作者:曹祎遐 姜慧祥
疫情之下,有些企業(yè)實現(xiàn)逆勢增長。如某國際休閑鞋品牌攜手知名電子競技品牌,衍生出多款聯(lián)名產(chǎn)品,產(chǎn)品銷量表現(xiàn)亮眼。從趨勢來看,跨界聯(lián)名是否真的可以實現(xiàn)“1+1>2”的效果?
企業(yè)跨界聯(lián)名的一個重要考慮是,通過融合各自品牌特性與文化基因,賦能打造復(fù)合型新產(chǎn)品,并通過創(chuàng)新解決新營銷環(huán)境中存在的問題,實現(xiàn)合作共贏。
20世紀30年代,伊爾莎·斯奇培爾莉與超現(xiàn)實畫家薩爾瓦多·達利合作,設(shè)計出了在當(dāng)時極具顛覆性的龍蝦裝,在時尚界、藝術(shù)界引起極大反響。
早期跨界聯(lián)名多見于時尚、藝術(shù)的結(jié)合。近年來,隨著國產(chǎn)品牌興起,不少企業(yè)把跨界聯(lián)名作為日常運營的一大分支,主要方式有品牌合作、渠道合作、消費群體合作、產(chǎn)品研發(fā)合作等。
比如,為提高市場競爭力,跨界聯(lián)名成為一些老品牌的首選策略。大白兔與美加凈的聯(lián)名潤唇膏,勾起了消費者對大白兔奶香味的回憶;故宮與奧利奧的聯(lián)名禮盒餅干,融合中西方文化元素,產(chǎn)生了奇妙的化學(xué)反應(yīng)。
跨界聯(lián)名的興起,反映了經(jīng)濟社會發(fā)展與消費融合的向好趨勢。背后折射出各類品牌在緊跟時代潮流的同時,也有意識地進一步追求突破與創(chuàng)新。
明確合作目標,打造“藍?!笔袌觥?/p>
跨界聯(lián)名的本質(zhì)在于借助不同品牌文化之間的碰撞所產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng),制造話題,吸引眼球。大致來說,品牌跨界聯(lián)名有兩個主要目的:短期目的,實現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化與用戶拉新;長期目的,實現(xiàn)品牌年輕化以及創(chuàng)造新可能。
從短期目標來看,企業(yè)選擇的跨界聯(lián)合IP需要具有一定的知名度。雙贏是跨界合作的基礎(chǔ),選擇與高知名度品牌聯(lián)合有更可靠的收益,能夠借助對方的影響力,提高話題熱度和品牌新鮮度,獲得新客戶群體,乃至進入一個新的目標市場。
比如,有藥企與時尚潮牌聯(lián)手推出薄荷口罩,探索打造新市場,又給消費者不一樣的體驗。
從長期目標來看,企業(yè)選擇的跨界聯(lián)合IP一定要能夠保證自己的品牌內(nèi)涵。一個經(jīng)久不衰的品牌應(yīng)該具有長尾效應(yīng),能夠產(chǎn)生足夠多的商業(yè)價值和文化價值,鞏固品牌年輕化,并帶來價值感、美譽度、銷售量等方面的綜合性提升。
控制產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新——
縱觀國內(nèi)外案例,成功的跨界聯(lián)名都離不開過硬的質(zhì)量。產(chǎn)品是企業(yè)的生命。部分跨界聯(lián)名品牌推出的產(chǎn)品一味追求話題度,創(chuàng)造跨界聯(lián)名噱頭,卻沒有把產(chǎn)品質(zhì)量及實用性考慮到位,致使消費者放棄相應(yīng)產(chǎn)品甚至放棄品牌。
企業(yè)在考慮跨界聯(lián)名時,應(yīng)當(dāng)避免為了跨界而跨界,不能只是創(chuàng)造話題吸引消費者關(guān)注,而要充分考慮產(chǎn)品的質(zhì)量及其實用性,推出高質(zhì)量、高實用性的產(chǎn)品,緊跟消費需求,甚至引導(dǎo)相關(guān)需求。
精準定位客群,產(chǎn)生價值認同——
跨界聯(lián)名不是盲目跟風(fēng),不能只追求短期目標??缃缏?lián)名需要精準定位消費群體,制定正確的營銷策略,減少經(jīng)營的盲目性,實現(xiàn)品牌與消費者的共同成長,收獲更長效的品牌價值。
(作者分別為上海社會科學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟研究所研究員、創(chuàng)新工程“新文創(chuàng)理論與應(yīng)用”創(chuàng)新團隊首席專家,上海社會科學(xué)院創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心研究助理)
來源: 解放日報