老鬼要讓題主失望了：有題主這種思維方式、角度與邏輯的職場人，一定能沒前途！因為這種思考問題的方式本身就是完全錯誤的！思考錯誤的問題，怎么可能找到正確的答案呢？
作為職場人，要想成為職場精英，讓自己的薪酬、職位等等快速提升，首先需要的就是建立理性、客觀的思維方式！而這恰恰正是很多職場人忽略的地方！因此，老鬼借助此問題與大家分享幾個非常眼中你的認(rèn)知與思考誤區(qū)。如果不能跳出這些誤區(qū)，一直延續(xù)錯誤的思考問題的邏輯，那就真的沒轍了。
一、“二選一”的思維方式在職場中是一個致命的邏輯誤區(qū)！
很多人習(xí)慣性的會問別人A、B哪個才是對的；
更有人習(xí)慣于思考甲、乙哪個觀念是正確的；
還會有人愛在紅黑、藍(lán)綠之間做選擇。
自己首先設(shè)定兩個要素，然后開始自己權(quán)衡，或者讓別人幫自己提出意見、建議、選擇。
1、你有沒有思考過自己設(shè)定的兩個要素是不是合理呢？
你讓別人在兩個要素間做取舍、選擇、排序，可您所設(shè)定的這兩個要素合理嗎？科學(xué)嗎？是唯一需要思考的兩個要素嗎？！
2、難道某一個問題確實只是受到您所設(shè)定的兩個要素的左右或者影響？
自己設(shè)定的這兩個因素、要素，客觀嗎？你敢肯定這是唯一的兩個要素？你敢肯定這兩個要素是影響某個問題的最核心的兩個要素嗎？
而現(xiàn)實是殘酷的，有太多的職場人，他們在各種問題中所提出的那兩個因素往往只是決定問題走向的其中兩個因素而已！還有其他很多重要的因素影響著問題、事物的發(fā)展?。?！
3、自己所選擇的兩個要素，很可能并不是影響問題、事物、現(xiàn)象、趨勢發(fā)展的核心內(nèi)容哦！
太多職場人所提出的二選一或者二個要素排序之類的問題，所選擇的要素很可能并不是影響最終結(jié)果最重要的因素！可自己還認(rèn)為自己所提到的兩個要素是最關(guān)鍵、最重要的。這種現(xiàn)象比比皆是！
就連本問題所提到的“有前途”問題，哪里是單單靠題主所說的“八面玲瓏”、“踏實”這兩個要素就能涵蓋的？！無論堅持這兩個因素中的哪一個，如果死抱著不放，那真實死定了！還前途呢，你在職場中根本混不下去！
哦，你以為單單堅持了八面玲瓏就能混好了？這不是扯淡嗎？遇到了像任正非、曹德旺、董明珠這樣的老板，你八面玲瓏？找死?。?/p>
因此，如果你要成為優(yōu)秀的職場人，請不要再搞這種二選一了！這種機(jī)械的、二元化的思維方式，真的會害人的。
二、拿一些模糊的、大家理解起來差異極大的、不具備衡量標(biāo)準(zhǔn)的概念來思考問題，來和別人探討問題，是非?？尚Φ?！
你能說明白什么算是“八面玲瓏”？
這就是一個形容詞兒而已！你的理解和別人的理解能一樣嗎？
什么算是“踏實、實在”？
這也只是個形容詞兒而已！
每個人對于踏實、實在的理解也有巨大的差異！
八面玲瓏的人，有好人也有壞人，有君子也有小人！
踏實、實在的人，有不懂變通、不懂人情世故的人，也有誠信中正，但遇事圓融，運用智慧的方式來達(dá)到堅持原則并且變通的處理問題的人！
踏實、實在的人，有的能力水平很差，工作業(yè)績糟糕的人，也有能力出眾、業(yè)績卓越的職場人！
因此，你的這個“八面玲瓏、踏實、實在”有什么意義呢？拿這種沒有任何標(biāo)準(zhǔn)可以衡量的虛的不能再虛的概念來讓別人做判斷、分析，不是非?？尚Φ氖虑閱?？
三、就連題主自己，恐怕也不能很好的定義什么算“八面玲瓏”，什么算是踏實、實在！即使做出的定義，也很難支撐自己的發(fā)展！因為，單單靠這兩者中的任何一個，都不能支撐所謂的前途！
不必將八面玲瓏定義為褒義詞或者貶義詞！因為，好人、壞人、君子、小人，都有八面玲瓏之人！小人、壞人的八面玲瓏，是為了竊取別人的利益、好處。而好人、君子的八面玲瓏，是為了通過智慧的方式，做到內(nèi)圓外方、圓融的處理職場中的各種問題、矛盾。
踏實、實在也沒有嚴(yán)格的界定！有些人的踏實、實在，其實只是太軸了，或者面對壞人、惡人、小人只會做無底線的忍讓、退縮！
而有些人的踏實、實在表現(xiàn)在誠信、務(wù)實、工作認(rèn)真。但他們的踏實、實在絕對不是讓壞人、小人利用的弱點！他們有自己的原則、底線，也有自己處理問題的智慧！
因此，老鬼懇請所有的朋友們，不要再弄一堆沒用的、垃圾的概念思考問題了！還是沉下心來去思考真正促進(jìn)自己職場發(fā)展的問題吧！
四、腳踏實地才是王道！
從現(xiàn)在開始，放棄虛無的大理念思考，開始研究“”問題吧！不積跬步無以至千里，不要再研究“大”的空中樓閣為好！
“前途”，是要靠職場中的一點一堆積累而成的！整天想“大”東西，純粹扯淡！
別以為老鬼瞧不起大家的智慧，老鬼和大家一樣，都是打工過來的！
與領(lǐng)導(dǎo)的日常交流應(yīng)該掌握哪些思路、方法、技能、原則、策略？
與同事日常相處、閑聊，應(yīng)該注意哪些問題、掌握哪些思想？與同事發(fā)生誤會，應(yīng)該堅持哪些理念與解決思想？
如何向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報與交流？
在各種場合之下發(fā)言應(yīng)該掌握哪些技巧方法？
工作過程中，對于領(lǐng)導(dǎo)的誤會、誤解應(yīng)該怎么化解？
出現(xiàn)了小人，應(yīng)該如何面對、如何防止小人背后使壞？
……..這些實實在在的問題，您都搞明白了嗎？
單單靠知道了“八面玲瓏”之類的概念，能夠幫你面對這些問題嗎？！
好像不行吧！
如何獲得加薪的機(jī)會？如何通過策略性的方式得到加薪的機(jī)會？
如何才能把握住升職的機(jī)會？如何讓領(lǐng)導(dǎo)愿意重視自己、培養(yǎng)自己、提拔自己？
這些好像單單靠知道了“八面玲瓏”好像也不行吧！
還是別做夢了，踏踏實實的思考一個個職場實戰(zhàn)性問題吧！否則，真的沒前途嘍……如果看到這里，還有人嘲笑老鬼沒有正面回答題主的問題，還認(rèn)為老鬼在說廢話，那老鬼只能呵呵了。
以上供參考。
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職場上，是八面玲瓏的人有前途，還是踏踏實實的人有前途？
謝邀
這個問題提得有點難以回答！前途咱們?nèi)绾蝸矶x？是混得好一點，還是能夠晉升高一點？就混得好一點而言，如果八面玲瓏只有八面玲瓏，踏踏實實也只是踏踏實實的話，八面玲瓏的人應(yīng)該混得好一點。但踏踏實實的人有可能會混得更長久一點；就晉升而言，他們應(yīng)該都沒有前途。如果八面玲瓏再加點實在；踏踏實實的人再加點智慧呢？那問題將會有不同的答案。
一、如果八面玲瓏再加點實在
如果八面玲瓏再加點實在，應(yīng)該會更快獲得晉升的前途。因為他走的本身就是人際關(guān)系的路線，首先就把自己放到了容易晉升的這個軌道上，加上八面玲瓏很容易搞好各方面關(guān)系的同時，更容易顯示出自己的管理才干，獲得領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可。因為晉升的主要條件，就是管理才能加實在，而不是獨門工作才能或技術(shù)才能。故，八面玲瓏的人會更容易得到提升，獲得提升的前途。
二、如果踏踏實實的人再加點智慧
如果踏踏實實的人再加點智慧，那他會更容易走上技術(shù)發(fā)展的道路，具有技術(shù)上做強(qiáng)或突破的前途。但走技術(shù)上突破不容易快速見到成效，道路曲折而較漫長，短期內(nèi)不容易看到希望。故踏踏實實的人也會盯上管理提升這條路。由于本身踏踏實實的局限性所在的軌道與提升的軌道有所偏離。那就要動用智慧把軌道進(jìn)行矯正，矯正到符合提升要求的這條軌道上來。
其具體的操作步驟為：把工作中的踏踏實實轉(zhuǎn)變工作有所建樹，讓領(lǐng)導(dǎo)有所察覺。然后與領(lǐng)導(dǎo)保持正常的上下級關(guān)系，在與領(lǐng)導(dǎo)的溝通過程中，有意或無意的向領(lǐng)導(dǎo)傳遞出有關(guān)上進(jìn)的祈求；然后再依據(jù)與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的和諧程度，在和領(lǐng)導(dǎo)的溝通中適當(dāng)插入一些在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下獲得的一些管理方面的心得或管理工作有需改進(jìn)的建議與方案（注意一定要特別突出的是：要在領(lǐng)導(dǎo)幫助下獲得的）。領(lǐng)導(dǎo)一定能夠感受到，你既有實干又有思想，是一個培養(yǎng)的好苗子，一旦領(lǐng)導(dǎo)給予你表現(xiàn)機(jī)會，你就離提升前途不遠(yuǎn)了，剩下的只是自己好好把握了。
綜上所述，在同等智商的對比情況下，八面玲瓏與踏踏實實都應(yīng)該有前途。但是，在把提升作為“前途”的情況下，八面玲瓏的人會比踏踏實實的人更容易獲得前途，而踏踏實實的人要想實現(xiàn)提升前途則需要有個拐彎的過程，彎拐過來了，實現(xiàn)前途也就是一個時間問題。你說呢？
個人觀點，不到之處請指正。我是【昔日的港灣】職場領(lǐng)域創(chuàng)作者，有對此觀點感興趣的師友們可關(guān)注我，或在下面留言與點評。謝謝大家！
說實話，世界上非黑即白的事情并不多，基本上都在灰色地帶。八面玲瓏的人，不一定就不踏實實在，踏實實在的人也不一定就不會八面玲瓏。只是，有些人八面玲瓏的成分多一些，另一些人踏實實在的成分多一些。
不管怎樣，我們必須要承認(rèn)一點：八面玲瓏的成分多一些的人前途會更加廣闊一些，因為在人的能力當(dāng)中，即技術(shù)能力、人際能力、概念能力，人際能力是一種強(qiáng)有力的職場武器。這是現(xiàn)實，接受現(xiàn)實才能有更好的社會觀，才會避開對職場的厭惡，把注意力集中在自己的事業(yè)上去。
需要說明的是，在不同的職場中，八面玲瓏成分高一些的人和踏實實在的人在不同的專業(yè)上、不同的企業(yè)性質(zhì)里都會有不同的前途和表現(xiàn)。
機(jī)關(guān)事業(yè)單位和國企環(huán)境
八面玲瓏的成分多一些的人最適合的職場環(huán)境，就是機(jī)關(guān)事業(yè)單位和國企。這樣的企業(yè)，受中國特有的“文化”影響最深，也會更加深得領(lǐng)導(dǎo)的賞識，前途自然也會更加光明。踏實實在的人在這樣的場所，幾乎不會有什么機(jī)會，只是維持日常的工作而已。我們常?？梢钥吹揭恍┥蟻砟隁q的人，在這樣的環(huán)境中，到頭來還是一個科員，這與他們的踏實實在的特征有關(guān)。
民企的環(huán)境
民企的環(huán)境對于八面玲瓏成分多的人來說，也是一個比較有前途的環(huán)境。畢竟民企還是中國人的天下，老板一級的人物也會受中國傳統(tǒng)觀念的影響。但由于自身承擔(dān)的市場風(fēng)險非常高，所以，八面玲瓏如果無法和踏實實在的元素一起發(fā)力，在民企也很難生存的好。所以，在民企中，既要學(xué)會八面玲瓏，又要學(xué)會踏實實在，既得領(lǐng)導(dǎo)的心，也能為公司創(chuàng)造業(yè)績。所以，在這樣的環(huán)境下，八面玲瓏的人要學(xué)會踏實實在，踏實實在的人要學(xué)會八面玲瓏。
外企的環(huán)境
外企的環(huán)境盡管有中國傳統(tǒng)觀念的成分，但畢竟是外企，很多的招人、用人、育人的機(jī)制會有許多不同。八面玲瓏也好，踏實實在也好，拿不出業(yè)績，誰也不好混。需要說明的是，外企的本地化現(xiàn)在越來越普遍，外企的“中國化”也越來越深，或許在未來真的會成為八面玲瓏的人的舞臺，踏實實在的人靠邊站。
職業(yè)類型的影響
我們談到的兩種人的前途，也會受職業(yè)類型的影響。一個做技術(shù)工作的，八面玲瓏成分多的人會在這個環(huán)境下被排斥，而踏實實在的人會有更廣的天地；一個做管理工作的，八面玲瓏可能更加有市場，踏實實在的人稍有遜色。尤其對于那些做銷售的人員，八面玲瓏幾乎是不可或缺的素質(zhì)。
幾點建議
我個人的建議是：八面玲瓏應(yīng)該向踏實實在多靠攏，踏實實在也要學(xué)會一點八面玲瓏。只要對自己的前途有益的，在遵守法紀(jì)法規(guī)和道德的前提條件下，都應(yīng)該去學(xué)一學(xué)。就像我們做菜，很香的一道菜，除了鹽之外，還要加很多的其他調(diào)料，如糖、花椒、大料、香葉等。單單有鹽，或單單有糖，都不會讓一道菜成為精品。人活得太干巴，前途就會渺茫。人，還是要活得豐富一點，讓自己的特性更加醇厚。也不要對八面玲瓏有什么偏見，也不要看不起踏實實在的人。大家活在世界上，各有各的道，沒有什么不對的。只是不要過于狹隘，沒有胸懷，哪里還談得上前途。
【諸葛明觀點】八面玲瓏也好，踏實實在也好，都是指工作特點，我們認(rèn)為就它們單獨比較很難區(qū)分哪一類人更有前途；因為一個人的前途還和自己的能力、崗位、機(jī)會，以及工作團(tuán)隊、平臺等有關(guān)系；我反而覺得這兩類人組成團(tuán)隊更有前途！
為什么這么說呢？且聽諸葛明對“八面玲瓏”與“踏實實在”做一個全面分析:
一.把八面玲瓏拆解成三個短句
1.人際關(guān)系好
他們天生擅長與打交道，并明白人們的內(nèi)心想法，也深知人們希望他人怎么對待自己，深知人們喜歡聽什么話不喜歡聽什么話；他們總是給人一副真誠、熱情、平易近人的感覺，與他們相處總是讓人感覺舒適、灑脫、自在、快樂！
2.熟知職場規(guī)則
他們總能輕易的讓他人對自己產(chǎn)生信任，他們明白職場中不同人的忌諱，從而推測出職場中的各種規(guī)則與底線，讓自己不踩“坑”、不觸“雷”、不成“炮灰”！
3.明白客戶的痛點，明白客戶的需求
他們?nèi)菀鬃尶蛻舢a(chǎn)生信任，所以大家都喜歡和聊天，聊痛點，聊需求；所以他們比別人更容易獲悉客戶想解決什么問題，需要用什么產(chǎn)品與服務(wù)來滿足客戶的需求！
二.我們同樣把踏實實在進(jìn)行分解成三個詞
1.專注
這類人干事很專注不會“三天打魚，兩天打獵”，一旦認(rèn)定的事情就會堅持干下去，不用擔(dān)心他們會半途而廢，靠譜！
2.勤懇
他們做事很認(rèn)真，基本上不存在“摸魚”“磨洋工”，總是讓人感覺勤奮、勤懇，不抱怨；他們干事的時候很自覺，根本不需要催促或監(jiān)督，省心！
3.務(wù)實
他們很實誠，一是一，二是二；他們干事你完全不要擔(dān)心會偷工減料，或者虛報謊報的事情；當(dāng)然有時候也不會拐彎，容易較真，但實打?qū)崳判模?/p>
綜上述所，大家會發(fā)現(xiàn)這兩類人能力、性格等完全互補(bǔ)；若組建成團(tuán)隊攜手并進(jìn)，必能成就一番事業(yè)，前途無量！
【關(guān)注@諸葛明職場教練 專注職場十六年，堅持分享口才、銷售、營銷、管理、商業(yè)系統(tǒng)等方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗】
應(yīng)該是二者兼有的人更有前途:因為一是職場需要兩種基本功，一種是務(wù)實真干的本事，這就是踏踏實實做好本職工作的能力;另一種是人脈熱絡(luò)的高情商。這就是隨機(jī)應(yīng)變，八面玲瓏的交往的能力。
二是只具有其中一種能力，可能會有立足之地，但不會成長很快。如果是能遇到知人善任的領(lǐng)導(dǎo)，也可能干得不錯。如八面玲瓏的人，放在接待部門，踏踏實實的人放在考核質(zhì)檢部門等，都能干出成績來。
三是如果是這兩種本事都沒有，又無其它特長，在職場生存期不會長久的。
就像這霧天一樣，不會延續(xù)時間長的。
我很想說，踏踏實實的人有前途，但是現(xiàn)實給了我狠狠地一巴掌。我嘴巴笨，不會處事，不會巴結(jié)人，工作十幾年了，還在原地踏步。
但是，我有個同事，年齡比我小多了，學(xué)歷沒我高，工作經(jīng)驗沒我足，寫出來的方案總是漏洞百出，但是她卻一次又一次獲得提升的機(jī)會了，這是為什么呢？因為人家會來事，會討好領(lǐng)導(dǎo)，真正的八面玲瓏的人?。?/p>
職場上，要問哪種人更有前途，這個，就還得分公務(wù)員、國企、還是私企之類的了。
私企的老板，更喜歡踏實實在的人，因為這樣的人，更能為公司產(chǎn)生更大的效益。
公務(wù)員、國企，就不同了。領(lǐng)導(dǎo)更喜歡八面玲瓏的人，把自己棒的高高的，唯自己是首的人。因為單位的效益好處，他們并不怎注重。他們講究的是政績，講究的是是否有人討好自己，恭維自己。這樣看來，踏實實在的人，就得吃虧了。
我老公，就職于一家國企，他這個人，從來不愛巴結(jié)討好任何人，所以在他們單位，那是相當(dāng)?shù)某蕴澃 １饶氵M(jìn)單位晚很多年的人，級別都比他高了，他卻一直不升級別，職位之類的也不升。更慘的人，還遭到領(lǐng)導(dǎo)的小人打擊，說他從來不討好他，故意把他從總部事業(yè)單位下放到一家下級基層單位，還美名其曰去基層鍛煉。然后，破格提了一名總是討好他，給他送禮的人。
哎，踏實實在人，職場很吃虧！
我是幸福魚兒，80后兩寶寶媽，情感領(lǐng)域創(chuàng)作者，愿與大家分享和交流婚姻情感故事！歡迎關(guān)注我，留言咨詢或討論。
職場上八面玲瓏的人，和踏踏實實的人都有可能有前途。
我們都知道在職場中，什么樣的人都有。有的人非常圓滑，世故而有的人只會踏踏實實的做事兒。那么什么樣的人才更容易取得成功呢。
我認(rèn)為這兩種人，不管是哪一種，只要做到極致都是非常容易成功的。不同的人適合不同的工作種類。
八面玲瓏的人，如果在銷售方面進(jìn)行發(fā)展的話，一定會有不錯的空間。因為銷售需要的就是圓滑的社交能力。
而踏踏實實的人適合做技術(shù)，做服務(wù)。這些對從業(yè)者的耐性要求比較高。
所以，不管是什么樣的人都有適合自己的崗位。只要在自己的崗位上，利用自己的優(yōu)勢，發(fā)揮所長，都是能夠取得成功的。
職場上，如果那種八面玲瓏者，更多的是情商的成分，又智商也不差，還能踏踏實實的為人做事，當(dāng)然是理想的較佳狀態(tài)。
純粹的八面玲瓏，左右逢源，甚至有巴結(jié)諂媚，投機(jī)取巧的傾向，只是得到被投其所好者的欣賞，弄巧成拙，無人待見，也許通過左門旁道，可以偶然所得，甚至混得風(fēng)生水起，但是，其結(jié)果圓滿的有多少呢？
先天不足，后天笨鳥先飛的堅持與命運進(jìn)行不懈的抗?fàn)帲冻隽顺Ｈ穗y以想象的努力，蒼天也似乎偏顧這樣的人們，他們依靠自己，改變了生活狀態(tài)，當(dāng)然令人刮目相看了。
也有一些雖然努力拼搏精神不亞于別人，卻總是屢遭挫折，不是方法問題，就是生不逢時的命運不濟(jì)，如果不理解和同情這種踏實有余，成功不足的人們，還要他們怎么做呢？
有背景的人最有前途。
只喜愛穿一款鞋子，這一雙壞了，再去買另一雙的人思想，相當(dāng)獨立，他們的目標(biāo)很明確，知道什么是自己喜歡的，什么是自己不喜歡的，這種人做事非常小心謹(jǐn)慎，他們在接受一件事前都要經(jīng)過仔細(xì)認(rèn)真的是考，要么不做，要么就全身心投入地做，他們不會輕易背叛對自己的親人，朋友，愛人的感情。
