中國經(jīng)濟周刊—經(jīng)濟網(wǎng)訊 7月21日，華為心聲社區(qū)公開了華為常務監(jiān)事陳黎芳與新員工座談紀要。對于新員工問如何快速上手工作，陳黎芳稱要多和同事交流。
她介紹到，“我95年加入華為的時候，真可以用“野蠻生長”來形容：我連個導師也沒有，也沒人給我下個指標，沒有KPI或PBC。等你們工作一段時間，可能就會抱怨KPI和PBC，抱怨考核很煩人。但是我們那時候真的什么也沒有，我當時覺得挺茫然，還要自己琢磨干點什么。
如果非要說在這個過程當中我有什么經(jīng)驗的話，就是要學會給自己找目標。大家進入部門后，有導師、有主管，會安排指導工作，但要真正成長起來，還是要自己對自己負責，找到有挑戰(zhàn)有價值的工作目標。另外，還有一個經(jīng)驗，我當時特別喜歡和同事交流，雖然我工資并不高，但是我基本上把錢都用來請客吃飯了。我是個文科生，剛加入華為做產(chǎn)品推銷很吃力，我就在請人吃飯的過程中學習各種知識。
一個企業(yè)要保持開放，對抗熵增，方法有吸收新思想、堅持自我批判、反思，吸收新鮮的血液，所以歡迎大家的加入。一個人也要保持開放，方法就是學習學習學習?！?/p>
對于這意見，有網(wǎng)友稱，確實是個方法，很多東西真的是在交流中獲取的。職場也是門學問，多學習多請教是必要的。
也有網(wǎng)友稱，請客吃飯也要量力而行啊。
還有網(wǎng)友稱，現(xiàn)在交流方式變多了，相信只要虛心請教，相信不請客也能收獲很多知識。
新媒體編輯：崔曉萌
鄭重聲明：本文內容及圖片均整理自互聯(lián)網(wǎng)，不代表本站立場，版權歸原作者所有，如有侵權請聯(lián)系管理員(admin#wlmqw.com)刪除。
