文| 于麗麗 黃祝熹

出品 36氪創(chuàng)投研究院

如你所見，這一代的創(chuàng)業(yè)者正在涌入硬核的科技賽道；中國的創(chuàng)投領域也正從「模式創(chuàng)新」過渡到「底層創(chuàng)新」。

我們相信，中國正在、也已經涌現(xiàn)了一批嶄新風貌的創(chuàng)業(yè)者。去年11月，36氪啟動了「X·36under36」征集計劃，也正基于這樣的前提，我們旨在更早和更大范圍地發(fā)掘可能偉大的創(chuàng)業(yè)者。

為了夯實以及豐富我們對創(chuàng)業(yè)者的理解，在這場“大型社會實驗”中，我們將邀請更多的人來分享他們對創(chuàng)業(yè)乃至中國商業(yè)生態(tài)的理解。他們可能是知名院校的教授，可能是已名聲在外的企業(yè)家，也可能是閱盡千山的投資人。

征集計劃啟動至今，我們已經收到了超過 700+ 位創(chuàng)業(yè)者的報名，涵蓋人工智能/機器人、消費新品牌、醫(yī)療健康等20+個細分領域。我們的報名還在進行中，點擊進入報名鏈接https://36kr.com/p/1467414522661633 感謝每一位創(chuàng)業(yè)者對36氪的信任。

新一期訪談，我們邀請到高榕的創(chuàng)始合伙人岳斌先生。

2014年，與創(chuàng)始合伙人張震、高翔一起創(chuàng)立高榕資本之前，岳斌曾就職于IDG資本。他在北京大學計算機系取得學士和碩士學位，還曾是中學物理奧林匹克競賽國家集訓隊成員。

高榕資本創(chuàng)始合伙人岳斌

關于岳斌對于技術演進趨勢的預見，最有代表性的當屬他投小米的故事。

岳斌通過行業(yè)研究、MIUI論壇、招聘信息，以及行業(yè)上下游的調研，推演出小米要做與軟件結合的智能手機，成為當時第一個看懂小米模式主動聯(lián)系投資的外部投資人，也由此在小米估值2.5億美元的輪次，爭取到了投資機會。

后來的岳斌，專注于新技術領域早期和成長期投資，在高榕主導投資和管理了石頭科技、華米科技、Nuro、Innoviz、依圖科技、元象XVERSE、超參數(shù)科技、深鑒科技、芯華章、芯耀輝、非夕機器人、星猿哲科技、銀河航天、Oasis Labs等一批人工智能、機器人、智能硬件、半導體、區(qū)塊鏈等行業(yè)的世界級科技企業(yè)。

上述絕大部分的投資，都是在公司成立的很早期。例如，Nuro在2016年第一輪融資時，高榕是領投方。

當下的硬科技時代是怎樣一種圖景？這一代的科技創(chuàng)業(yè)者是怎樣的畫像？高榕在投資硬科技時，使用何種投資邏輯以及投資人與創(chuàng)業(yè)者又該構建怎樣的一種關系？

以下是岳斌先生的回答,經過36氪編輯：

1.當下硬科技時代的圖景

科技領域一直處在持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的長周期中。當下科技創(chuàng)新進入到一個多領域、多層次、主體豐富、人才豐富的狀態(tài)。

從領域來看，人工智能、機器人、半導體、生命科學、自動駕駛、航空航天等行業(yè)都全面發(fā)展；從行業(yè)主體來看，科研機構、行業(yè)巨頭、創(chuàng)業(yè)公司都實現(xiàn)了很多突破；科技領域創(chuàng)業(yè)者的來源和畫像也越來越豐富，本土大公司的科技人才、海歸創(chuàng)業(yè)者、學界科學家、頂級高校畢業(yè)的PhD等人才，都投身到科技創(chuàng)業(yè)的浪潮中，并快速成長進化。

科技創(chuàng)新企業(yè)也開始實現(xiàn)規(guī)模化、商業(yè)化。科技領域創(chuàng)業(yè)，從基礎研發(fā)、到尋找Product-Market Fit(PMF)，再到規(guī)?；⑸虡I(yè)化，需要一段時間。經過這幾年的發(fā)展，很多科技創(chuàng)新企業(yè)已經步入新的階段，創(chuàng)新產品已經被市場接受、實現(xiàn)規(guī)?；a和銷售。

交叉領域的科技創(chuàng)新非常豐富，產生巨大的機會。智能化、機器人等技術開始跟基礎科研、生命科學、工業(yè)制造等結合，在這些不同學科技術的交匯點，創(chuàng)新層出不窮。

2.這一代的科技創(chuàng)業(yè)者

半導體領域技術壁壘高、產業(yè)鏈條長，仍然以深耕產業(yè)多年的成熟創(chuàng)業(yè)者為主。其他科技領域，年輕創(chuàng)業(yè)者也可以成為重要力量，重新定義其所在領域的重大創(chuàng)新。

科技創(chuàng)業(yè)是一場十項全能的競爭，技術、產品、商業(yè)化、組織、融資等各方面缺一不可。初創(chuàng)公司很難具備所有的能力，最終考驗的是創(chuàng)始人的學習能力。

我之前在內部跟同事交流的時候說過，推動人類跨越星際、尋找到新的家園，什么樣的技術最重要？星際發(fā)動機當然很重要，但最重要的是人類學習進化的能力。

過去幾年，我們看到很多創(chuàng)始人進步很快，完成了從科學家到企業(yè)家身份的轉變，學習能力是最重要的能力。比如，軟件背景的創(chuàng)始人積累了硬件能力，創(chuàng)辦出軟硬結合的優(yōu)秀公司。技術背景的創(chuàng)業(yè)者顯示出了很強的商業(yè)化能力，實現(xiàn)了規(guī)?；杖?。還有不少創(chuàng)業(yè)者在交叉領域中尋找到了商業(yè)機會。

例如Nuro，逐步實現(xiàn)無人自動駕駛送貨車的商業(yè)化場景落地和規(guī)?；a。我們在過去一年新投資的科技創(chuàng)業(yè)公司，針對新的需求和趨勢，開發(fā)領先的產品和技術，例如元象XVERSE，針對未來3D數(shù)字世界的需求，融合圖形學、高性能計算與存儲系統(tǒng)、音視頻編解碼、實時通信和人工智能算法等多項技術，自研「端云協(xié)同」3D互動引擎等。

3.高榕的科技投資打法

從2014年開始，高榕在科技領域進行長線投資。科技投資策略上，我們整體保持一致性，希望在各個細分方向上走得更深。

高榕在技術領域的投資，注重產業(yè)鏈布局。以半導體為例，半導體產業(yè)鏈包括設計、制造和封裝等核心環(huán)節(jié)，以及底層支撐的EDA、IP、設備和材料等。同時，因為半導體領域技術壁壘高、產業(yè)鏈條長，仍然以深耕產業(yè)多年的成熟創(chuàng)業(yè)者為主。

在EDA方向，我們投資了芯華章、芯行紀。IP方向，我們投資了芯耀輝。芯華章董事長王禮賓、芯耀輝董事長曾克強、芯行紀董事長施海勇都擁有20多年在通信、IT和半導體行業(yè)的運營、銷售和管理經驗，見證了芯片產業(yè)的技術變遷和國內芯片行業(yè)的成長。

在芯片設計、制造和封裝，核心材料與設備，我們也進行了系統(tǒng)性的投資。我們根據(jù)市場切入機會，布局了UWB、WiFi6、GaN等方向，挖掘并投資了一系列優(yōu)秀團隊。這也要求投資團隊對產業(yè)上下游有更深的理解。

4.關于技術的信仰

我們相信當投資人和創(chuàng)業(yè)者都對技術、以及技術解決的問題有一致信仰時，彼此是可以深層次理解與交流的。

過去這些年，我們看到很多一起共事的優(yōu)秀公司的創(chuàng)始人成長進步非常大，由衷的開心和欽佩。這個過程中，我們都會經歷挫折、對心力的挑戰(zhàn)，從結果來看，事情會有很大的進展、人也有很大的成長。我覺得創(chuàng)業(yè)者和投資人的完美關系是——互相理解、共同進步。

今天的創(chuàng)業(yè)與競爭環(huán)境，對創(chuàng)業(yè)者提出更高要求，同樣也對投資人提出更高要求——能否對公司有針對性的幫助，聚合產業(yè)、戰(zhàn)略和政府資源，更加深度賦能創(chuàng)業(yè)者。

具體工作中，在公司融資過程中，保證合規(guī)的前提下，盡可能地讓投資流程簡單、幫助公司節(jié)省時間；在公司發(fā)展的關鍵節(jié)點，和公司共同判斷行業(yè)大勢、技術趨勢；在公司需要落地時，幫助公司尋找到適合的園區(qū)；在商業(yè)化過程中，幫助公司對接產業(yè)資源等等。我們希望給予公司全方位的幫助。

當然，成事的核心還是創(chuàng)始人和團隊。很多科技領域的創(chuàng)始人，會站在一個更底層的思維去想問題。想問題會很深，到底要做什么事情，接下來的路徑和關鍵節(jié)點，以及找到最合適的人、內部的機制如何建設等。

我們也看到，當一家科技公司單點技術積累得很好、組織成長得很快，新業(yè)務能夠自動生長出來，整個公司看起來像一個生命。

科技真的是非常有趣的一件事情，理解的越深，你就會看到更多可能性，越會愿意為之做出更大的努力和付出。

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