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                賽事直播,平臺(tái)的新一輪大戰(zhàn)

                流媒體平臺(tái)對(duì)體育賽事版權(quán)的追逐熱度,看來(lái)短時(shí)間內(nèi)很難降下來(lái)了。

                就在上周,蘋(píng)果完成了自身迄今為止最大的體育版權(quán)收購(gòu)。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,近日蘋(píng)果已與MLS(美國(guó)職業(yè)足球大聯(lián)盟)簽署了一項(xiàng)為期10年的協(xié)議,在2023年至2031年間,蘋(píng)果將通過(guò) Apple TV 流媒體平臺(tái)在全球范圍內(nèi)播放所有MLS的比賽。

                據(jù)知情人士透露,這項(xiàng)協(xié)議金額高達(dá)25億美元,每年交易金額保底達(dá)2.5億美元。不過(guò)這已經(jīng)不是蘋(píng)果第一次在體育內(nèi)容上花錢(qián)了,在今年年初,蘋(píng)果就曾與美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟MLB(美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟)簽訂一項(xiàng)為期7年,價(jià)值高達(dá)8500萬(wàn)美元的“周五棒球夜”合同。

                值得注意的是,花費(fèi)如此大手筆入局體育版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的不止蘋(píng)果。

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                去年,亞馬遜Prime Video曾耗資110億美元,拿下了NFL(美國(guó)國(guó)家橄欖球聯(lián)盟)的十年獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán),今年一季度,Prime Video連續(xù)與法甲聯(lián)賽、WNBA(美國(guó)職業(yè)女子籃球聯(lián)賽)、ONE格斗冠軍賽等體育賽事達(dá)成多筆轉(zhuǎn)播和商業(yè)協(xié)議。

                本月,迪士尼公布了一項(xiàng)與IPL(印度板球超級(jí)聯(lián)賽)的合作,以62億美元拿下后者5年賽事轉(zhuǎn)播版權(quán),單場(chǎng)賽事版權(quán)高達(dá)1500萬(wàn)美元。Netflix在體育板塊也有了新的動(dòng)作,據(jù)《Business Insider》報(bào)道,隨著一級(jí)方程式美國(guó)廣播合作伙伴合同的續(xù)約日期日益臨近,Netflix 也成為全球賽車(chē)系列電視轉(zhuǎn)播權(quán)的四家競(jìng)標(biāo)者之一,其中的對(duì)手就有NBC和Amazon。

                而在中國(guó)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)同樣白熱化。長(zhǎng)視頻平臺(tái)率先行動(dòng),騰訊曾拿下NBA 5年5億美元的獨(dú)家轉(zhuǎn)播版權(quán)。隨后騰訊與優(yōu)酷上演了世界杯非獨(dú)家版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn),愛(ài)奇藝也拿下了西甲、網(wǎng)球ATP/WTA巡回賽以及部分四大滿(mǎn)貫的轉(zhuǎn)播權(quán)。抖音快手等短視頻平臺(tái)也加入到了體育賽事的版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中。

                體育正在成為流媒體競(jìng)爭(zhēng)的新戰(zhàn)場(chǎng),而消費(fèi)者在一定程度上推動(dòng)體育+流媒體的發(fā)展。

                數(shù)字視頻解決方案專(zhuān)家Grabyo在《2021年體育視頻趨勢(shì)報(bào)告》中指出,目前全球有45%的體育迷為流媒體服務(wù)付費(fèi)。而到2026年,體育迷將只占全球電視轉(zhuǎn)播市場(chǎng)的28%。該研究還指出,全球近80%的體育迷正在準(zhǔn)備轉(zhuǎn)向流媒體服務(wù)。

                隨著流媒體越來(lái)越火熱,用戶(hù)對(duì)平臺(tái)內(nèi)容的要求也越來(lái)越高,他們希望在平臺(tái)可以看到更多的體育賽事。體育和其他內(nèi)容觀看環(huán)境的碎片化只會(huì)持續(xù),這就要求內(nèi)容提供商為觀眾提供更好的選擇。流媒體平臺(tái)調(diào)整內(nèi)容戰(zhàn)略,適應(yīng)消費(fèi)者需求,搶占新的賽道幾乎是順理成章的事情。

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                另一方面,越發(fā)混亂的流媒體市場(chǎng)需要體育內(nèi)容來(lái)填補(bǔ)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)缺口,增加會(huì)員訂閱服務(wù)的收入。

                在加碼體育直播業(yè)務(wù)之前,大部分流媒體平臺(tái)的燒錢(qián)重心一度放在了自制劇上,其中就包括體育相關(guān)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。比如大量的體育類(lèi)紀(jì)錄片和體育主題的自制劇,這些內(nèi)容在一定程度上豐富了各大流媒體平臺(tái)的的內(nèi)容版圖,也吸引了不少體育迷成為訂閱用戶(hù)。

                除了自制體育劇集和紀(jì)錄片,體育直播正在變成流媒體一項(xiàng)新的增長(zhǎng)業(yè)務(wù)。

                以亞馬遜2022年第一季度財(cái)報(bào)為例,高昂的體育直播版權(quán)的投資讓亞馬遜出現(xiàn)了首次季度凈利潤(rùn)虧損。但同時(shí),亞馬遜在一季度中包括Prime會(huì)員在內(nèi)的訂閱服務(wù)收入為84億美元,同比增長(zhǎng)11%。尤其是近一年來(lái),英超、NFL等重點(diǎn)賽事收視率和觀看人數(shù)屢創(chuàng)新高,體育賽事轉(zhuǎn)播一躍成為亞馬遜財(cái)報(bào)中的重要角色。

                至少?gòu)哪壳皝?lái)看,流媒體平臺(tái)爭(zhēng)奪體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán),其主要目的也并不是想通過(guò)傳統(tǒng)的廣告售賣(mài)模式賺取利潤(rùn),而是為了進(jìn)一步豐富訂閱會(huì)員的福利權(quán)益。

                蘋(píng)果和MLS的合作正是如此,Apple TV 將獨(dú)家提供MLS專(zhuān)用訂閱流媒體服務(wù),其中的OTT服務(wù)還將包括每周一次的現(xiàn)場(chǎng)表演、全場(chǎng)比賽回放、比賽集錦分析和其他原創(chuàng)節(jié)目,有關(guān)MLS其他級(jí)別的比賽也將在該平臺(tái)播出。也就是說(shuō),如果用戶(hù)已經(jīng)訂閱了Apple TV+,部分MLS和League Cup比賽則不需要額外付費(fèi),普通用戶(hù)也能免費(fèi)觀看部分比賽,球迷們都能在Apple生態(tài)中完全解鎖獨(dú)家內(nèi)容。

                另外,以往在線下需要400美元左右的MLS28支球隊(duì)的季票,被蘋(píng)果整合了線上線下資源捆綁銷(xiāo)售,現(xiàn)在只要訂閱了Apple TV 服務(wù)就能觀看,已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)年票的球迷還可獲贈(zèng)蘋(píng)果流媒體服務(wù)。

                線上的流媒體訂閱服務(wù)無(wú)疑有著與線下截然不同的觀看體驗(yàn),而與傳統(tǒng)電視體育直播內(nèi)容相比,流媒體的會(huì)員訂閱服務(wù)還包括傳統(tǒng)內(nèi)容版塊,以及所有賽整合重播這一優(yōu)勢(shì),“花更少的錢(qián),看更多的比賽”對(duì)用戶(hù)而言這顯然有著巨大的吸引力。

                這些全球著名的頂級(jí)體育賽事就像一個(gè)個(gè)金字招牌,吸引更多的體育愛(ài)好者使用流媒體平臺(tái)的賽事直播服務(wù)。對(duì)體育迷來(lái)說(shuō),這些體育賽事是具有獨(dú)一性的,他們更多的是賽事的忠實(shí)粉絲,而不是平臺(tái)。但反過(guò)來(lái)看,優(yōu)質(zhì)賽事的版權(quán)恰好可以讓這些非核心用戶(hù)加入到訂閱會(huì)員的群體當(dāng)中,擴(kuò)大訂閱會(huì)員的數(shù)量和粘性,這正是流媒體平臺(tái)新的差異化突破口。

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                流媒體的體育內(nèi)容爭(zhēng)奪戰(zhàn)不僅體現(xiàn)在重大賽事的版權(quán)上,觀看體驗(yàn)和對(duì)用戶(hù)的吸引力是另外一大關(guān)鍵要素。少了線下賽場(chǎng)身臨其境的加油氛圍,線上流媒體更多地是在沉浸感和個(gè)性化上下功夫。

                在蘋(píng)果與MLB達(dá)成2022賽季的協(xié)議中顯示,Apple TV的訂閱用戶(hù)幾乎可以在所有設(shè)備,包括iPhone、iPad、Mac、Apple TV 4K和HD以及Apple TV網(wǎng)頁(yè)端上觀看和享受服務(wù)。針對(duì)MLS,蘋(píng)果方表示這是“體育史上第一次”球迷們能在同一個(gè)地方看完有關(guān)MLS的所有內(nèi)容。MLS專(zhuān)員唐·加伯認(rèn)為,在蘋(píng)果的技術(shù)保護(hù)下,MLS還有望減少盜版帶來(lái)的損失。

                像蘋(píng)果一樣,流媒體平臺(tái)入局體育直播業(yè)務(wù),越來(lái)越新的直播技術(shù)成為了平臺(tái)的標(biāo)配。

                在一項(xiàng)針對(duì)美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)和荷蘭5000名體育迷的調(diào)查中顯示,如果體育流媒體直播服務(wù)提供他們感興趣的體育聯(lián)賽或球隊(duì)的轉(zhuǎn)播,幾乎三分之二的體育迷會(huì)增加對(duì)該服務(wù)的付費(fèi)。但同時(shí),大約有三分之一的體育迷也在尋求對(duì)直播體驗(yàn)的更多控制,他們希望能夠使用慢動(dòng)作、切換鏡頭角度等回放控制。

                而這可能只是基礎(chǔ),還有更多的如5G、AR、虛擬場(chǎng)景等技術(shù)都在不斷增加體育迷在流媒體上的觀看沉浸體驗(yàn),比如能達(dá)到更快的速度、更清晰的畫(huà)面,更現(xiàn)場(chǎng)感的鏡頭,甚至是與好友一起達(dá)成虛擬空間同時(shí)觀看的樂(lè)趣。

                在流媒體上,用戶(hù)的最大特點(diǎn)就是有權(quán)自主選擇喜歡的內(nèi)容和觀看的方式,伴隨著體育直播技術(shù)的不斷升級(jí),這種個(gè)性化的觀看需求能夠被滿(mǎn)足,流媒體平臺(tái)才能增強(qiáng)在體育直播版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

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                重金購(gòu)買(mǎi)的版權(quán)+豐富個(gè)性的觀看體驗(yàn),對(duì)習(xí)慣于電視直播的用戶(hù)來(lái)說(shuō)有著全新的吸引力。而體育+流媒體的組合對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)也是一種新的商業(yè)模式。

                一方面,體育賽事在流媒體平臺(tái)通過(guò)直播技術(shù)、個(gè)性分發(fā)、內(nèi)容創(chuàng)作的加碼后,會(huì)展現(xiàn)出體育內(nèi)容新的價(jià)值。而那些選擇體育營(yíng)銷(xiāo)的品牌,總能在流媒體打造的消費(fèi)場(chǎng)景中找到營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn),比如技術(shù)提升帶來(lái)更多元的廣告植入模式、引導(dǎo)品牌進(jìn)入核心內(nèi)容消費(fèi)場(chǎng)景等,這是區(qū)別于電視在體育直播上帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn)。

                近年來(lái),已經(jīng)有品牌在足球比賽中使用的個(gè)性化的虛擬廣告信息來(lái)瞄準(zhǔn)不同的受眾。在近期的超級(jí)碗比賽中,品牌借助AR技術(shù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的案例也層出不窮。

                另一方面,隨著體育迷逐漸習(xí)慣數(shù)字觀看和數(shù)字消費(fèi),流媒體平臺(tái)對(duì)廣告營(yíng)銷(xiāo)的針對(duì)性、個(gè)性化投放指向更加明確,品牌營(yíng)銷(xiāo)的效果有跡可尋,品牌投入的回報(bào)率可能會(huì)更高。品牌在深入了解消費(fèi)者需求的同時(shí),還能做出投放策略的調(diào)整。不過(guò)體育品牌也需注意,與流媒體合作新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式的前提,是建立在不打破用戶(hù)觀眾體驗(yàn)的基礎(chǔ)之上,否則體育營(yíng)銷(xiāo)得不償失。

                于體育賽事本身而言,選擇與流媒體的合作,也是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代順理成章的事情。越來(lái)越多賽事機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人表示,與流媒體合作可以幫助賽吸引更多的年輕粉絲。比如NBA與騰訊合作后, NBA在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的滲透率從1.8億個(gè)獨(dú)立用戶(hù)飆升至4.3個(gè)億,大量傳統(tǒng)用戶(hù)開(kāi)始轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

                而在流媒體技術(shù)加碼下,不同的觀看體驗(yàn)顯然也能豐富比賽的自身魅力,加上流媒體上聚集了大量年輕化、社交化、高傳播等屬性的用戶(hù)群體,也能不斷幫助賽事將內(nèi)容價(jià)值最大化。

                就在今年4月,國(guó)際足聯(lián)(FIFA)宣布推出流媒體服務(wù)FIFA+,提供現(xiàn)場(chǎng)比賽、比賽回放和原創(chuàng)紀(jì)錄片。盡管FIFA明確表態(tài)“FIFA+ 并不會(huì)在卡塔爾世界杯上提供比賽直播,但國(guó)際足聯(lián)戰(zhàn)略總監(jiān)Charlotte Burr依然對(duì)未來(lái)的國(guó)際足球賽事留下一句懸念:“不排除隨著時(shí)間的推移,進(jìn)入高級(jí)版權(quán)或采用其他類(lèi)型的模式?!?/p>

                可見(jiàn),體育賽事直播由電視直播轉(zhuǎn)向在線流媒體服務(wù)已經(jīng)成為趨勢(shì),國(guó)內(nèi)外的流媒體平臺(tái)在體育版權(quán)的賽道上競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更加激烈,而由流媒體所引發(fā)的這場(chǎng)體育直播版權(quán)爭(zhēng)奪大戰(zhàn),也許會(huì)讓體育營(yíng)銷(xiāo)也進(jìn)入一個(gè)全新的世界。

                鄭重聲明:本文內(nèi)容及圖片均整理自互聯(lián)網(wǎng),不代表本站立場(chǎng),版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員(admin#wlmqw.com)刪除。
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