住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理自治，不是委托某個人負責管理，需要組建具有各種專業(yè)知識的若干名業(yè)主組成的服務(wù)管理執(zhí)行機構(gòu)，分工明確，責任到人，簽訂勞務(wù)合同，給予勞動報酬。構(gòu)成的人員需要有充足的時間，較強的協(xié)調(diào)、組織能力，三觀正，責任心強，具有建筑、安保、車管、水暖、財務(wù)、法律的專業(yè)知識的退休人員作為自治組織執(zhí)行機構(gòu)的核心成員。切記：凡是受到過刑事處罰、行政處罰的人員，紀律處分的人員，均不得參與自治組織。業(yè)主委員會、物業(yè)管理委員會成員不得在自治組織內(nèi)兼任任何崗位。如果將自治的事項委托給某個人，根本無法達成“自治”的效果。畢竟一個人的精力、能力、承受力有限。

剛成立業(yè)委會，誰愿意無私付出，跑上跑下，就選誰，因為大家都不了解。成立業(yè)委會后，業(yè)委會主任的不擔當還給賴死不走的物業(yè)公司收買，加上街道的發(fā)對業(yè)委會自管，就容易被推翻。這就是廣州市海珠區(qū)龍鳳街道轄區(qū)8年前寶崗大廈自管業(yè)委會的悲哀。

取消物業(yè)公司的核心問題還是經(jīng)濟利益?。?！你想，物業(yè)公司想賺黑心錢，直接從業(yè)主身上盤剝，減少服務(wù)人員使服務(wù)不到位。亂收費增加業(yè)主的負擔。侵呑業(yè)主的公共收益非法占有。以管理者自居凌駕于業(yè)主之上。你說業(yè)主不呼喊取消嗎？？？

小區(qū)業(yè)委會還是應該根據(jù)業(yè)主大會的表決鐵腕治理小區(qū)?。。?/p>

現(xiàn)行物業(yè)管理制度不符合中國國情

物業(yè)公司成立的初衷是收支相抵，略有節(jié)余。現(xiàn)在搞成了什么狀況，大家心知肚明。物業(yè)公司大多為私營物業(yè)，它的本性決定了它的逐利行為?。?！雖然說有的物業(yè)費收的高的小區(qū)矛盾不大，但業(yè)主還是說高，主要是物業(yè)服務(wù)確實好掩蓋了矛盾，這些物業(yè)公司也偶爾給業(yè)主一點小惠，如送點禮品，吃點節(jié)日飯等，說白了費用還是業(yè)主交的物業(yè)費在使用，但物業(yè)服務(wù)內(nèi)容只有那么幾項，有必要收那么高嗎？？？物業(yè)公司掙多少錢？大家可看物業(yè)上市公司的年度財務(wù)報告，掙的錢就是暴利?。?！對付業(yè)主就是做假帳，說是虧損，收那么高的物業(yè)費，還侵呑業(yè)主的公共收益，亂收費等，會虧損嗎？物業(yè)公司是一個吸血鬼。小區(qū)物業(yè)服務(wù)成本很低，只有公共面積的清潔，保安，綠化及小修補，電梯都由廠家維修。為啥物業(yè)費高呢？因為公司有一批管理人員，利潤，還要納稅，這些都由業(yè)主來承擔。由業(yè)委會或聘請社會物業(yè)服務(wù)人員服務(wù)，物業(yè)費會大大降低。如有小區(qū)仍請物業(yè)公司管理的，他們愿意承擔高物業(yè)費，也可維持現(xiàn)狀。

選一群真正無私無畏的、干干凈凈的、有管理能力的人，并付給他們一定的勞動報酬，通過他們制定出一個能超過60%支持率的小區(qū)規(guī)則就已經(jīng)非常成功了……

至少要選這一代人沒有其他房產(chǎn)的業(yè)主。防止業(yè)委會成員掏空維修基金后賣房走人。

小區(qū)自治組織人員必須要做到，不管你是否是國家干部退休公職人員，黨員或外地農(nóng)村進城購房人員，只要辦事能做到：公平.公正.公開.大公無私，不為私不為利，全心全意為小區(qū)業(yè)主服好務(wù)的人就可以選為小區(qū)自治組織成員，如發(fā)現(xiàn)個別自私自利損害大多數(shù)業(yè)主利益，辦事不公的在業(yè)主群投票一半以上就解除他（她）自治組織成員資格。

一定要有無私奉獻的精神，公平公正處理事件的能力，不怕風言風的挑撥，團結(jié)成員真正為業(yè)主服務(wù)。

應選擇什么人其實并非那么重要，重要的是要有一套行之有效、公開透明的約束機制。好的制度能使壞人變成好人，壞的制度能使好人變成壞人。

一定要選那些奉公守法，大公無私，敢于為小區(qū)全體業(yè)主合法權(quán)益最大化去發(fā)聲，執(zhí)行的共產(chǎn)黨員業(yè)主，因為黨員要比普通人更多一層約束。

業(yè)主輪流進業(yè)委會，一切事項由業(yè)主集體投票決策。