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                一個(gè)完整的會議流程模板(公司例會流程范本會議紀(jì)要)

                關(guān)于公司周例會及月度總結(jié)例會流程通知

                為使每次會議更高效、有序,現(xiàn)將開會有關(guān)事項(xiàng)通知如下,各員工須遵照執(zhí)行。

                一、周例會

                1、 時(shí)間:每周一下午13:30-15:00 (控制在1.5小時(shí)內(nèi))

                2、 參與人員各部門負(fù)責(zé)人

                3、 主持:各參與人員輪流主持

                4、 會議流程

                會前:①會議室清潔、整理,根據(jù)與會人員安排好座位等。

                ②根據(jù)需要印發(fā)會議文件資料。

                ③根據(jù)需要準(zhǔn)備好會議記錄工具(筆,記錄本,錄音筆等)。

                ④根據(jù)需要準(zhǔn)備好會議需用的設(shè)備(電腦,投影儀等)。

                ⑤至少提前半個(gè)工作日發(fā)放會議通知,并把與會人員情況反饋給會議主持者。

                ⑥與會人員需提前準(zhǔn)備好會中所需匯報(bào)內(nèi)容。

                ⑦與會人員需提前安排好會議時(shí)間段內(nèi)所需處理的其它工作。

                ⑧手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)成靜音狀態(tài)。

                ⑨會議記錄與主持者,需提前一分鐘到達(dá)會議室。

                ⑩如有其它新的指示安排,提前告知與會人員。

                會中:①會議記錄者根據(jù)既定的記錄格式做好會議記錄。

                ②會議主持者根據(jù)既定的會議議程控制整個(gè)會議過程。

                ③與會人員積極發(fā)言,并注意自己的語氣、語速、音量等。

                會議內(nèi)容:與會人員匯報(bào)上次會議決策執(zhí)行情況及本周具體工作計(jì)劃、安排。

                會后:①發(fā)放會議記錄,(根據(jù)需要發(fā)放給與會人員及未與會人員)。會議記錄應(yīng)準(zhǔn)確,會議中所形成的決策要突出承擔(dān)行動(dòng)的責(zé)任人、具體完成時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)。

                ②根據(jù)會議對執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查、反饋。

                二、月例會

                1、時(shí)間:每月三號下午13:30-15:30(控制在2小時(shí)內(nèi))

                2、參與人員:公司全體員工

                3、主持:阮總

                4、會議流程

                會前:同上

                會中:同上

                會議內(nèi)容:①由店長匯報(bào)上月店鋪整體計(jì)劃指標(biāo)完成情況,并由各部門責(zé)任人協(xié)同匯報(bào)在執(zhí)行計(jì)劃過程中發(fā)現(xiàn)的問題,未(如未完成)完成的原因,解決方案,具體行動(dòng)計(jì)劃等。

                ②本月主要工作計(jì)劃、指標(biāo)(包括責(zé)任人、具體完成時(shí)間、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)等)

                會后:同上

                、開會注意事項(xiàng)及紀(jì)律要求

                ①提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,拒絕會議遲到、無故缺席。

                ②如確實(shí)有事,提前請假,并提前委托交代安排好自己在會中所需發(fā)言的內(nèi)容。

                一個(gè)完整的會議流程模板(公司例會流程范本會議紀(jì)要)

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