守護(hù)者”動保公益主題系列茄克,還與獵聘、中國郵政、餓了么等“跨界聯(lián)名”做服裝。
吃了定位“老氣”的虧,“中年男人”決定迎戰(zhàn)Z世代。
根據(jù)消費人群、著裝場合及需求,周少雄分出時尚、經(jīng)典兩大系列。前者針對90后年輕客群,后者則面向70、80后的穩(wěn)重男士。
以時尚打開受眾面,七匹狼以3.2億元收購法國輕奢品牌Karl Lagerfeld(老佛爺)在中國區(qū)運營實體控制權(quán)。
2021年,老佛爺銷售收入2.79億元,同比增加107.32%,凈利潤0.11億元,是品牌自2014年以來的首次盈利。
今年9月,投資版圖再下一城。七匹狼宣布投資西班牙時尚品牌Desigual(德詩高),計劃未來五年品牌中國區(qū)營收增加到4000萬歐元。
“Desigual有較強(qiáng)的產(chǎn)品風(fēng)格,在中國市場潛力巨大,七匹狼看好相應(yīng)市場前景,所以參與了相關(guān)財務(wù)投資,日常經(jīng)營由七匹狼參股的E-shine公司負(fù)責(zé)?!逼咂ダ嵌乇硎尽?/p>
拉近與年輕消費群體的距離,七匹狼還自主孵化潮牌16N,以線上銷售為主,項目仍處于初期試水階段。
渠道上,周少雄也有新嘗試。
一方面轉(zhuǎn)投向直播、小程序、抖音、微商、社群等社交零售渠道,根據(jù)不同平臺特征,匹配相應(yīng)貨品。就數(shù)據(jù)而言,線上銷售已占七匹狼2021年營收的4成。
另一方面在線下渠道導(dǎo)入新零售模式。“終端門店的數(shù)量擴(kuò)張不再是第一要務(wù),終端的服務(wù)質(zhì)量、客戶體驗成了核心競爭力?!蹦陥笾斜硎?。
具體做法是,以每個店鋪輻射的客群作為服務(wù)對象,通過店播等形式加強(qiáng)店鋪和客戶的關(guān)聯(lián)和互動。
同時打通區(qū)域倉儲流通,若終端店鋪出現(xiàn)缺貨斷碼,消費者可在現(xiàn)場從官方商城小程序下單,數(shù)據(jù)系統(tǒng)自動識別就近倉庫發(fā)貨,最大效率進(jìn)行貨品流調(diào),保障貨源供應(yīng)。
經(jīng)歷中年危機(jī)的七匹狼,能喘口氣了。
2021年營收達(dá)35.14億元,原地踏步十年終于迎來曙光。今年上半年,凈利潤達(dá)9033.50萬元,同比增長9.23%。
如今,七匹狼選擇特步作為親家,周少雄期待著聯(lián)姻能為其新發(fā)展態(tài)勢帶來“飛一般的感覺”。
題圖:視覺中國