外賣(mài)跑腿是近幾年才興起的領(lǐng)域，但它的發(fā)源竟在很早以前 ，從最初的傳統(tǒng)式跑腿公司方式到中期的眾包跑腿公司，再到現(xiàn)在的平臺(tái)化跑腿公司方式，實(shí)際上許多人對(duì)實(shí)際的跑腿公司方式都淺嘗輒止，跑腿公司究竟有哪些跑腿公司方式呢?

傳統(tǒng)式跑腿公司方式

盡管高新科技飛速發(fā)展，但行業(yè)內(nèi)依然有許多外賣(mài)跑腿公司依然選用傳統(tǒng)式外賣(mài)跑腿方式，例如：手動(dòng)式錄單、分派訂單信息等方式。但隨之懶人經(jīng)濟(jì)的興起，越來(lái)越多的代買(mǎi)、代辦、代辦事、同城送取等需求進(jìn)入市場(chǎng)，傳統(tǒng)式經(jīng)營(yíng)模式難免讓供應(yīng)商應(yīng)接不暇。

再者，跑腿公司關(guān)鍵盈利收益源自于跑腿公司的費(fèi)用，但是鑒于基本模式的局限訂單信息通常只有1對(duì)1來(lái)進(jìn)行，加上一些商品運(yùn)送的特殊性，例如蔬菜配送，運(yùn)送階段需冷鏈物流保鮮，及其其它人工費(fèi)用，使得跑腿公司盈利寥寥無(wú)幾。即使增加了業(yè)務(wù)量，但“壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)”的商業(yè)邏輯應(yīng)用在跑腿公司領(lǐng)域似乎就顯得沒(méi)那么明智，盡管訂單提上去了，但伴隨而來(lái)的費(fèi)用也提上去了，并不會(huì)找到一個(gè)有效的升值突破口。

眾包跑腿公司的方式

隨著網(wǎng)約車(chē)的興起，在跑腿公司領(lǐng)域也引起了相近網(wǎng)約車(chē)的經(jīng)營(yíng)模式——眾包方式。在眾包方式“人人都可接單子”的運(yùn)營(yíng)下，省掉一大筆全職的開(kāi)支，跑腿公司看起來(lái)在一定程度上節(jié)省了費(fèi)用，但經(jīng)營(yíng)管理成本相對(duì)高、距離較遠(yuǎn)附近無(wú)送餐員接單子等問(wèn)題又凸顯出來(lái)。

再者，大家從滴滴現(xiàn)在的發(fā)展也可以看得出眾包方式的弊端，外面的人想進(jìn)來(lái)，里面的人想出去，每個(gè)人都會(huì)想分到一杯羹，結(jié)果顯示最后只是費(fèi)力不討好。

平臺(tái)跑腿公司的方式

將自身從傳統(tǒng)跑腿公司的方式中解放出來(lái)，尋求新方式，才可以獲得更好的發(fā)展，這類(lèi)方式就是說(shuō)借助大數(shù)據(jù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源，將自身本身的業(yè)務(wù)來(lái)進(jìn)行擴(kuò)大發(fā)展，這就是全新的跑腿平臺(tái)經(jīng)營(yíng)模式，更進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)范圍，升級(jí)運(yùn)營(yíng)模式，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

全新的平臺(tái)化跑腿公司經(jīng)營(yíng)模式靈活運(yùn)用原來(lái)市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)資源，將跑腿公司全部關(guān)聯(lián)的人聚集在像好急跑腿軟件這樣的本地配送服務(wù)平臺(tái)上，借助平臺(tái)優(yōu)勢(shì)讓網(wǎng)絡(luò)資源累積，跑腿公司訂單信息愈來(lái)愈多，進(jìn)而打造出本土化社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，不僅可以增加原來(lái)跑腿公司的業(yè)務(wù)量，還能擴(kuò)大公司的盈利范圍。可以說(shuō)，平臺(tái)式的跑腿公司方式將是未來(lái)跑腿公司發(fā)展的趨勢(shì)和未來(lái)。

跑腿公司領(lǐng)域想要做強(qiáng)大就需要學(xué)會(huì)借力，共贏，最大程度上將目前的網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行利用，未來(lái)將會(huì)出現(xiàn)更多跑腿公司步入上述跑腿公司的節(jié)奏，將本地跑腿業(yè)務(wù)來(lái)進(jìn)行升級(jí)，將本地生活服務(wù)來(lái)進(jìn)行線上和線下的融合，結(jié)合跑腿公司本身特點(diǎn)，做平臺(tái)化的跑腿公司經(jīng)營(yíng)模式。