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                主編會(huì)開車 I 比亞迪DM-p:技術(shù)魚池里撈出來“拱火”的鯰魚

                主編會(huì)開車 I 比亞迪DM-p:技術(shù)魚池里撈出來“拱火”的鯰魚

                比亞迪DM-i的熱度未減,DM-p又來了。

                6月9日,比亞迪DM-p王者混動(dòng)暨唐DM-p預(yù)售發(fā)布會(huì)開啟。比亞迪再次推新車和新技術(shù)。

                有了DM-i,為何還要DM-p?這貌似有“既生瑜何生亮”的意味。

                一切關(guān)鍵落在了技術(shù)全稱之上:DM-i超級(jí)混動(dòng)和DM-p王者混動(dòng)。

                名字當(dāng)然是比亞迪起的,如同父母起名,總要帶著寄托和希冀?!俺?jí)”代表能力,能力越大,責(zé)任越大;“王者”代表氣勢(shì),強(qiáng)勢(shì)而上,一覽眾山小。當(dāng)然,這都是我這“外人”想的。

                嚴(yán)肅地從技術(shù)角度分析,DM-i強(qiáng)調(diào)優(yōu)越的節(jié)油能力,并保持不錯(cuò)的動(dòng)力水準(zhǔn);DM-p除了繼承前者的優(yōu)良基因,更要放大車輛性能優(yōu)勢(shì),特別是增加了電四驅(qū)在越野脫困能力上的性能輸出。DM-i本就是位強(qiáng)者,但出于使用程度的考量,比亞迪為它設(shè)置了“技能束縛”,而DM-p就是卸下束縛的戰(zhàn)士,種種技能點(diǎn)全開,能量難以估量。

                就拿唐DM-p對(duì)比唐DM-i來看,拋開價(jià)格及配置差異,純電續(xù)航里程相差僅40km,百公里加速均能進(jìn)入5s以內(nèi),百公里虧電油耗6.5L,較唐DM-i的官方標(biāo)定高了1L。這意味著DM-p在放開性能束縛的前提下,依然能兼顧DM系列的初衷——以最少的能源消耗換來更大的性能輸出。

                當(dāng)然,我們同時(shí)不能忽略DM-p坐擁的超級(jí)智能電四驅(qū)、智能電控主動(dòng)懸架、伊頓差速鎖三大硬核配置,它們讓四驅(qū)、越野和安全真正劃上等號(hào)。

                “有誰會(huì)開比亞迪去越野??!”

                這話是不是很熟悉?沒錯(cuò),這就是杞人憂天的媒體老師們針對(duì)城市SUV常用的金句。

                誰只在城市開,誰想去越野?這不是我們能左右和判定的。哪款車適合輕奢,哪款車可以橫行,這也不應(yīng)該完全由生產(chǎn)廠家去定義。

                市場(chǎng)需要,我們就做!”

                這才是比亞迪、五菱等國(guó)民驕傲現(xiàn)在奉行的市場(chǎng)究極定義。

                據(jù)傳,比亞迪全新高端品牌首款車型將是一臺(tái)“價(jià)值150萬,形似奔馳大G,甚至能水陸兩棲,原地掉頭的硬派越野車”。且先不說那些即將出現(xiàn)的新技術(shù),至少DM-p的超級(jí)電四驅(qū)已經(jīng)為那臺(tái)車做好了“硬派”奠基。

                “什么都能造”的比亞迪掌握著大量的技術(shù)專利。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2021年,比亞迪研發(fā)投入為106.27億元,同比增長(zhǎng)24.20%;研發(fā)人員數(shù)量約4.04萬人,同比增加31.52%。在此基礎(chǔ)上,公司形成了數(shù)量龐大的技術(shù)專利。比亞迪累計(jì)申請(qǐng)專利超3.4萬件,授權(quán)專利超2.3萬件,掌握超9000件新能源汽車領(lǐng)域?qū)@?,?shù)量位居中國(guó)新能源汽車品牌第一位。

                這么多專利和技術(shù)積累就像養(yǎng)了很多魚,比亞迪將這些魚聚之一池。當(dāng)市場(chǎng)需要什么,就撈出一條,應(yīng)用在產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品上。于是你會(huì)在比亞迪汽車的新品上不斷看到創(chuàng)新技術(shù)的出現(xiàn)。從DM-i到DM-p,從刀片電池到CTB電池車身一體化技術(shù),甚至很早以前就連一把車鑰匙都玩出了各種花,遙控的、卡片的、手表的……乃至不久就要出現(xiàn)于市場(chǎng)的“水陸兩棲”、“原地掉頭”。

                層出不窮的技術(shù)使用,不僅為比亞迪的產(chǎn)品吸睛,更讓許多汽車品牌羨慕、嫉妒、牙癢癢:好技術(shù)大家都可以學(xué)習(xí),可以研發(fā),但跟不上比亞迪推新技術(shù)的進(jìn)度才讓人難受。

                以往車市的鯰魚效應(yīng)多來自一款車,或者來自一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)車型售價(jià)。造車新勢(shì)力崛起,很大程度也是軟件技術(shù)上產(chǎn)生的鯰魚效應(yīng),這都促使著各個(gè)車企在技術(shù)市場(chǎng)上不自覺地你追我趕。

                DM-p技術(shù)就像是比亞迪從技術(shù)魚池里撈出的鯰魚,它要“攪局”的肯定不是自家的DM-i,而是拱火于水底,追逐整個(gè)汽車技術(shù)市場(chǎng)的“魚”們,讓大家搖動(dòng)尾巴游起來!

                當(dāng)今汽車市場(chǎng)正處在一個(gè)大變革時(shí)期。那些漂浮在上層水域,慢慢游的魚,都是最快被釣出水域的盤中餐,只有在水域深處不斷游弋追逐的物種,才是真正的“海王”。

                瀟湘晨報(bào)記者毛傳

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