引言

互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)的快速普及，使得銀行業(yè)的發(fā)展也面臨著困境，很多銀行目前的發(fā)展并不太好，有的銀行也會頻頻出現(xiàn)很多負面消息。郵政銀行和農(nóng)村信用社，兩者都是國內(nèi)比較常見的銀行，也是當(dāng)前負面消息非常多的銀行。那么現(xiàn)在還有人去“農(nóng)村信用社”和“郵政儲蓄銀行”存錢嗎？為什么？

郵政儲蓄銀行是我國的國資銀行，屬于國資委管理單位。和其他的央行一樣，儲戶群眾規(guī)模大，資金實力非常雄厚，聲譽也非常好。郵政銀行目前的經(jīng)濟實力和國內(nèi)的其他幾家央行實力在同一水平上，并且是國內(nèi)線下網(wǎng)點最多的銀行之一。郵政儲蓄銀行憑借自己的郵政的基礎(chǔ)，在很多偏僻的地區(qū)都設(shè)置了線下網(wǎng)點，在國內(nèi)的農(nóng)村地區(qū)影響力非常大。

農(nóng)信社，在部分地區(qū)也稱為農(nóng)商銀行，大部分是我國各個地區(qū)的地方性國企，與郵政銀行的央企地位有著很大的差距。農(nóng)信社的發(fā)展往往以縣區(qū)為單位，都是各個縣區(qū)主管部門大力發(fā)展的自己的銀行，在當(dāng)?shù)氐闹确浅８?，受重視程度也非常高?/p>

各地的農(nóng)信社在其他地區(qū)的影響力可能沒有央行高，但在本地區(qū)的影響力卻非常大，甚至超過了一些國家性的央行。我們在生活中也能看到各個地區(qū)都有農(nóng)信社，但是這些農(nóng)信社并不是一個單位，而是不同個單位。

就比如地區(qū)a和地區(qū)b，地區(qū)a的農(nóng)信社歸屬地區(qū)a的主管部門管理，地區(qū)b的農(nóng)信社歸屬地區(qū)b的主管部門管理，這兩家農(nóng)信社除了名字相同外，資金賬戶或是管理系統(tǒng)都不具備一致性。也就是說，農(nóng)信社只是掛名，更多的是當(dāng)?shù)氐你y行，有的甚至是當(dāng)?shù)氐拿駹I性質(zhì)的銀行。

郵政儲蓄銀行和國內(nèi)其他的央行一樣，按照統(tǒng)一管理的方式進行統(tǒng)籌管理，郵政銀行旗下的所有網(wǎng)點都歸屬上一級網(wǎng)點管理。就比如，河南省的郵政儲蓄銀行分公司有權(quán)管理河南省內(nèi)各個地級市的分支網(wǎng)點，并不存在管理系統(tǒng)不一致的現(xiàn)象。

郵政銀行雖然有不同的賬戶，但整體的行政系統(tǒng)和銀行的金融系統(tǒng)使用的都是一個系統(tǒng)，政策采用也是一個政策，各個線下網(wǎng)點是一個品牌。和農(nóng)信社最大的不同，是郵政銀行的所有經(jīng)營都是面向全國，而各地的農(nóng)信社經(jīng)營主要是面對各地。

據(jù)悉，郵政銀行在國內(nèi)的儲戶已經(jīng)突破六個億 ，遍布國內(nèi)各個城市。各地的農(nóng)信社在各地的影響力也非常高，尤其是在各地的農(nóng)村地區(qū)，擁有著一些央行包括郵政儲蓄站內(nèi)不具備的優(yōu)勢。很多地區(qū)的農(nóng)民在貸款時，首選的都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)信社，農(nóng)信社一直以來都被稱為當(dāng)?shù)刈约旱你y行。

當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)金融正在快速發(fā)展，使得國內(nèi)各個銀行的業(yè)務(wù)量出現(xiàn)了不同程度的下降，儲蓄額度也在不斷地下降。但是，郵政銀行和農(nóng)信社受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊程度非常有限，整體的表現(xiàn)要優(yōu)于其他的銀行。

這和兩家銀行的運營模式有著很大的聯(lián)系，郵政銀行是物流集團旗下的銀行，物流在各個地區(qū)都開辦的有網(wǎng)點，郵政銀行也將自己的網(wǎng)點開辦在各個地區(qū)，郵政銀行在農(nóng)村的優(yōu)勢非常大，吸引的儲戶大多來自農(nóng)村。

農(nóng)信社就更不用說，其創(chuàng)立的初心就是為了推動鄉(xiāng)村振興事業(yè)和農(nóng)民的發(fā)展，因此所面臨的群體往往是該地區(qū)的廣大農(nóng)民?；ヂ?lián)網(wǎng)金融產(chǎn)生的影響主要在年輕人身上，對老年人的影響非常小，對農(nóng)村人的影響也非常小，這些人往往仍然愿意選擇去銀行存款，郵政銀行和農(nóng)信社的儲戶也不會大規(guī)模的減少。

結(jié)語

總而言之，郵政銀行和農(nóng)信社可能和其他的央行相比，會有一定的差距，但這兩家銀行有著自己獨特的優(yōu)勢，很早便已經(jīng)下沉農(nóng)村市場，并取得了農(nóng)村居民的信任，這也是這兩家銀行能夠在新的互聯(lián)網(wǎng)時代下生存下去的根基。當(dāng)然，這兩家銀行也應(yīng)該適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的新形式，尋找新的發(fā)展優(yōu)勢。