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                公務(wù)員當(dāng)中學(xué)校長身份就變?yōu)槭聵I(yè)編了嗎?公務(wù)員愿意去當(dāng)校長嗎?

                不容置疑,公務(wù)員調(diào)任中學(xué)校長,肯定會失去公務(wù)員身份,變?yōu)?span id="e2clnjk" class="wpcom_tag_link">事業(yè)編身份。理由很簡單,中學(xué)是公益一類事業(yè)單位,公益一類事業(yè)單位不可能有行政編制,公務(wù)員到中學(xué)任職校長,100%的失去公務(wù)員身份。如果有當(dāng)校長的機(jī)會,公務(wù)員值不值得去?我認(rèn)為,非常值得。下面我們以縣直教育局股長鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)校長來對比和分析:

                一、從行政級別來說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)校長與教育局股長一樣

                ①鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)校長行政級別,原則上屬于正股級,只有少數(shù)縣市重點(diǎn)中學(xué)屬于副科級。

                ②縣教育局科長,名稱雖然好聽,其實(shí)就是一個正股級干部,最正確的稱謂是股長。

                因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)校長與教育局股長級別都是正股級,去哪兒都一樣,級別都沒有差別。

                二、從職權(quán)范圍來說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)校長遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于教育局股長

                ①鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)校長,屬于實(shí)打?qū)嵉囊话咽?,掌握著上百萬、千萬的經(jīng)費(fèi),管理著上百號人,集人事權(quán)、財(cái)政權(quán)、行政權(quán)、管理權(quán)一身,在學(xué)校擁有至高無上的權(quán)利。打個比方說,小孩想上該學(xué)校,找到校長就OK了;本校教師想要晉升職稱,沒有校長點(diǎn)頭,幾乎是不可能的;等等。

                ②而教育局的股長,屬于單位中層干部,主辦的只是某一條塊業(yè)務(wù),沒有決策權(quán)和決定權(quán),很多重大事項(xiàng)連參與權(quán)都沒有,更別說財(cái)務(wù)和人事決定權(quán)了。說白了,教育局長放點(diǎn)權(quán)利,教育局股長有點(diǎn)地位,教育局長不放權(quán)不點(diǎn)頭,教育局股長就是一個干活的,什么都不是。

                三、從工資待遇來說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)校長也不比教育局股長差

                ①鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)校長,大多都具有副高以上職稱,工資待遇大概與公務(wù)員正科級相當(dāng)。而教育局股長本質(zhì)上還屬于科員待遇,工資待遇自然而然比不上副高級以上中學(xué)校長。

                ②鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)校長,即使不是副高職稱,只是一般的一級教師,工資待遇也比教育局股長高。這個差別,主要體現(xiàn)在年終績效上,學(xué)校校長、副校長等高層管理人員的績效獎肯定在該校屬于頂級行列。

                四、從職稱職級晉升來說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)校長好于教育局股長

                ①鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)校長,可以優(yōu)先晉升副高職稱、正高職稱,從而享受處級待遇,退休后領(lǐng)取實(shí)打?qū)嵉酿B(yǎng)老金。特別是教育局的一般公務(wù)員,沒有職稱,到了中學(xué)當(dāng)校長后,要不了幾年就可以晉升為副高職稱,就可以享受處級干部待遇,這是多少公務(wù)員終生追求的夢想。另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)校長干好了,可以提拔到教育局當(dāng)副局長,還可以提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員或副鎮(zhèn)長。我們市瞎縣區(qū)這幾年,就有不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)校長提拔為教育局副局長,或者為副鎮(zhèn)長。

                ②教育局的股長,往上一級是副科級,雖說只有一級,但很多人無法達(dá)到。在縣直機(jī)關(guān)單位,很多人在股長位置上干了一輩子,最后還是股長。

                綜上,無論是考慮到職級職稱晉升,還是職權(quán)范圍和社會地位,都可以到鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)中學(xué)校長。當(dāng)然,無論是那個單位,一把手的責(zé)任都很大,別是鄉(xiāng)鎮(zhèn),更是具有很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性。


                我曾經(jīng)一個同事,在縣委縣政府督查局任副局長,今年去二高當(dāng)校長了。可把他高興壞了!那叫一個天遂人意。

                督查局,白加黑五加二都是常態(tài)。干著一點(diǎn)勁都沒有了。但是,我同事和縣領(lǐng)導(dǎo)接觸多了,運(yùn)氣來了擋不住,屁顛屁顛去當(dāng)高中校長了。

                高中校長可不是一般人可比,好于縣里百分之八十的局長。

                唯一不好的是,會失去公務(wù)員編制。公務(wù)員法明確規(guī)定,公務(wù)員與高校、事業(yè)單位、國有企業(yè)可以交流任職,但前提條件是副處(縣)級、副高職稱以上才能交流!他不是副縣級,只是副科級。大家私下都說,他這也算曲線救國,和其他公務(wù)員干工作的目的,殊途同歸。


                一般公務(wù)員當(dāng)校長都會是這樣任命,某教體局副局長兼某某中學(xué)校長或某教體局黨委委員兼某某中學(xué)校長,保留了公務(wù)員身份。


                公務(wù)員也分類型。如果只是一般的,職務(wù)不高的公務(wù)員,肯定舉雙手贊同,愿意到中學(xué)當(dāng)校長的。

                因?yàn)樵谠瓎挝?,自己沒啥權(quán)力,只是聽命于別人的角色。別人叫干嘛就得干嘛,還得小心翼翼不能出點(diǎn)差錯,不然會被上級批評甚至扣獎金的。

                到中學(xué)當(dāng)校長,雖然失去了行政編制,成了事業(yè)編制,但一校之長的權(quán)力可就大多了。這樣說吧,在原單位你可能得時(shí)時(shí)裝孫子,在學(xué)校你就是老大,裝孫子的是別人。

                另外,在中學(xué)當(dāng)校長,收入應(yīng)該比當(dāng)一個普通的公務(wù)員高。收入的來源是工資和校長津貼,還有一些天知地知就是不能讓別人知道的灰色收入。

                先說工資。事業(yè)編制有職稱工資,教齡工資,績效工資等。作為一個中學(xué)校長,毋庸置疑,至少是副高級教師,有的甚至是正高級教師。

                職稱高工資相應(yīng)也就高。中學(xué)的校長,每學(xué)期,每年還有上面發(fā)的幾萬的校長獎金,津貼。學(xué)校的績效考核,校長也會按百分比拿。

                這些大家都知道的錢加起來,已經(jīng)不比公務(wù)員的獎金少了。另外,作為中學(xué)校長,還會有些沒有擺在桌面上,但行內(nèi)人都知道的收入。

                這樣分析下來,只要不是單位正職的公務(wù)員,都愿意失去行政編,到中學(xué)當(dāng)校長。

                各位,你們覺得是不是這樣呢?如果你是一個單位的副職,愿意到中學(xué)當(dāng)校長嗎?


                市直某單位辦公室主任(正科級),提拔到下屬事業(yè)單位當(dāng)一把手(副縣級)。組織部門在辦理提拔任用手續(xù)時(shí),要求該同志寫了放棄公務(wù)員身份的承諾書。

                公務(wù)員當(dāng)中學(xué)校長身份就變?yōu)槭聵I(yè)編了嗎?公務(wù)員愿意去當(dāng)校長嗎?

                中學(xué)也是事業(yè)單位。公務(wù)員去當(dāng)中學(xué)校長,當(dāng)然就由公務(wù)員身份變成了事業(yè)編。以前還允許掛著公務(wù)員編制,去事業(yè)單位任職,現(xiàn)在是不允許的。

                事業(yè)單位也是有行政級別的,比如副縣級、正科級之類的。公務(wù)員到事業(yè)單位任職,大多是提拔使用,比如正科級公務(wù)員提拔到事業(yè)單位副縣級。公務(wù)員去中學(xué)當(dāng)校長,級別應(yīng)該提升了吧。同時(shí)中學(xué)可能不是一般中學(xué)吧,比如是名校、省示范或者市示范吧。

                不必?fù)?dān)心,中學(xué)校長干幾年,干的賣力,干的好,組織上一般會考慮把你調(diào)回公務(wù)員隊(duì)伍的,那就又恢復(fù)公務(wù)員身份了!而且級別會是和中學(xué)校長同樣級別的公務(wù)員。特別是副縣級以上的校長,事業(yè)編和公務(wù)員編可以調(diào)任的。

                也有意外,來事業(yè)單位之前好好的,可是回不去公務(wù)員隊(duì)伍了。但是中學(xué)校長可是名副其實(shí)的一把手,手握不少人生殺大權(quán),可以實(shí)實(shí)在在的干些事的,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的。況且同級別事業(yè)單位編和公務(wù)員編待遇區(qū)別不大。

                公務(wù)員編和事業(yè)編現(xiàn)在區(qū)別最大的是死亡撫恤金。公務(wù)員是工資的40個月,事業(yè)編是工資的20個月。那都是n年后的事了,管不了那么多了。大家認(rèn)為我說的,對不?


                有大把愿意的,筆者是在三線的設(shè)區(qū)市,教育局的辦公室主任和基礎(chǔ)教育科的科長,兩個人都放棄了公務(wù)員身份,到事業(yè)單位的中學(xué)當(dāng)校長去了,并且這兩個中學(xué)的校長是正科級別,并不是副處,校長的接觸面很廣的。


                作為一名體制內(nèi)二十余年的老人,可以很負(fù)責(zé)任地告訴你:公務(wù)員當(dāng)中學(xué)校長身份肯定變?yōu)槭聵I(yè)編,至于公務(wù)員是否愿意去當(dāng)校長,則要根據(jù)自己情況和意愿了。

                以筆者所在地區(qū)屬于直轄市中的縣,中學(xué)學(xué)校分為三個層級,分別是直轄市重點(diǎn)中學(xué),縣單設(shè)中學(xué),鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)。

                目前直轄市重點(diǎn)中學(xué)正副校長、縣單設(shè)中學(xué)校長,統(tǒng)一由組織部考察任免管理,縣教委都只有建議,根本就無任何人事權(quán)限。

                單設(shè)中學(xué)校長與直轄市重點(diǎn)中學(xué)副校長屬于7級職員,直轄市重點(diǎn)中學(xué)校長屬于6級職員,也就是相當(dāng)于公務(wù)員正科和副處。目前縣教委副主任便有不少從單設(shè)中學(xué)校長平調(diào)上任,而直轄市重點(diǎn)中學(xué)校長直接調(diào)任縣教委主任。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)校長則是很多朋友們說的“股級”干部,則直接由教委考察任免。

                因此在本地,很多時(shí)候教委主要領(lǐng)導(dǎo)拿單設(shè)中學(xué)校長、市重點(diǎn)中學(xué)正副校長無可奈何。

                所以在筆者所在地,如果是普通公務(wù)員要想去縣單設(shè)中學(xué)、市重點(diǎn)中學(xué)任校長,這基本是不可能的事情。畢竟從普通公務(wù)員一步跨入相當(dāng)于正科級或副處級的事業(yè)單位任主要領(lǐng)導(dǎo),這種難度還是可想而知,除非是出任鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)校長。

                因此,在筆者所在地,普通公務(wù)員即使愿意去做一個中學(xué)校長,那也不可能去到單設(shè)中學(xué),更別說是去市重點(diǎn)中學(xué)了,一般只能去鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)任校長。

                當(dāng)然如果已經(jīng)是四級或三級主任科員、副科級領(lǐng)導(dǎo),還是有機(jī)會去單設(shè)中學(xué)任校長,這也算是提拔任用了;若是二級或一級主任科員、正科級領(lǐng)導(dǎo),也還是有可能去市重點(diǎn)中學(xué)任校長,這也是妥妥的提拔任用。

                按正常情況來說,從公務(wù)員調(diào)任事業(yè)單位,屬于順向流動,應(yīng)該是一件相對容易的事。但在筆者所在地,普通公務(wù)員想要到科級或副處級的事業(yè)單位學(xué)校中任校長,卻是一件幾乎不可能的事情。

                當(dāng)然如果真是有這種機(jī)會,我想很多普通公務(wù)員都會愿意前去做中學(xué)校長,畢竟這是名利雙收的好事,與其苦哈哈的留在公務(wù)員崗位上,熬著日子盼等職級晉升,誰會不愿意去往學(xué)校呢?

                若是筆者所在地公務(wù)員去鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)任校長,則可能沒有人愿意去了,畢竟這些學(xué)校校長很難有什么發(fā)展,不僅讓自己失去公務(wù)員的行政編制,而且還會失去公務(wù)員車補(bǔ)、通訊等補(bǔ)貼,年終單位考核獎也會少一大筆。這種折本的事情估計(jì)沒人會愿意去干。

                所以,公務(wù)員是否愿意去當(dāng)中學(xué)校長,這還需要看具體是在哪些地方,去往什么樣的學(xué)校,以及公務(wù)員自身目前處于什么職務(wù)與級別,并不能一概而論。

                一、如果是比自己級別高一級的中學(xué)任校長,肯定是愿意的。

                公務(wù)員去到這樣的學(xué)校,本身就屬于提拔任用,根本就不存在吃虧。而且去往中學(xué)任校長,到時(shí)候評個高級還不是容易的事情,即使最后評不了正高級,那也能拿副高5級退休,這已經(jīng)是妥妥的公務(wù)員正處級領(lǐng)導(dǎo)的工資待遇了。

                與其留在公務(wù)員中,死守著自己的行政編制,到退休也很難達(dá)到四調(diào)三調(diào),更別說是二調(diào)了。

                這種屬于典型的名利雙收,也是很多人最向往的結(jié)果。而且去往這種學(xué)校,還有可能再次回到機(jī)關(guān)任職的機(jī)會,特別是當(dāng)他們出任省(直轄市)重點(diǎn)中學(xué)的校長時(shí),調(diào)任行政機(jī)關(guān)更是一件常見的事。從而實(shí)現(xiàn)曲線救國的路線。

                二、如果是與自己平級或更低級的中學(xué)任校長,則需要自己權(quán)衡利弊,慎重考慮選擇。

                就如我前面所說,如果是去“股級”中學(xué)任校長,若是考慮將來晉升問題,則最好是不要考慮去了,這類中學(xué)校長很難有機(jī)會。

                當(dāng)然這種中學(xué)校長,評高級職稱也還是有較大機(jī)會,最終也會拿到公務(wù)員處級領(lǐng)導(dǎo)的工資待遇。如果是想考慮經(jīng)濟(jì)收入,也還是可以的,但是公務(wù)員行政編制,將很難再有機(jī)會恢復(fù)了,這將是公務(wù)員必須要清楚的事情。

                所以,這就需要普通公務(wù)員考慮:自己到底是想要走仕途,還是考慮經(jīng)濟(jì)收入,看自己究竟想要什么。

                當(dāng)然,由于學(xué)校工作的特殊性,很多時(shí)候組織部也只會考慮專業(yè)的人來做專業(yè)的事,因此組織也不太可能讓一個外行的公務(wù)員直接去學(xué)校做管理,而更多的是考慮調(diào)任教委機(jī)關(guān)任職。

                這么多年來,我所在地僅出現(xiàn)過短暫的一次,那就是教委第一副主任短暫主持一所直轄市重點(diǎn)中學(xué)校長工作。

                因此,像題主所說的這種情況,基本應(yīng)該是不存在的,即使有也是十分少有的。其實(shí)公務(wù)員在機(jī)關(guān)單位,只要我們踏踏實(shí)實(shí)地做好自已的工作,并盡力把它做到最好,一樣都會有提拔的機(jī)會,不一定非要考慮去往事業(yè)單位。


                行政編無法轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)編。在體制內(nèi),目前大概可分為四種編制身份的人。

                第一類是行政編制人員,就是平時(shí)說的公務(wù)員;

                第二類是參公編制的人員(其實(shí)這么分類也不太準(zhǔn)確,但是考慮身份可切換到行政機(jī)關(guān),所以就暫且這么分吧),在編制系統(tǒng)里,是沒有參公編制的,參公編制其實(shí)屬于事業(yè)編,只不過參照公務(wù)員管理罷了。

                第三類就是純事業(yè)編制,比如教師、醫(yī)生等。

                第四類就是工勤編,就是以前機(jī)關(guān)或事業(yè)單位里面的工人了。按照新要求,今后不再設(shè)工勤編,不再招錄工勤人員,這類人退休以后,工勤編將會退出歷史舞臺了。

                那這四種編制之間是如何切換,能否交叉任職呢?

                首先,第一類行政編制的人員,可以到參公單位任領(lǐng)導(dǎo),但是要重新進(jìn)行參公身份登記,如果到時(shí)候再從參公單位回到行政單位任職,那又得重新進(jìn)行公務(wù)員登記,但是不管如何登記,這兩種編制單位之間是可以隨意切換任職的。

                其次,第二類參公編制的人員,原來分兩種情況,一種情況是過渡參公的人員。啥叫過度參公呢?就是這個單位原來是純事業(yè)單位,后來該單位變成參公單位了,那原來在單位的人的身份也重新登記為參公身份,這類人身份的人按以前的政策,要想到行政單位任領(lǐng)導(dǎo),是要通過調(diào)任的方式才能去的,當(dāng)然調(diào)任對任職資格條件要求還是比較高。如果想調(diào)到行政單位但是不任領(lǐng)導(dǎo),那還真去不了。一種情況是通過統(tǒng)一招錄考試進(jìn)入?yún)⒐珕挝坏娜藛T,這類人在參公單位工作滿2年后,就可以隨意到行政單位任職了,不管是任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者任普通干部都可以。

                現(xiàn)在參公單位改革后,不論是過渡參公還是統(tǒng)考參公身份的人,想到行政單位任職都可以自由切換了。

                第三,純事業(yè)編制的人想到行政單位或參公單位任職,只有兩種方式,一是參加統(tǒng)一招錄考試,二是通過調(diào)任的方式到行政或者參公單位任領(lǐng)導(dǎo),改變身份。

                最后,行政或者參公身份的人也是可以到事業(yè)單位任職,但是只能是兼任,比如某行政編制的人要到事業(yè)單位任領(lǐng)導(dǎo),他的編制是不轉(zhuǎn)過去的,把編制放在某機(jī)關(guān)單位,然后兼任事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)。

                但是,從行政或者參公單位,跳去學(xué)校當(dāng)普通老師,這倒是沒見過。把編制從行政直接轉(zhuǎn)為事業(yè)編,目前還沒有發(fā)展有這方面的政策,除非辭職了再考老師了。


                你見過中學(xué)校長是公務(wù)員的嗎?如果沒有,那就是身份會變?yōu)槭聵I(yè)編。

                實(shí)際上很少有人會為了一般中學(xué)校長放棄公務(wù)員身份,比如一些縣,鄉(xiāng)初中這種學(xué)校,而好一點(diǎn)的學(xué)校,比如縣重點(diǎn)高中,市區(qū)重點(diǎn)高中校長,一般公務(wù)員也去不了,而一定級別的有能力有資源的公務(wù)員一般都會在自己部門上升,所以這種干部交流很少的。

                不過這種學(xué)校和和政府之間的交流是存在的,比如很多政府官員會到高校任職校長,也可以再回到政府部門。

                但是可以肯定,你到了哪,就得按照哪的單位性質(zhì)安置人員,公務(wù)員到了一些沒有行政編制的單位任職,自然也就失去了行政編制,根據(jù)性質(zhì)轉(zhuǎn)為參公和事業(yè)編。


                一大把公務(wù)員愿意去重點(diǎn)高中當(dāng)校長

                真事。

                二十多年前,我縣一鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生煤礦透水事件。風(fēng)頭上,該鎮(zhèn)鎮(zhèn)長z扛下所有,被一擼到底。

                過了幾年,z開掛一般先后任某中心鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、黨委書記、教育局局長、財(cái)政局局長。臨退休前最后一站,z被任命為縣第一中學(xué)(高中)黨委書記兼校長。

                公務(wù)員當(dāng)中學(xué)校長身份就變?yōu)槭聵I(yè)編了嗎?公務(wù)員愿意去當(dāng)校長嗎?

                (圖片來自網(wǎng)絡(luò),不敢配該校圖)

                妥妥的公務(wù)員,為什么要去高中當(dāng)校長?

                第一:這所高中書記與校長一直是高配副處級。由正科升副處,哪個公務(wù)員不愿意?

                第二:雖說是縣中,但卻是省級重點(diǎn)高中。辦學(xué)歷史悠久,升學(xué)率高,社會聲譽(yù)好。

                能夠進(jìn)入這所縣中學(xué)習(xí),是我縣莘莘學(xué)子孜孜以求的夢想。

                該校校長的社會地位很高!

                第三:能接觸到各階層各類型的人才,積累人脈。

                縣中百年歷史,人才輩出。每到校慶或重大活動,天南地北一中人,紛紛到場祝賀。

                第四:能夠被歷史銘記。

                人過留名,雁過留聲

                一個縣局長很多,但一中校長極少,校史校志中將留下每一任校長的名字及歷史貢獻(xiàn)。

                鄭重聲明:本文內(nèi)容及圖片均整理自互聯(lián)網(wǎng),不代表本站立場,版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員(admin#wlmqw.com)刪除。
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