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                在實踐和架構(gòu)演進中找到合適自己的路線和方向

                最近在讀了《持續(xù)演進的Cloud Native-云原生架構(gòu)下微服務最佳實踐》這本書,大致內(nèi)容是介紹了在云原生架構(gòu)下無服務的最佳實踐方式,書中詳細介紹了架構(gòu)的演進歷史、云原生架構(gòu)下微服務的架構(gòu)設計原則,包括敏捷基礎設施及公共基礎服務、可用性、擴展性、一致性的設計,并且還探討了未來值得關注的方向

                總的來說,相當于是給云原生下微服務框架的發(fā)展提供了一個相對成熟的指導方向,但是,大家知道,所有的武功秘籍都是死的,只有使用他的人將武功秘籍結(jié)合自身的實際情況進行融會貫通,才能將其效果發(fā)揮到最大。做軟件也是一樣的,在實際的開發(fā)過程中,結(jié)合實際的需求、團隊的規(guī)模、以及團隊中各類人員的技術水平。在架構(gòu)和技術選型的時候,以最小的代價做出符合客戶需求的軟件功能,這才是最佳實踐。所以系統(tǒng)要不要上云、要不要拆分微服務,如果要拆分的話,拆分的粒度怎么把握,這些都是團隊的領導者或者是架構(gòu)的設計者需要仔細考慮的問題。

                作為開發(fā)人員的我們需要做的就是不斷完善自己的技術棧,有人說做后端就專門研究后端的技術,不用考慮前端的知識,做前端就專門研究前端的技術,不用懂后端的知識,事實真的是這樣嗎?也許在大廠,的確是這樣的,每個人只用負責自己所在的模塊,前端和后端的交互靠接口文檔就能搞定。如果有機會,每個人都愿意去大廠去做一個螺絲釘。大廠有大廠的優(yōu)勢,但是缺點也很明顯,如果自己自制力不是很強,又沒有自動自發(fā)地去研究工作以外的技術和知識的話,那種崗位和工廠中流水線的員工有什么區(qū)別,每天做著重復的CURD、接口調(diào)用,被外人戲稱為CURD工程師和接口調(diào)用工程師。

                然而有很大一部分人是進入不了大廠的,很多都進入了中小型的公司,這些公司的職位分工就沒有那么明確了,很多現(xiàn)在用的架構(gòu)也都沒有前后端分離,況且現(xiàn)在技術發(fā)展的很快,未來開發(fā)和運維的邊界也越來越模糊,DevOps、CICD、敏捷開發(fā)的概念被越來越多的公司推崇、自己想想只會一種單一的語言和技術還能滿足市場的需要嗎?況且在云原生的環(huán)境下,JAVA、C#、C這些語言開發(fā)出的項目顯得越來越臃腫,很多公司都已經(jīng)轉(zhuǎn)向更輕量級的語言Go,去完全擁抱云原生了。

                最近大環(huán)境不好,互聯(lián)網(wǎng)的紅利期已經(jīng)沒有前幾年那么火熱了,每個人考慮好自己接下來需要怎么發(fā)展,還沒有入行的考慮好要不要真的入行軟件開發(fā),已經(jīng)入行的考慮好以后自己的知識儲備能否在市場上混的游刃有余。最后希望每個人都能夠在事業(yè)上蒸蒸日上,生活上一帆風順。

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