在百無聊賴的長草期，我打算代入管理層的視角去觀察一支球隊(duì)。

第十六期，我打算談?wù)?span id="xnnkrku" class="wpcom_tag_link">火箭。

雖然火箭已經(jīng)遠(yuǎn)離季后賽舞臺兩年，但徹底清空舊部、并選中杰倫-格林的上季才是重建的元年。

20勝62負(fù)的墊底戰(zhàn)績依舊難看，但用戰(zhàn)績評價(jià)一支重建球隊(duì)如同用高價(jià)去評價(jià)茅臺一樣違和，因?yàn)檫@不是重點(diǎn)，重點(diǎn)在于事兒有沒有辦成。

火箭有辦成重建元年該辦的事兒嗎？我認(rèn)為答案應(yīng)該是予以肯定。

現(xiàn)階段火箭的首要目標(biāo)只有一個，那就是積累天賦，并且用正確的方式培養(yǎng)他們。

首先，他們得到了杰倫-格林這一名建隊(duì)基石，還有申京、克里斯托弗、小凱文-波特這些有不俗想象空間的潛力股。同時(shí)，也通過內(nèi)部競爭挑選出了泰特、加里森-馬修斯、小肯揚(yáng)-馬丁這些能夠派上用場的戰(zhàn)斗力。

其次，盡管這些年輕人輸多贏少，但你能夠在他們身上看到一些積極的東西：

雖然在擺爛，但沒有躺平。

通過數(shù)據(jù)分析的方式也許更能體現(xiàn)火箭拒絕躺平的姿態(tài)，下列的兩張圖表清晰展示出火箭各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)的優(yōu)劣。

通過圖表不難看出，塞拉斯嘗試讓自家的年輕人在擺爛的過程中保持積極自信，拒絕讓輸球毀掉球隊(duì)的斗志。具體的表現(xiàn)就是——他們打得很快（全聯(lián)盟回合數(shù)第3）、很有侵略性（造犯規(guī)第1）。

這樣的年輕球隊(duì)就算輸球，也會很討喜，同時(shí)也是在積累正向的球隊(duì)文化。

這就像是栽樹，你要在栽下種子的那一刻就開始思考未來，而不是等種子長成參天大樹以后再做計(jì)劃。

培養(yǎng)球隊(duì)也是一樣，你不能等核心球員都成長起來了，才想起來“喔，現(xiàn)在應(yīng)該培養(yǎng)贏球文化了”，那樣就太遲。

待核心球員都開始結(jié)束新秀合同，拿起高薪了，屆時(shí)應(yīng)該進(jìn)入到發(fā)力爭勝的階段，而不應(yīng)是仍在試錯的練習(xí)階段。

畢竟，頂著核心球員的底薪摸索球隊(duì)體系和贏球文化，那樣的成本也太高了吧？（說的就是你，薩克拉門托國王）

縱然火箭有積極的地方，但也存在年輕球隊(duì)的通病，雖然表面看起來很積極，但效率卻是極低。球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)體系盡管有個形狀，但內(nèi)里的核心還是過于粗糙了，沒人能真正組織起有效的進(jìn)攻。

對照這些數(shù)據(jù)你就明白我在說什么——火箭回合數(shù)聯(lián)盟第3，但快攻得分只排在第16而已；場均三分命中數(shù)量第7很漂亮，但用了聯(lián)盟第4多的出手，因?yàn)樗麄兊娜置新手慌旁诘?0……

助攻墊底，失誤最多，這樣的球隊(duì)效率顯然無法高起來……

防守端的表現(xiàn)更能展現(xiàn)火箭“熱情滿分，效率欠奉”的特性，他們在壓迫方面可以有所建樹（搶斷第17，造對手失誤第12），但單防效率墊底，每百回合丟分也是聯(lián)盟墊底……

而且，蓋帽不錯（第15），但內(nèi)線防守的指標(biāo)卻幾乎全是墊底。這也許是他們果斷送走伍德的原因吧？

綜上所述不難看出，假如以管理層的角度思考，目前火箭要做的事情就是——積累天賦的同時(shí)還要培養(yǎng)贏球文化和更立體的陣容。

對內(nèi)做好紀(jì)律性的管理，對外尋找引援補(bǔ)強(qiáng)的機(jī)會——也許，是一個好控衛(wèi)，或者一個好中鋒……

如何進(jìn)行具體的補(bǔ)強(qiáng)？

今年夏天的火箭幾乎換了半支球隊(duì)，而這番大動作是否符合他們的目標(biāo)呢？我們不妨來理一理。

火箭的第一炮先是把伍德送到了達(dá)拉斯，而這筆交易沒有換回選秀權(quán)，也沒有什么值得培養(yǎng)的年輕人（作為添頭的小溫德爾-摩爾也被拿去當(dāng)作籌碼交易泰泰-華盛頓），不難看出這是一筆完全為了騰空間的交易——但不是騰薪資空間，而是騰陣容空間，為正選之人騰出位置。

買斷沃爾也是相同的邏輯，火箭在盡一切努力排除與重建無關(guān)的人員，這是重塑球隊(duì)文化和球隊(duì)紀(jì)律的第一步。

反過來說，火箭也在盡一切努力增加能夠?yàn)橹亟A段增光添彩的球員。

選秀大會上得到的探花小賈巴里-史密斯、17順位的塔里-伊森、29順位的泰泰-華盛頓，都符合“積累天賦”的出發(fā)點(diǎn)。還有3年2063萬續(xù)約的泰特，也是能夠與一眾天才共同成長的年輕戰(zhàn)斗力。

小賈巴里-史密斯和伊森的加入，讓火箭有了鋒線上的主心骨，不必讓埃里克-戈登勉強(qiáng)搖擺到三號位，也不至于把天賦欠奉的加里森-馬修斯和小肯揚(yáng)-馬丁趕上架。

而且，小賈巴里-史密斯可以作為防守端的核心培養(yǎng)，給火箭孱弱的防守體系一個可以被期待的錨點(diǎn)，讓塞拉斯提倡的紀(jì)律性有落腳之處。

如果塞拉斯新賽季從撤下埃里克-戈登，讓伊森出任首發(fā)三號位，火箭則可以排出格林+伊森+小史密斯的高側(cè)翼防線，在保持防守壓迫性的同時(shí)提高單防效率。

假設(shè)伊森能夠提早兌現(xiàn)天賦，站穩(wěn)首發(fā)三號位，火箭甚至可以早一些把埃里克-戈登交易出去。

老戈登的經(jīng)驗(yàn)和鎮(zhèn)場作用固然有用，并且他下賽季2091萬的到期合同仍是火箭重要的窮人線“占位符”，但我們還是要考慮性價(jià)比最優(yōu)的方案。

通過交易，好像也可以換來同等薪資的“占位符”。如果，火箭還能能趁戈登行情不錯的時(shí)候換來一些選秀權(quán)，那更是效率最大化了吧？

假設(shè)火箭換來的還是一份到期合同，那明年夏天還可以騰出2000萬的空間，在自由市場尋求年輕的、有價(jià)值的戰(zhàn)力予以替代。

這既彌補(bǔ)了陣容缺口，也填了薪資空間，還提升了球隊(duì)的想象空間，不是一舉三得嗎？

雖然火箭在冊球員有18人之多，但真正與球隊(duì)未來捆綁在一起的，似乎也只有格林和小史密斯兩位太子爺。

換言之，各取所需的交易仍在進(jìn)行時(shí)，我們大概率會看到一些球員會被送走。比如伍德交易中來到休斯頓的五人組，也比如加里森-馬修斯或者小肯揚(yáng)-馬丁這兩份無保障合同（裁掉就太可惜了，不如拿去零錢換整，就算只能換到選秀權(quán)也好）。

理想情況是，火箭能集合球員零錢換整，通過交易得到一些適合球隊(duì)體系的年輕拼圖。

亦或者，像上賽季的鵜鶘一樣，換來一名能凝聚團(tuán)隊(duì)、帶動整體的“CJ-麥克勒姆式組織者”。

畢竟，小凱文-波特雖然天賦高，但他看起來并不適合作為杰倫-格林的后場搭檔。

火箭應(yīng)該讓更穩(wěn)重的控衛(wèi)擔(dān)任體系的發(fā)動機(jī)，比起大核打法的小波特，我認(rèn)為更偏串聯(lián)組織的控衛(wèi)才是格林的理想型。而且，把眼光放長遠(yuǎn)一點(diǎn)，這有助于避免日后球權(quán)的沖突和戰(zhàn)術(shù)角色的混亂。

整頓更衣室，重塑贏球文化，從當(dāng)下就要開始了呀！

強(qiáng)扭的瓜不甜，讓小波特趕鴨子上架很難得到理想的結(jié)果。小波特天賦雖高，但情緒管理欠奉的他很難把一支球隊(duì)扛在肩上。

假如我是一支球隊(duì)的管理者，我斷然不會把充當(dāng)場上大腦的控衛(wèi)角色交給一個中場休息在更衣室內(nèi)訌，然后撂挑子走人的球員。除非，我想毀掉這支球隊(duì)。

也許，第六人才是小波特更好的歸宿？

在我看來，我們能看到的東西，火箭高層肯定也看得一清二楚，縱然斯通再喜歡小波特，也無法否認(rèn)在他身上存在與體系核心相悖的天然短板。要不，你就把這些問題徹底扭轉(zhuǎn)，要不就把他置于更次要的戰(zhàn)術(shù)位置上，否則只會害了球隊(duì)。

如果前后都做不到，而且小波特對自己下一份合同的心理價(jià)位并不低，那么還不如干脆在交易市場上尋求新的機(jī)會——更穩(wěn)重更高效的控衛(wèi)，也許是能夠盤活火箭隊(duì)的新血液。

魔術(shù)那邊控衛(wèi)都多得能打麻將呢，火箭是不是能為他們分分憂呢？薩格斯和富爾茨，也許是火箭可以去嘗試的目標(biāo)。

又或者，火箭可以把賭注押在泰泰-華盛頓身上。但過渡期用一個老兵頂上，并且傳幫帶，為年輕人上課。像麥康奈爾這樣的熟男控衛(wèi)就是不錯的選擇。

在控衛(wèi)之外，火箭的另一塊短板在中鋒位置上。新賽季申京必然會承擔(dān)更多任務(wù)，火箭也的確可以期待他的天賦，但不可否認(rèn)的一點(diǎn)是，土耳其人在防守端好像沒什么想象空間吧？

他的定位更像是小薩博尼斯，而小薩博尼斯身后要有邁爾斯-特納給他擦屁股。換句話說，火箭是否應(yīng)該考慮一攻一守的雙塔配置，而不是讓申京站5號位的一大四小呢？

我的意見是，后者也許行不通。因?yàn)樾∈访芩闺m是防守悍將，但他的防守天賦更多體現(xiàn)在外線的纏斗，而不是籃下的協(xié)防護(hù)框，他不是杜蘭特式的側(cè)翼中鋒，而是大橋式的外線蜘蛛人……（未來有沒有機(jī)會演化成杜蘭特？不好說）

前面已經(jīng)提過，火箭上賽季的內(nèi)線防守指標(biāo)簡直是慘不忍睹，伍德+申京尚且如此，更別說申京獨(dú)挑大梁了？

當(dāng)然，火箭可以嘗試把加魯巴和泰特變成那個改善內(nèi)線防守的因子。但很現(xiàn)實(shí)的一點(diǎn)是，身高局限了他們的護(hù)框水平。

所以我認(rèn)為，如果市場上出現(xiàn)優(yōu)秀的護(hù)框型五號位，火箭絕對要積極爭取。比如近日要價(jià)2首輪的馬刺中鋒珀?duì)柼貭枴?/p>

而奧蘭多那邊，還有上限更高的選擇。只能在班凱羅和溫德爾-卡特身后撿漏的魔術(shù)中鋒班巴，在年齡和戰(zhàn)術(shù)角色兩個層面都很對火箭胃口，也許火箭可以嘗試和魔術(shù)來個資源置換（順帶把控衛(wèi)問題也一并解決就更好了）。

大家可以想象，假如上述計(jì)劃通，屆時(shí)控衛(wèi)和中鋒人選都更合理的火箭，是不是路越走越寬了呢？

球隊(duì)的主要矛盾是什么？

爭冠離火箭還有些遙遠(yuǎn)，畢竟他們還處在重建的第一階段中，怎么穩(wěn)定的贏球才是更務(wù)實(shí)的短期目標(biāo)。

而火箭也的確需要開始贏球，因?yàn)?017年費(fèi)蒂爾塔用22億收下火箭可不是為了看擺爛，而是為了賺錢。疫情的停擺和哈登出走導(dǎo)致的擺爛，這兩次黑天鵝無疑打亂了他的經(jīng)營計(jì)劃。

他當(dāng)然知道火箭會進(jìn)入重建期，但沒想到重建期因?yàn)楣堑某鲎叨崆?。再疊加疫情的影響，把頭幾年大賺特賺的預(yù)期全都打沒了。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止至20-21賽季，費(fèi)蒂爾塔通過經(jīng)營火箭回收了3.4億美元，那么還剩18.6億才能回本。

假設(shè)火箭每年有1億利潤，那也要差不多19年才能收回成本。鑒于過去每年正常情況下經(jīng)營有30%利潤率，那就是每年至少要有3.33億收入——相當(dāng)于火箭巔峰的18-19賽季，那一年他們有3.48億的營收。

20-21賽季，火箭疊加擺爛和疫情的影響只有2.23億收入。也就是說，費(fèi)爾蒂塔對下屬的要求大概率是盡可能將球隊(duì)的營收能力提升到與原來相近的水平，好讓回本的時(shí)間不要太遙遠(yuǎn)。

而且，隨著2025年新轉(zhuǎn)播合同的實(shí)施，費(fèi)爾蒂塔絕對會想抓住這個熱度，打響球隊(duì)的品牌，大撈一筆。

火箭有富饒且忠誠的球迷群體，有大球隊(duì)的底蘊(yùn)，也有未來的明星杰倫-格林。

那么，就差喜人的戰(zhàn)績了。

2025年夏天，今年的三名新人仍在執(zhí)行新秀合同，火箭也僅有他們?nèi)騿T合同在冊。假如火箭并沒有在這期間亂簽大合同，那么他們將會有1-2份的頂薪空間可以在市場上大展拳腳。

如果在2025年夏天之前火箭展示出崛起的潛力，甚至已經(jīng)靠著年輕的班底打進(jìn)季后賽，證明他們有可靠的體系與爭勝的決心，那么以休斯頓的吸引力，筑巢引鳳并不是說說而已。

那么，再繼續(xù)假設(shè)，如果火箭能招募到1-2名當(dāng)打之年的球星，然后在帽上續(xù)約杰倫-格林和申京，一支西部豪強(qiáng)不就冉冉升起了嗎？

換句話說，現(xiàn)階段火箭最主要的矛盾便是——如何在掙錢的機(jī)會來臨前，把一切都給準(zhǔn)備好……

而火箭，能準(zhǔn)備好嗎？