編輯 | 品牌君

你永遠(yuǎn)猜不到肯德基，葫蘆里到底在賣什么藥。

一般品牌遇到有商家盜用自家產(chǎn)品圖做宣傳會怎么做？

要么嚴(yán)肅警告勒令刪除，要么以侵權(quán)為由一紙律師函索賠，要么直接擺爛不理不睬。

而咱們肯德基是怎么做的？

它公開了一個可以免費下載相關(guān)素材圖片的網(wǎng)站，從單個產(chǎn)品圖到套餐組合圖，網(wǎng)站上各種圖包應(yīng)有盡有。

格局大開的肯德基這些圖片不僅沒有水印，清晰度還高到不輸商業(yè)宣傳照，打底也是400萬像素，最高的像素達(dá)到50億。

50億像素是什么概念？

就是說只要顯示屏幕夠大夠好，漢堡里面的肉絲我們都能不費吹灰之力看得一清二楚，拿去做個產(chǎn)品圖完全不是問題。

關(guān)于這波主動為盜圖者提供便捷的原因，肯德基方解釋稱，他們注意到有很多的商家都會用肯德基產(chǎn)品圖來為自家產(chǎn)品帶貨，對此表示理解，畢竟肯德基的產(chǎn)品看起來酥脆多汁，讓人難以拒絕。

不過其沒有辦法忍受那些盜圖商家選用的圖片像素過低，因而建立了這個網(wǎng)站。最后放話“他們可以拿走我們的照片，但他們永遠(yuǎn)偷不走我們的味道”。

不是段子，勝似段子。

它才不是“傻白甜”消息稍作發(fā)酵之后，“肯德基提供免費素材給盜圖商家”就風(fēng)風(fēng)火火沖上熱搜榜，成為人們茶余飯后討論的話題。

熱搜廣場上，有人盛贊肯德基格局大，有人調(diào)侃肯德基是傻白甜，還有人美美吃瓜表示真有趣。

問題來了：肯德基真的是所謂的“傻白甜”嗎？

品牌君的答案是否定的。

可能是出于感性，可能是出于理性，每個人做每件事背后都會有至少一個理由。

品牌也不例外。

但由于品牌并非個體，它是一個以營利為目的的組織，所以多數(shù)時候企業(yè)做出的決策，最終都是指向利益最大化。

在商言商，就是這個道理。

基于這樣的共識，結(jié)合肯德基的發(fā)言，我們再來看這件事，或許能得出不一樣的解題思路。

從結(jié)果出發(fā)，透過建立圖片網(wǎng)站事件，肯德基收獲到“社交平臺刷屏一天”體驗，收獲到“傻白甜”好人卡，收獲到“格局大”贊美話。

主動為盜圖者提供免費素材，乍看之下肯德基是作出讓步的一方，可實際上它也并非無所獲。

再來回顧肯德基的整篇發(fā)言，更是全程高能，幾乎沒有一句廢話。

“我們的產(chǎn)品看起來酥脆多汁”看起來是在夸贊圖片本身，實際上是想告訴大眾，肯德基家的產(chǎn)品有著連賣同類型產(chǎn)品的商家都難以拒絕的魅力。

“他們可以拿走我們的照片，但永遠(yuǎn)偷不走我們的味道”一方面展現(xiàn)出作為行業(yè)巨頭的包容力，對盜圖者表示了理解，更重要的是也強(qiáng)調(diào)出作為食品企業(yè)，肯德基的立足之本在于產(chǎn)品本身，而非圖片。

圖片能被盜走，產(chǎn)品不能。

試想一下，如果沒有上線圖片網(wǎng)站，肯德基想要達(dá)成上述種種目的，需要付出多少金錢與精力？

綜上：無論從哪個維度來看，肯德基為盜圖者提供免費素材的舉措，都算是利大于弊，它才不是人們口中的“傻白甜”。

相反，品牌君倒是覺得肯德基此舉展現(xiàn)出一個大品牌善于輕拿輕放，以品牌利益為重，抓大放小的智慧。

其實如果對品牌圈較為了解，應(yīng)該就能發(fā)現(xiàn)，除肯德基之外，還有部分品牌在面對一些“可大可小”“可嚴(yán)肅可玩笑”問題的時候，也會有意避開主流選擇，以一種意料之外卻又情理之中的方式進(jìn)行處理。

朋友之間偶爾制造驚喜能夠促進(jìn)情誼，同理品牌與消費者之間，偶爾的意外之舉，亦有益于雙方關(guān)系濃度的提高，進(jìn)而帶動銷量提升。

剖開層層外殼，方能看到肯德基們的良苦用心。