夢晨 Pine 發(fā)自 凹非寺
量子位 | 公眾號 QbitAI
每一個真正會寫代碼的人，請在下午2點到總部10層報到。
每一個真正會寫代碼的人，請在下午2點到總部10層報到。
馬斯克在周五向推特工程團隊 （或者說剩下的部分）發(fā)出召集令。
他要求工程師們來之前總結(jié)6個月內(nèi)的工作要點，連同10張最有代表性的代碼截圖一起郵件發(fā)給他。
據(jù)爆料，他還特別要求遠程員工“如果可能，希望你飛到舊金山與我面聊”。
總共約250人收到了召集令，我們不知道其中有多少人去了。
只知道等他們從會議室出來，已是當(dāng)?shù)貢r間凌晨1點半——周六到了。
馬斯克發(fā)推稱“剛剛完成代碼審查離開總部”，并曬出三張照片：討論用的白板、最后的合影和討論的過程。
△舊金山冬令時比北京慢16個小時
剛開始還有人感慨這家公司現(xiàn)在充滿活力，像創(chuàng)業(yè)團隊的氛圍。
沒想到，后來聞風(fēng)而至的各路程序員開始嘲笑，編排他的段子比“肯德基瘋狂星期四”還多，只因：
這白板上的內(nèi)容，和代碼審查不能說一點關(guān)系沒有，只能說是完全沒有關(guān)系。
當(dāng)面CEO，背后CE0
白板上的內(nèi)容，其實是推特的系統(tǒng)架構(gòu)圖。
不少人認為，這是工程師們在盡力幫不懂代碼的人搞懂這個App到底是怎么運轉(zhuǎn)起來的。
還有人指出，即使是真正意義上的代碼審查，也只有一線管理者來做才有意義，CEO不可能懂也不需要懂這這么細。
這讓他聯(lián)想到，前幾天一位推特工程師公開調(diào)侃馬斯克不懂代碼的事。
我們當(dāng)面叫他CEO，背后卻代表CE0，數(shù)字的0，內(nèi)涵他“代碼效率為0”。
我們當(dāng)面叫他CEO，背后卻代表CE0，數(shù)字的0，內(nèi)涵他“代碼效率為0”。
△這位暫時還沒被馬斯克開除
再后來事情便一發(fā)不可收拾。各式編排馬斯克不懂代碼的段子如雨后春筍般冒出來。
如果你用“musk code review”為關(guān)鍵詞搜索，就保證能看到過癮。
最火的一類段子通常以“我是一名前推特工程師”或者“一次馬斯克對我做代碼審查”為開頭。
中間是“我”對馬斯克的提問胡謅一段解釋。比如把控制網(wǎng)頁樣式的CSS代碼說成是緩存推文用的，或者干脆編一個毫無意義的技術(shù)短語。
中間還會夾帶一句“我的瀏覽器是深色模式，所以看起來很酷”。
△最火的一個
又或者是馬斯克不懂一些基本的編程概念，“我”試圖向他解釋正確做法，卻被嘲諷為“臃腫軟件”。
當(dāng)然，除了段子梗圖也少不了。
或者：
又或者：
說歸說笑歸笑，白板上的內(nèi)容雖然不是“代碼審查”，但還是引起大家極大興趣。
畢竟哪去找第二個把公司系統(tǒng)架構(gòu)圖曬出來的CEO？
有人在在線合作辦公工具上發(fā)起合作解讀，“如果你懂其中的任何一個部分，請幫忙添加注釋”。
有人認為，下一個想做社交媒體的創(chuàng)業(yè)團隊，幾乎可以拿著這張圖當(dāng)起點。
還有真正的架構(gòu)師抓住這個機會，比較2022年的推特架構(gòu)與2012年相比有哪些不同？
巧合的是，十年前的推特截圖上馬斯克本人也作為熱點內(nèi)容頻頻上鏡。
經(jīng)歷一大波裁員和另一大波離職潮后，推特員工總?cè)藬?shù)也幾乎退回了9、10年前的水平。
△數(shù)據(jù)來自statista.com
馬斯克這次的“代碼審查召集令”也被人解讀為“求救信號”。
超1200人離職，業(yè)務(wù)搖搖欲墜
前情提要，馬斯克此前再次半夜發(fā)送全員郵件，要求員工簽署“奮斗協(xié)議”：
要么隨他進入“硬核的推特2.0時代”，承諾高強度長時間工作，不然拿著3個月補償走人，在周四下午5點前決定。
數(shù)百名員工當(dāng)即選擇甩甩手臂離開，他們在內(nèi)部Slack辦公頻道刷起了離職宣言“我的守望至推特1.0結(jié)束(My watch ends with Twitter 1.0)”和“敬禮”表情。
“藍色愛心”代表對工作和同事的感情，“敬禮”代表告別，迅速成為推特員工的離職暗號。
轉(zhuǎn)頭第二天，廣告銷售主管Robin Wheeler發(fā)出了“敬禮”表情，被認為是她離開的信號。
一周之前，就有她提出離職的消息傳出，但馬斯克當(dāng)時盡力說服她留了下來。
推特在內(nèi)容審查上的不穩(wěn)定因素，已導(dǎo)致大量廣告客戶流失并向其他平臺轉(zhuǎn)移，平臺收入持續(xù)下降。
馬斯克甚至在全員工大會上發(fā)出過破產(chǎn)預(yù)警：
我們絕對需要更多的現(xiàn)金收入。如果有大量負現(xiàn)金流，破產(chǎn)是選項之一。這是當(dāng)務(wù)之急。
我們絕對需要更多的現(xiàn)金收入。如果有大量負現(xiàn)金流，破產(chǎn)是選項之一。這是當(dāng)務(wù)之急。
廣告銷售主管的離開，可謂是雪上加霜。
據(jù)紐約時報消息，內(nèi)部估計至少1200名全職員工在“奮斗協(xié)議”截止日期前離職。
不過看馬斯克本人的反應(yīng)，他倒是心很大的亞子，當(dāng)?shù)貢r間周四晚上，馬斯克在一條回復(fù)中提到:
最好的人會留下來，所以我不是特別擔(dān)心。
最好的人會留下來，所以我不是特別擔(dān)心。
員工們的心態(tài)可不像老板這樣淡定。
據(jù)The Verge消息，有在職員工和已離職員工稱，考慮到這周離職人數(shù)的規(guī)模，預(yù)計推特很快啊就要崩潰了，一人說：
我們看著“傳奇工程師”和其他敬佩的人一個接一個走掉，讓這個地方變得不可思議的人幾乎都要離開了。
無論留下的人有多“硬核”，推特都很難再恢復(fù)了。
我們看著“傳奇工程師”和其他敬佩的人一個接一個走掉，讓這個地方變得不可思議的人幾乎都要離開了。
無論留下的人有多“硬核”，推特都很難再恢復(fù)了。
甚至有員工爆料，目前推特內(nèi)部的多個“關(guān)鍵”部門已經(jīng)完全或者幾乎全部辭職，其中包括流量(traffic team)和前端團隊。
維護核心系統(tǒng)庫的團隊也不復(fù)存在，這個系統(tǒng)庫幾乎所有的員工都要用到，有位即將離職的員工稱：沒有這個團隊，推特就無法運營。
同樣受到離職影響的還有“指揮中心”和API團隊，其中“指揮中心”團隊是由一群全天候待命的工程師組成，充當(dāng)內(nèi)部問題的信息交換中心。
如果他們倒下了，當(dāng)出現(xiàn)問題時就沒有人可以去求救了。
如果他們倒下了，當(dāng)出現(xiàn)問題時就沒有人可以去求救了。
以上消息來自零零散散的在職和離職員工爆料，未經(jīng)驗證。
但是推特也沒有一個公共溝通部門可以做證實或否認了。
— 完—
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