半年報亮點：傳承精湛工藝，吸引年輕一代
追求長期價值。為了保持其獨特的調(diào)性和卓越品質(zhì)，LVMH集團和其旗下公司制定前瞻性的舉措，以傳承精湛的技藝，并確保手工藝和設(shè)計創(chuàng)意對年輕一代的吸引力。
今年上半年收入與利潤都是大漲超過20%，Tiffany優(yōu)異依舊是頭牌、Bulgari的高端線（特別是手表）表現(xiàn)亮眼。
鐘表珠寶線的旗下品牌還有：泰格豪雅 TAG Heuer，宇舶 Hublot，斐登Fred，真力時Zenith，尚美巴黎Chaumet。
單獨說說Zenith，真力時。這個牌子確實“正統(tǒng)”了些，老氣無疑了。
Julien Tornare（真力時CEO）表示，曾經(jīng)真力時的客戶平均年齡在44、45歲左右。
而現(xiàn)在更多的是33歲、34歲。
我們會嘗試年輕人做的事情，會聽取團隊里25歲、30歲年輕人的意見，因為他們是未來的締造者。
于是，我們看到LVMH旗下的Zenith用了肖戰(zhàn)。
它在年報里也提了一嘴，代言人提升了Zenith在中國市場的知名度。
無獨有偶，另一家頂奢Kering，中文名“開云”集團，在半年報里對全球奢侈品市場的分析中提到了年輕人作為銷售增長引擎，滲透率在2021年底就已經(jīng)很高，超過收入的60%。
Y世代，千禧一代，1980-1995年出生。Z世代，數(shù)字原住民，1995-2010年出生。
LVMH與開云的部分品牌重疊了“肖戰(zhàn)”，內(nèi)娛是有多無聊？！
我好奇的不是選用哪個愛豆，而是層層卷之下，品牌如何保證有辨識度（商務(wù)符號化太多），又有前瞻性（DEFY 系列一年后再看也還行）？
側(cè)面說明Zenith有沉淀，愛豆打工有覺悟性，各自其職。
本系列會包括如下內(nèi)容：
[微風]解讀高奢集團LVMH半年報 | ①上半年業(yè)績速覽
[微風]解讀高奢集團LVMH半年報 | ②垂直整合
[微風]解讀高奢集團LVMH半年報 | ③傳承精湛工藝
[微風]解讀高奢集團LVMH半年報 | ④有機增長
[微風]解讀高奢集團LVMH半年報 | ⑤創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng)
[微風]解讀高奢集團LVMH半年報 | ⑥平衡業(yè)務(wù)和市場
