36氪獲悉，異步視頻錄制協(xié)同軟件「蘆筍」（蘆筍官網(wǎng)：lusun.com）宣布獲得了 Global Founders Capital 數(shù)百萬美元天使輪融資，此前公司已獲得來自GGV啟航加速計劃的種子輪投資。據(jù)悉，本輪融資將用于產(chǎn)品迭代、公司人才建設等。
「蘆筍」創(chuàng)始人&CEO郭曉力是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，在2013年~2016年參與了思維導圖廠商ProcessOn的早期增長，在2016年~2018年作為聯(lián)合創(chuàng)始人推出大綱筆記工具“幕布”，幕布于2018年被字節(jié)收購。郭曉力也因此加入字節(jié)跳動的效率工程團隊，直到 2021 年 7 月份離職。
在離職時，郭曉力尋找新的創(chuàng)業(yè)方向，鎖定了“異步視頻”。 郭曉力認為，隨著短視頻的風靡，視頻賽道已經(jīng)逐漸成熟，同時因為全球疫情的催化，遠程辦公成為業(yè)內(nèi)認可的辦公方式，視頻行業(yè)目前處在從C端娛樂方向向B端辦公方向的轉(zhuǎn)變節(jié)點。
目前，更為人所知的是以zoom、騰訊會議為代表的在線視頻會議行業(yè)，他們具備實時溝通的特性，而異步視頻錄制協(xié)同是B端辦公賽道一個新方向，目前在美國已有15億美元估值的獨角獸Loom，Loom 在成立之后融資總額達2.03 億美元，其官網(wǎng)介紹目前用戶量達1400 萬，服務企業(yè) 20 萬。
異步視頻主打非即時的溝通需求，錄制者可以錄制真人視頻和桌面操作視頻，錄制后可以多次分享給觀看者，節(jié)省會議時間，提高效率。異步視頻的使用場景大部分是產(chǎn)品介紹、工作匯報、銷售賦能、企業(yè)培訓、網(wǎng)課錄制、游戲錄制等場景。
蘆筍的特點，與幕布一致——極簡。幕布點開即可寫，蘆筍點開APP即可開始錄制，目前有三種錄制形式：人像、人像+屏幕、屏幕。
蘆筍的錄制模式是邊錄邊傳，錄制好的文件直接存儲在云端，無需占用本地內(nèi)存，視頻文件可以一鍵分享他人，對方可以逐幀評論。當前蘆筍已推出 Windows、Mac、Android、iOS & iPadOS 客戶端。
蘆筍和Loom的區(qū)別是，Loom是從企業(yè)內(nèi)部工作流協(xié)作開始，逐漸覆蓋到組織外部；在國內(nèi)，企微、釘釘、飛書三家也是做內(nèi)部工作流，所以蘆筍決定先切組織外部的工作協(xié)同，并且從C切B。
蘆筍1.0版本已于2022年1月上線，經(jīng)過冷啟動階段的玩法創(chuàng)新，已經(jīng)積累了20萬注冊用戶，付費模式有25元/月、160+元/年的付費模式。目前，蘆筍的主要用戶行業(yè)是教育和互聯(lián)網(wǎng)，教育行業(yè)主要是老師講題的場景，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更多是培訓、溝通場景。
蘆筍今年的計劃是通過用戶自發(fā)邀請，達到100萬用戶，也計劃在今年上線網(wǎng)頁版和查看往期視頻的功能，將在明年推出2.0版本，即企業(yè)版。PLG模式的優(yōu)勢無需多言，而從toC轉(zhuǎn)向toB，是蘆筍這類工具最適合的發(fā)展路徑。
盡管收到了很多客戶來自不同層面的需求，但是因為有此前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，郭曉力認為，有很多需求需要產(chǎn)品團隊“克制”，才能保證產(chǎn)品足夠薄，足夠小而美。
因為海外獨角獸Loom的快速發(fā)展，目前國內(nèi)也出現(xiàn)了幾家異步視頻公司。郭曉力判斷，國內(nèi)現(xiàn)在正處在1.0階段，是窗口期，早期的公司從不同的角度切入這個賽道，產(chǎn)品、模式都會有差異；在目前這些早期公司逐漸獲得更多用戶量之后，企服賽道的后期創(chuàng)業(yè)公司，可能會切入這個賽道，行業(yè)會進入2.0階段；3.0階段是飛書、釘釘、騰訊等大廠發(fā)現(xiàn)了開始做這件事。
面對未來有可能出現(xiàn)的大廠競爭，郭曉力認為，因為此前被收購的經(jīng)歷，他對面對大廠競爭這件事反而會更有信心：大廠做的邏輯是防御性質(zhì)，蘆筍這類公司是自發(fā)性質(zhì)，因此只要產(chǎn)品足夠好，還是有機會的。
郭曉力表示，工作流視頻化是個很明確的趨勢，蘆筍就是知識工作者的”照相機” ，來捕捉屏幕內(nèi)的數(shù)字世界。提高溝通效率的同時還提高了內(nèi)容的復用性，后續(xù)基于結(jié)構(gòu)化的內(nèi)容還可以做更多分析和優(yōu)化。同時，冗長低效的同步會議一定會被更靈活便捷的異步溝通場景部分替代，蘆筍想給大家?guī)砀鼘Ｗⅰ⒊两墓ぷ黧w驗。
