我們是同病相憐。我們單位也正在進(jìn)行改革和調(diào)整，風(fēng)雨飄搖，一籌莫展。結(jié)合我的情況，談?wù)勗撊绾蚊鎸?duì)，該如何調(diào)整心態(tài)！

一、面臨改革，每個(gè)人的情況不一樣，每個(gè)人的心情也不一樣。

組織調(diào)整或改革，就是對(duì)單位原有的秩序和規(guī)則進(jìn)行調(diào)整，建立種新的組織形式，以更好的適應(yīng)單位的發(fā)展。作為員工，在改革中沒有話語權(quán)，就能被動(dòng)接受。因此，在最終改革結(jié)果落地之前，人們的心態(tài)彼此不同。

有的員工憂心忡忡。這是大多數(shù)基層員工的表現(xiàn)。對(duì)未來的無知和無力感，讓底層員工擔(dān)憂各種發(fā)生的情況。像我現(xiàn)在的狀態(tài)，由于我們的單位屬于被合并、被撤銷的行列，我對(duì)未來十分擔(dān)憂，不知道將來會(huì)什么部門，不知道將來會(huì)分配什么工作，不知道將來的同事都有誰，更不知道工資會(huì)是什么樣。一段時(shí)間以來，腦袋里都在思考各種可能性，至今未果，仍在擔(dān)憂。

有的員工充滿恐懼。這部分人，主要是那些平時(shí)干活偷奸?；娜?。平時(shí)工作不努力，工作業(yè)績差，改革中，極易被裁掉或調(diào)整到其他不重要的部門。他們對(duì)未來充滿恐懼。

有的員工信心滿滿。這部分人，是公司的主力軍，平時(shí)工作非常出色，非常優(yōu)秀，有非常明顯的工作業(yè)績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。對(duì)于改革，他們沒有什么擔(dān)憂。他們相信，公司會(huì)厚待他們，在改革和調(diào)整中會(huì)給予關(guān)照和體現(xiàn)，讓他們能夠在更大的舞臺(tái)上施展自己的才能。其實(shí)，我并不應(yīng)該過分擔(dān)憂改革，我是單位的筆桿子，單位大部分的材料是我起草的！不管怎么改革，單位還是需要有人寫材料，還是需要有寫材料優(yōu)秀的。不管怎么改革，我還是會(huì)在這好好工作！

有的員工十分抗拒。這部分人，大部分是現(xiàn)行體制的受益者，或者說是改革調(diào)整的利益受損者。改革調(diào)整就是重新分配奶酪，肯定一部分人吃的減少，或者吃不好的那部分。這些人，往往也是改革的反對(duì)派，他們不希望改革，反對(duì)改革。

在改革和調(diào)整中呈現(xiàn)出的這些心態(tài)，其本質(zhì)還是利益分配的問題。重新分配利益中，總有受益的、受損的，多得的、少得的。由此造成了人們心態(tài)不一。

二、面臨改革調(diào)整，我們應(yīng)該有清醒的認(rèn)識(shí)

改革和調(diào)整是什么？就是打破原來的束縛，打破原來的格局，重新建立秩序和規(guī)范。其目的就是更好的促進(jìn)單位和企業(yè)的發(fā)展，克服發(fā)展中的障礙，讓單位重新煥發(fā)生機(jī)。

正如我們的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的體制機(jī)制改革，改革就是為了打破原來的體制束縛，著眼于讓開發(fā)區(qū)立足主責(zé)主業(yè)，將社會(huì)管理、行政審批等社會(huì)職責(zé)下放街道辦事處，突出發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，實(shí)行公司化管理，績效考核。真正讓開發(fā)區(qū)擺脫復(fù)雜的日常事務(wù)，有時(shí)間、有精力思考如何發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

因此，我們應(yīng)該對(duì)改革有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。她不是無中生有，我不是無事生非，而且單位和企業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果。順應(yīng)改革，融入改革，才能讓我們更高的在單位發(fā)展。

三、面對(duì)改革，我們要面帶微笑，迎難而上，推動(dòng)改革。

一要積極接納，主動(dòng)融入。改革和調(diào)整是大勢所趨。我們要放平心態(tài)，放寬心，認(rèn)真對(duì)待改革，積極配合單位做好改革調(diào)整前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

二要積極參與，攜手共贏。改革調(diào)整關(guān)系你我她，關(guān)系千家萬戶。我們要勤于溝通，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的工作想法和打算，讓領(lǐng)導(dǎo)了解自己的情況。做好迎接改革的準(zhǔn)備，提前將自己所做的工作理順好，處理好。目前，我們改革在即，我先將需要報(bào)銷的賬目或者歸還的欠款處理完結(jié)，再把手里未完成的工作盡快完成，輕輕松松的迎接改革。

三要踏實(shí)工作，不負(fù)公司。改革在即，一般都是亂哄哄的。在這種情況下，我們要保持淡定，繼續(xù)和往常一樣做好自己的本職工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，不耽誤工作，不浪費(fèi)時(shí)間。

越是混亂的時(shí)候，越考驗(yàn)一個(gè)人的品質(zhì)和能力。面對(duì)改革，我們無法左右，但是，我們可以左右我們的心情，我們可以左右我們的工作。保持平常心，做好平常事，對(duì)于愛崗敬業(yè)的我們，會(huì)得到妥善安排的！

你現(xiàn)在找到自己的思路了嗎？

我是職場百靈鳥，專注于職場領(lǐng)域，喜歡談職場的那點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，更喜歡聊公務(wù)員那些事。歡迎您關(guān)注我，歡迎您留言討論！

其實(shí)我現(xiàn)在所在的公司也面臨類似的情況，但作為我們員工來說，我們能夠掌控的實(shí)在是太少了，與其像我的那些同事們一樣每天各種揣測，各種捕風(fēng)捉影的了解一些信息，我覺得倒不如做好當(dāng)下的事情，在職場上工作，本來就沒有什么一帆風(fēng)順的事情，得之我幸失之我命，順其自然的心態(tài)，無論在什么時(shí)候都很重要。

首先，在大的調(diào)整方向面前，個(gè)人的勢能微乎其微。個(gè)人的力量是很弱小的，一個(gè)公司想要轉(zhuǎn)型或者是想要調(diào)整業(yè)務(wù)模塊，不會(huì)因?yàn)檫@一個(gè)人而有任何的變化，我們只有在深切的理解這一句話，才能真正體會(huì)到在大時(shí)代面前個(gè)人的渺小。比如我們公司，只要有了老板的持續(xù)經(jīng)營才能有我們穩(wěn)定的工作，但老板的持續(xù)經(jīng)營不行，我們也只能被動(dòng)的接受調(diào)整。

其次，調(diào)整也意味著另外一次重生。很多時(shí)候我們習(xí)慣了一個(gè)公司，就不想輕易的去改變，因?yàn)楹ε赂淖兯鶐淼?span id="gfkwl8y" class="wpcom_tag_link">不確定性，但當(dāng)這種調(diào)整和改變不得不發(fā)生的時(shí)候，也就是讓我們不得不去直面面對(duì)未來不確定性的開始，讓我們能夠因?yàn)橥饬Φ淖饔枚ブ泵胬щy，讓自己變得有勇氣和強(qiáng)大起來，從這個(gè)方向來說也是一種正向的力量。

雖然不確定下一家公司會(huì)不會(huì)有現(xiàn)在這么好，也不確定是不是符合自己的期待，但當(dāng)一切無法改變的時(shí)候，也是我能夠直面自己內(nèi)心恐懼的時(shí)候。

最后，我相信如果被調(diào)整，待遇不會(huì)很差，自己也能夠找到很好的工作。我們公司和外企一樣，相對(duì)來說都比較正規(guī)，雖然可能不像甲骨文公司一樣能給出N+6的賠償，但是至少也不會(huì)很差，拿到一筆比較豐厚的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，能夠支援到自己未來的工作，也算是一個(gè)很好的福利了。而自己現(xiàn)在這么努力的工作，也就是為了不時(shí)之需，在失去工作的時(shí)候也能夠迅速的找到替代的工作。

手里有余糧，到哪里都不怕。

這兩年公司架構(gòu)調(diào)整或者是倒閉裁員可能會(huì)比較常態(tài)化，這不能成為我們焦慮的理由，反倒應(yīng)該成為我們自己在個(gè)人職場發(fā)展上的有利因素，化壓力為動(dòng)力，對(duì)我們來說不應(yīng)該只是一個(gè)口號(hào)。

我是春風(fēng)HR，你身邊的人力專家，了解更多人力資源和職場信息，歡迎關(guān)注本號(hào)。

My company is facing a similar situation now, but as our employees, we are able to control too little. Instead of guessing and understanding some information every day like my colleagues, I think it’s better to do a good job in the current situation. Working in the workplace, there is no smooth sailing, and I’m lucky to lose it. My life, let nature take its course, no matter when it is very important.

First of all, in the face of big adjustment direction, inpidual potential energy is very small. Inpidual strength is very weak. A company wants to transform or adjust its business module. There will be no change because of this person. Only by deeply understanding this sentence, can we truly realize the insignificance of the inpidual in the face of the era. For example, our company, as long as we have the continuous operation of the boss can have our stable work, but the continuous operation of the boss can not, we can only passively accept the adjustment.

Secondly, adjustment also means another rebirth. Many times when we are used to a company, we don’t want to change easily because we are afraid of the uncertainty brought about by change. But when this adjustment and change have to happen, that is to say, we have to face the uncertainty of the future directly, so that we can face the difficulties directly because of the role of external forces, so that we can become courageous and strong from this point of view. In one direction, it is also a positive force.

Although I’m not sure whether the next company will be as good as it is now, or whether it meets my expectations, when everything can’t be changed, it’s also when I can face up to my inner fear.

Finally, I believe that if adjusted, the salary will not be very poor, and I can find a good job myself. Our company, like foreign enterprises, is relatively formal. Although it may not be able to provide N+6 compensation like Oracle, it will not be very bad at least. It is also a good welfare to get a relatively rich economic compensation to support their future work. And now I work so hard, that is to say, in order to meet the need from time to time, I can quickly find alternative jobs when I lose my job.

也許以前和你平級(jí)的同事被提升了。

也許你以前的下屬成了你的上級(jí)。

也許你平時(shí)看不上的人升職了。

也許你以前得罪的人，經(jīng)過組織架構(gòu)的調(diào)整，變成了你的領(lǐng)導(dǎo)。

這些都是職場人要淡然面對(duì)的。保持平常心，做好自己。盡快成為成熟的職場人。

保持自己的競爭力最重要，始終要認(rèn)為公司只是公司，他會(huì)解雇你，你也可以解雇他。不要覺得一輩子只能在一家公司（也不錯(cuò)）。

我們公司現(xiàn)在也是這樣

年初剛剛經(jīng)歷了一波調(diào)整和削減人員

我們作為公司一員如果提前收到了消息自己不在調(diào)整名單內(nèi)，那么自己就盡量不去打聽

如果不知道或者還在調(diào)整前，那么就要更加盡心盡力的去做好本職工作

給你上司留下好印象

當(dāng)然如果不想被調(diào)最主要還是要有實(shí)力，讓你的上司覺得不能沒有你，有你上司的支持那么HR也不能隨便動(dòng)你了！

加油好好干！

我們公司2019年初就開始了，持續(xù)到2020年，公司組織架構(gòu)，薪酬架構(gòu)還在持續(xù)調(diào)整中，前天前同事還在跟我說這事，可是我已不在此公司了[捂臉][捂臉]

時(shí)代的發(fā)展，科技的進(jìn)步，我們所面對(duì)的，已經(jīng)不再是線性了。企業(yè)發(fā)展到這個(gè)階段，必然要轉(zhuǎn)型升級(jí)，這是必然的趨勢。

而作為其中的一個(gè)人，鼓勵(lì)自己說：加油，你可以平靜面對(duì)的！那都是廢話，洗洗腦而已。當(dāng)你基礎(chǔ)技能不夠，面對(duì)未來的不確定性，在獨(dú)立的房間里你可能可以平靜，但是和大家溝通，你一定會(huì)心慌的。

這時(shí)應(yīng)該怎么辦呢？深呼吸，穩(wěn)住自己，慌亂是解決不了問題的，只是為自己過往的懈怠找借口逃避問題而已。先梳理自己的技能在什么程度？欠缺在哪？要知道人生的每一步都算數(shù)。以前安穩(wěn)停滯不前，面對(duì)變化才會(huì)有恐慌。

就比如這兩天被推上熱榜的字節(jié)跳動(dòng)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，必然帶來人-崗-制度-流程-產(chǎn)品-文化的變化，員工自己就要趕緊梳理自己的職場技能——崗位技能、個(gè)人素質(zhì)、辦公室技能、管理經(jīng)驗(yàn)，大部分是可以在短期有針對(duì)性地補(bǔ)上的。

如果有興趣，建議讀一本書《反脆弱：從不確定中獲益》。你的不安，來自不確定性；如何與不確定性共舞，是我們這個(gè)時(shí)代的人必將面對(duì)的問題。

習(xí)慣和接受變化 擁抱變化