【我與祖國(guó)同奮進(jìn)】
我于2017年加入網(wǎng)聯(lián)籌備組，對(duì)這個(gè)行業(yè)的第一印象，是“一團(tuán)亂麻”。網(wǎng)絡(luò)支付行業(yè)主體眾多，業(yè)務(wù)方案、技術(shù)能力參差不齊，缺乏統(tǒng)一標(biāo)規(guī)，連接關(guān)系復(fù)雜，像一張風(fēng)雨中糾纏不清的舊漁網(wǎng)，讓人提心吊膽。網(wǎng)絡(luò)支付行業(yè)服務(wù)億萬(wàn)百姓，海量交易，不容有失。要在這種情況下建立起中心化的支付清算體系，把“舊漁網(wǎng)”理清理順，不亞于“行駛中換輪胎”，很多人不敢相信。
當(dāng)時(shí)，網(wǎng)聯(lián)征募了來(lái)自支付機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行的一百多名技術(shù)和運(yùn)營(yíng)骨干。大家都是年輕人，懷著行業(yè)理想，憋著不服輸?shù)膭蓬^，每天除了吃飯睡覺(jué)，就是研究討論解決方案，都入了迷，一些“極客”把行軍床拖進(jìn)工位，沒(méi)人在乎創(chuàng)業(yè)條件的艱苦。不舍晝夜的集體奮戰(zhàn)終將理想變成現(xiàn)實(shí)。在央行指導(dǎo)下，我們這支年輕的團(tuán)隊(duì)，很快拿出了兼顧各方訴求的解決方案，贏得了全行業(yè)一致支持，首次統(tǒng)一了行業(yè)標(biāo)規(guī)，把行業(yè)主體間的“M N多頭對(duì)接”升級(jí)為“一點(diǎn)接入網(wǎng)聯(lián)，交易通達(dá)各方”，并成功將網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)送上多點(diǎn)多活、分布式、云架構(gòu)的高起點(diǎn)，后來(lái)還獲得了2019年度銀行科技發(fā)展獎(jiǎng)的特等獎(jiǎng)。時(shí)至今日，網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)已穩(wěn)居以交易筆數(shù)計(jì)算的全球最大零售支付清算體。
此前，許多地方性銀行和中小支付機(jī)構(gòu)受限于技術(shù)能力和成本，長(zhǎng)期無(wú)法向客戶提供網(wǎng)絡(luò)支付服務(wù)。接入網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)后，標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)和以網(wǎng)聯(lián)為中樞的行業(yè)聯(lián)合運(yùn)維體系，使它們的技術(shù)接入成本、運(yùn)維成本大幅度降低，業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了發(fā)展，最終惠及廣大群眾。2018年，我們聯(lián)系到西藏的一家銀行，在談到他們的困難時(shí)，銀行負(fù)責(zé)人說(shuō)：“我們的很多客戶沒(méi)有其他銀行賬戶，非?？释€上購(gòu)物，發(fā)發(fā)紅包，甚至搞搞線上銷售?！睆哪菚r(shí)起，我們下決心利用網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，把這件事做好，做透。接入網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)后，這家銀行從當(dāng)初每天不足100筆網(wǎng)絡(luò)支付交易，發(fā)展到現(xiàn)在每天已有近10萬(wàn)筆交易。這個(gè)數(shù)字，就是當(dāng)?shù)乩习傩障硎軘?shù)字經(jīng)濟(jì)紅利的最好注腳。
（本報(bào)記者溫源整理）
