7月26日，阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官張勇發(fā)布一年一度的致股東信。過去一個(gè)財(cái)年，阿里巴巴進(jìn)一步明確了三大戰(zhàn)略——消費(fèi)、云計(jì)算和全球化，作為面向未來堅(jiān)定不移的方向和指引，并明確了“能力建設(shè)、價(jià)值創(chuàng)造”的經(jīng)營(yíng)理念。
張勇強(qiáng)調(diào)，不能形成能力沉淀的長(zhǎng)期主義是虛無主義，不能創(chuàng)造價(jià)值的業(yè)務(wù)將無法健康、可持續(xù)的發(fā)展。
在消費(fèi)者業(yè)務(wù)領(lǐng)域，阿里巴巴在本財(cái)年完成了國(guó)內(nèi)年度購(gòu)買用戶超過10億的里程碑。在2020財(cái)年致股東信中，張勇指出阿里巴巴2024財(cái)年的目標(biāo)是服務(wù)中國(guó)10億消費(fèi)者，在阿里平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)人民幣10萬億元的消費(fèi)規(guī)模，并基于此全面走向全球化。如今服務(wù)中國(guó)10億消費(fèi)者的目標(biāo)，已經(jīng)提前兩年完成。股東信顯示，超過1.24億消費(fèi)者在淘寶天貓年度消費(fèi)超過人民幣10000元，這些消費(fèi)者的跨年活躍率高達(dá)98%。在海外市場(chǎng)，阿里的年度購(gòu)買用戶也已超過了3億。
與此同時(shí)，經(jīng)過多年建設(shè)，阿里巴巴逐步建立起一套分布式物流網(wǎng)絡(luò)，形成了規(guī)?；倪h(yuǎn)中近場(chǎng)的完整布局，覆蓋了從全國(guó)到地方、從遠(yuǎn)場(chǎng)到近場(chǎng)的時(shí)效達(dá)、當(dāng)日達(dá)、次日達(dá)等多種模式，在新冠肺炎疫情等特殊時(shí)刻，發(fā)揮出了巨大價(jià)值。
“這也讓我們更多去審視和提升自己的能力，唯有力所能及地多做一些事情，才能不負(fù)社會(huì)的期待。”股東信寫道。
