一方面，大銀行的地位愈發(fā)穩(wěn)固。
在2022年《財(cái)富》中國500強(qiáng)最賺錢的40家公司中，銀行占據(jù)了約1/4。
英國品牌評(píng)估機(jī)構(gòu)品牌金融發(fā)布的“2022全球銀行品牌價(jià)值500強(qiáng)排行榜”中，中國共計(jì)有75個(gè)品牌入圍世界銀行排行榜，品牌總價(jià)值達(dá)4544億美元，位居世界第一。其中，中國工商銀行以751.19億美元的品牌價(jià)值蟬聯(lián)榜單第一名，建設(shè)銀行和農(nóng)業(yè)銀行位列榜單第二、三位。
另一方面，小銀行的日子愈發(fā)難過：前有河南村鎮(zhèn)銀行400億爆雷，后有4家小銀行出現(xiàn)破產(chǎn)危機(jī)，分別是海南發(fā)展銀行、河北肅寧尚村信用社、汕頭商業(yè)銀行和包商銀行。
在銀行業(yè)分化加劇下，傳統(tǒng)金融內(nèi)卷化也日益嚴(yán)重，金融又一次來到了時(shí)代發(fā)展的岔路口。
對(duì)此，?？ㄖ?span id="ka4g0wd" class="wpcom_tag_link">庫內(nèi)部報(bào)告《掙扎在紅海中的傳統(tǒng)金融 創(chuàng)新變革的藍(lán)海資本》指出，其背后有三大原因：過度混業(yè)使得銀行、保險(xiǎn)、信托等互相“插足”，都想“分一杯羹”；過度金融創(chuàng)新裹挾，導(dǎo)致經(jīng)營行為投機(jī)化；金融科技走向深度調(diào)整后期，平臺(tái)規(guī)模下“馬太效應(yīng)”放大。
在傳統(tǒng)金融“紅?！备叨葍?nèi)卷、新資本“藍(lán)海”暗潮涌動(dòng)的背后，映射出時(shí)代更迭的大背景。
對(duì)此，?？ㄖ菐靸?nèi)部報(bào)告《掙扎在紅海中的傳統(tǒng)金融 創(chuàng)新變革的藍(lán)海資本》認(rèn)為，在科技被“卡脖子”的時(shí)代，科技研發(fā)既是我國經(jīng)濟(jì)破局的命門所在，又是我國產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
未來，金融將如何發(fā)展？哪里才是創(chuàng)新變革的藍(lán)海資本？
?？ㄖ菐靸?nèi)部報(bào)告《掙扎在紅海中的傳統(tǒng)金融 創(chuàng)新變革的藍(lán)海資本》指出，未來，傳統(tǒng)金融與新資本的發(fā)展要相輔相成，疊加組織模式的變革，為我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)賦能。
如果說傳統(tǒng)金融是經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的磐石和根基，由此構(gòu)成了第一增長曲線，那么新資本的橫空出世就是對(duì)傳統(tǒng)金融的補(bǔ)充，契合了科技文明下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和國家轉(zhuǎn)型，為構(gòu)成第二增長曲線創(chuàng)造了可能。
