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                印度人包攬亞洲男女首富,危險的政企共生模式

                新一任亞洲首富高塔姆·阿達尼。 (視覺中國/圖)

                2022年8月30日,“彭博億萬富豪指數(shù)排名”更新,現(xiàn)印度首富高塔姆·阿達尼以1374億美元的凈資產(chǎn),成為全球第三大富豪,僅次于特斯拉CEO馬斯克和亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯。

                這是亞洲人首次邁進全球富豪榜前三。同時,阿達尼也擊敗了農(nóng)夫山泉(09633.HK)董事長鐘睒睒,成為新一任亞洲首富。

                巧合的是,7月底,72歲的印度女企業(yè)家薩維特里·金達爾也登頂亞洲女首富之位。兩位來自印度的首富均深耕周期行業(yè)。

                其中,阿達尼集團共由7家上市公司組成,業(yè)務(wù)橫跨采礦、能源、物流、水泥、航空航天等行業(yè)。金達爾集團則是印度第三大鋼鐵生產(chǎn)商,同樣涉足金屬、發(fā)電、水泥、能源、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域。

                “無論是阿達尼還是金達爾,他們從事的行業(yè)大都屬于資源類,需要較多投資。如果想要在市場上擁有更高的議價能力,就需要更高的壟斷程度,壓低成本、提高收入?!痹颇县斀?jīng)大學(xué)印度洋地區(qū)研究中心副教授楊怡爽對南方周末記者說,“而在印度,和政黨保持緊密關(guān)系就能實現(xiàn)這一目標(biāo)?!?/p>

                掌控印度70%的煤炭進口

                1962年,阿達尼出生于印度西部沿海古吉拉特邦的一個中產(chǎn)階級家庭。印度的邦相當(dāng)于中國的省,其行政區(qū)劃中的一級行政區(qū)域包括28個邦、6個聯(lián)邦屬地及1個首都轄區(qū)。

                古吉拉特邦工業(yè)化程度較高,擁有石油、化工、紡織、水泥等制造業(yè),有“印度的廣東”之稱。阿達尼的父母就在這里經(jīng)營著紡織生意,并養(yǎng)育了八個兒女。

                高中畢業(yè)后,拒絕繼承父親生意的阿達尼選擇進入古吉拉特邦大學(xué)(在印度1043所大學(xué)中排名第43)學(xué)習(xí)商科,但很快發(fā)現(xiàn)自己對讀書不感興趣。入學(xué)兩年后,阿達尼選擇退學(xué),獨自前往印度的經(jīng)濟中心孟買闖蕩。

                那是1980年代初,阿達尼在孟買從鉆石分揀員做起,后來成立了自己的鉆石貿(mào)易公司,并在20歲那年賺到了人生的第一桶金。隨后,他回到家鄉(xiāng),和哥哥一起經(jīng)營一家小型塑料工廠,承接PVC進出口業(yè)務(wù)。

                據(jù)印度時報報道,1988年,26歲的阿達尼成立了阿達尼出口公司,很快承包了蒙德拉港進行專屬的進出口業(yè)務(wù)。此后十年,阿達尼將公司做大,不僅將蒙德拉港由荒蕪的灌木叢變?yōu)橛《茸畲蟮乃饺烁劭?、燃煤發(fā)電站和經(jīng)濟特區(qū),還使得阿達尼集團成為印度最大的煤炭貿(mào)易公司,業(yè)務(wù)逐漸多元化。

                在暢銷書《億萬富翁的天下》中,阿達尼被描述為印度最成功的白手起家的企業(yè)家之一。該書作者James Crabtree是華爾街日報前駐印度記者,書的主要內(nèi)容是介紹印度億萬富翁及經(jīng)濟模式。

                彭博新聞社分析稱,阿達尼近幾個月財富激增,或受益于公司煤炭銷量的上升。阿達尼所經(jīng)營的煤炭生意主要集中于進口,而非印度本土煤礦的開采和加工。

                2021年,應(yīng)急管理部信息研究院副研究員殷文韜曾在《印度煤炭工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢》一文中提到,作為世界上第二大煤炭生產(chǎn)國,印度煤炭產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的9%以上。其中國有煤炭公司占據(jù)絕對優(yōu)勢,產(chǎn)量占全國煤炭產(chǎn)量的90%以上,且主要被印度煤炭公司和辛格雷尼煤礦有限公司兩家壟斷。

                盡管自身產(chǎn)量豐富,印度缺煤的情況依然嚴重。殷文韜統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),由于2003年后經(jīng)濟快速發(fā)展,印度電力需求加大,煤炭進口量也隨之激增,從出口國變?yōu)榈湫偷倪M口國。

                2013年,印度超過日本成為世界第二大動力煤進口國。2019年前后,印度平均每年都要從印度尼西亞、澳大利亞、南非等地進口超2億噸煤炭。

                2018年,阿達尼集團曾被印度稅收情報局發(fā)出過訴訟信,指責(zé)其參與了一場煤炭進口發(fā)票過高的騙局。調(diào)查中,印度最著名的公益律師Prashant Bhushan指出,印度70%的煤炭進口由阿達尼公司集團完成。

                彭博終端數(shù)據(jù)顯示,2022年以來,阿達尼電力有限公司股價上漲了337.97%。

                一方面原因是上半年俄烏戰(zhàn)爭爆發(fā),石油和天然氣價格大漲,而印尼、澳大利亞等煤炭出口大國卻因各種因素降低了煤炭出口量,歐洲各國重啟燃煤發(fā)電,市場需求增加,煤價快速升溫。

                另一方面,受異常高溫天氣影響,印度電力危機頻現(xiàn)。5月,印度首次發(fā)布進口煤時間表,要求各邦所有公用企業(yè)進口逾2200萬噸煤炭,私營發(fā)電廠進口1594萬噸煤炭。這也使得阿達尼站上風(fēng)口。

                阿達尼的家鄉(xiāng)古吉拉特邦,有“印度的廣東”之稱。 (視覺中國/圖)

                寡頭壟斷

                近年來,阿達尼積極向煤炭以外領(lǐng)域擴張,方向大多與印度政府經(jīng)濟改革方向一致。其與印度總理莫迪之間的政商關(guān)系引發(fā)諸多爭議。

                2014年,莫迪出任印度總理后提出“更少政府,更多治理”,認為國家應(yīng)該減少對經(jīng)濟生活的干預(yù),成為市場機制的保護者和公共產(chǎn)品的提供者,并對由國家或公營企業(yè)主導(dǎo)、經(jīng)營或干預(yù)的行業(yè)和部門進行私有化改革。

                之后,印度公營部門公司逐漸退出煤炭產(chǎn)業(yè)、電力行業(yè)、航空和太空行業(yè),開放給私營企業(yè)投資。阿達尼集團借機進入。

                2018年,印度政府批準對6個國營機場進行私有化,并放寬范圍,允許沒有機場運營經(jīng)驗的公司競標(biāo)。一年后,阿達尼集團全部中標(biāo),以此成為全球客運能力排名第三的私人機場運營商。

                2020年10月,印度《國民先驅(qū)報》報道,印度共產(chǎn)黨議員指責(zé)莫迪政府蔑視規(guī)則,質(zhì)疑民航部為何在未獲得印度公私伙伴關(guān)系評估委員會認可的情況下,直接將6個位于城市中心的機場租給阿達尼集團,并授予50年的特許期,打破了1994年印度機場管理法案中“任何機場不得出租給私營機構(gòu)超30年”的規(guī)定。

                事實上,這并非阿達尼集團第一次在政府公開投標(biāo)中獲利。

                上海外國語大學(xué)印度研究中心執(zhí)行主任陳金英曾在論文中提到,2018年9月和10月,為在印度各地建立和運營天然氣管道網(wǎng)絡(luò)和加油站,莫迪政府向各公司授予了126份合同,最終有23家企業(yè)參與投標(biāo),其中最大的贏家是阿達尼集團,共獲得了25份合同。

                陳金英認為,阿達尼集團之所以能夠?qū)崿F(xiàn)財富的增長,一部分原因是阿達尼與莫迪政府關(guān)系密切。而這種親密關(guān)系源于印度政府中一貫存在的裙帶關(guān)系,其中煤炭、石油、港口、機場、房地產(chǎn)、鋼鐵、電信服務(wù)甚至國防都是裙帶關(guān)系盛行的行業(yè),許多政府合同都沒有遵循透明規(guī)范的原則就被授予某些私營企業(yè)。

                2008年前后,王蜂曾在印度經(jīng)營過一段時間鐵礦開采業(yè)務(wù),最初他希望能夠從私人手中直接承包礦山,自己進行開采,但在過程中發(fā)現(xiàn),印度所有礦山都是終身私有制,他人無法涉足。并且在很多資源型產(chǎn)業(yè)中,寡頭壟斷是普遍現(xiàn)象。

                “印度的種姓制度還是很嚴格的,像一些資源類或壟斷性產(chǎn)業(yè),基本都是高種姓人在經(jīng)營,雖然也有一些低種姓人能慢慢爬上去,但都是個例?!蓖醴鋵δ戏街苣┯浾哒f,成功的少數(shù)大多都有一些超乎常人的關(guān)系。

                陳金英也在論文中提到,阿達尼屬于巴尼亞種姓,一個典型的商人種姓。在印度,許多著名的商業(yè)大亨,如安巴尼家族、伯拉斯家族、金達爾家族都來自巴尼亞種姓,這也使得很多印度人將巴尼亞種姓與高種姓相提并論。

                “能夠在當(dāng)?shù)刈龅帽容^好的,一般都是情商比較高的,能跟政府人員或者他們的親戚合作?!眳f(xié)達國際物流總經(jīng)理林宗杰亦向南方周末記者表示,無論是在哪屆政府的任期上,外國投資者想要在印度開展貿(mào)易,都需要與當(dāng)?shù)卣幚砗藐P(guān)系。林宗杰從2011年起從事中印間物流貿(mào)易。

                共生模式

                據(jù)印度媒體《The Print》報道,在2013年9月13日莫迪成為印度人民黨總理候選人前,阿達尼集團營業(yè)額在10年內(nèi)增長了20倍,由2001—2002年的374.1億盧比增長到2013—2014年的7565.9億盧比。而在2013年后的一年時間里,阿達尼公司的股票從每股5盧比暴漲至786盧比。

                阿達尼與莫迪不僅是大學(xué)校友,還是同種姓老鄉(xiāng)。莫迪還曾在古吉拉特邦執(zhí)政。

                2002年,古吉拉特邦發(fā)生騷亂,印度最高商會印度工業(yè)聯(lián)合會中的一些商人將矛頭指向時任古吉拉特邦首席部長莫迪。阿達尼領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)厣倘顺闪⒘嗣麨椤肮偶匕顝?fù)興組織”的競爭組織,威脅要離開印度工業(yè)聯(lián)合會。

                2014年大選時,阿達尼更是大力支持莫迪,不僅在全國各地為莫迪競選活動奔走,還為莫迪團隊提供了兩架直升機和一架噴氣式飛機,以便莫迪競選完后每晚都能回家睡覺。后來,莫迪離開艾哈邁達巴德前往新德里宣誓就任印度總理,乘坐的私人飛機也來自阿達尼集團。

                隨后幾年,阿達尼集團不僅發(fā)展成為印度最大的私營港口運營商、煤炭進口商、煤礦企業(yè)與私營電力生產(chǎn)商、城市燃氣分銷商和食用油進口商, 而且還擴展到了機場、城市水管理、中小企業(yè)貸款、輸電和配電、數(shù)據(jù)中心、航空航天和國防領(lǐng)域。

                盡管在古吉拉特邦的土地開發(fā)、印度經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、能源市場等問題上,阿達尼集團的許多交易都受到質(zhì)疑。但印度中央調(diào)查局、中央檢查委員會、審計署等機構(gòu)對阿達尼集團的調(diào)查都不了了之。

                在James Crabtree看來,莫迪和阿達尼享有共生的職業(yè)生涯,莫迪的親商政策幫助阿達尼擴張,而阿達尼集團的項目則象征著莫迪的“古吉拉特邦模式”:側(cè)重基礎(chǔ)設(shè)施投資、出口行業(yè)和吸引國外資本。

                莫迪的批評者認為,正是他和阿達尼之間的親密關(guān)系,使后者能夠在古吉拉特邦獲得許多利潤豐厚的交易,并認為阿達尼傾向于將他的投資與莫迪的政策目標(biāo)保持一致。

                2021年11月在聯(lián)合國氣候峰會發(fā)表的講話中,莫迪曾表示,印度將在2070年實現(xiàn)碳排放凈零的目標(biāo)。同月,阿達尼集團就承諾將要投資700億美元在綠色能源領(lǐng)域,以成為世界上最大的可再生能源生產(chǎn)商。除此之外,面對莫迪對“印度制造”的呼吁,阿達尼集團還曾擴大太陽能電池板的生產(chǎn)。

                對此,阿達尼一直拒絕置評。在一次議會演講中,莫迪曾回應(yīng)反對者們的觀點,表示私營企業(yè)在經(jīng)濟中的作用與公共部門一樣重要,財富創(chuàng)造者是必要的。

                危險的杠桿

                “莫迪政府的行業(yè)扶持政策和政商關(guān)系都讓與印度人民黨關(guān)系密切的企業(yè),尤其是像阿達尼集團這樣的資源密集型企業(yè),占了更大的便宜?!睏钼榻B,莫迪政府的經(jīng)濟政策主要是優(yōu)先發(fā)展工業(yè)和制造業(yè),但制造業(yè)始終未見成效,反而是資本密集型和技術(shù)密集型行業(yè)更受青睞,前者增長速度更快。

                楊怡爽解釋,相較于前一任政府,莫迪政府更加重視利用政府投資拉動經(jīng)濟增長,再加上經(jīng)過一系列稅收改革后,政府收入相對充裕,對于依靠財政赤字進行政府投資從而實現(xiàn)GDP增長的方式有信心。

                莫迪政府的經(jīng)濟政策成效已經(jīng)顯現(xiàn)。2022年當(dāng)?shù)貢r間9月2日,國際貨幣基金組織(IMF)發(fā)布各國GDP數(shù)據(jù),印度在2021年的最后3個月取代前殖民宗主國英國,成為世界第五大經(jīng)濟體,并將領(lǐng)先勢頭在2022年前3個月進一步擴大。

                9月12日,《衛(wèi)報》在報道中援引研究指出,到2030年,印度還有可能超過德國和日本,成為繼美國和中國之后的世界第三大經(jīng)濟體。

                不過,惠譽集團旗下的債務(wù)研究公司CreditSights近期發(fā)布了一份報告,稱阿達尼集團“杠桿嚴重過高”,如果繼續(xù)通過債務(wù)融資來擴大現(xiàn)有和新業(yè)務(wù)的投資,有可能陷入“巨大的債務(wù)陷阱”。

                報告同時指出,阿達尼集團大舉擴張,給公司的信貸指標(biāo)和現(xiàn)金流帶來了壓力,在最壞的情況下,集團可能會陷入債務(wù)陷阱,甚至出現(xiàn)違約。

                但在與該集團管理層進行對話后,CreditSights表示,報告中對其中一些公司的計算存在錯誤,已從該組織與銀行以及莫迪政府的牢固關(guān)系中獲得了“安慰”,并稱“(阿達尼的)管理層認為,該集團的杠桿處于可控水平,其擴張計劃并非主要靠債務(wù)融資”。

                但路透社隨后報道稱,盡管CreditSights撤回了阿達尼集團的部分數(shù)據(jù),但其仍堅持最初的財務(wù)計算和信貸比率,對阿達尼集團的杠桿率感到擔(dān)憂。

                “這么高的杠桿肯定是有問題的,但這幾乎是印度各級政府和私人企業(yè)家普遍采取的做法?!睏钼J為,各方都將命運賭在印度經(jīng)濟前景預(yù)期樂觀的基礎(chǔ)上,“只要牛皮沒被吹破,就能一直吹下去,只是一旦發(fā)生類似2008年金融危機那樣的情況,一切就不好說了?!?/p>

                楊怡爽還指出,盡管目前莫迪政府也試圖通過吸引外資解決資本瓶頸問題,但所有改革都要考慮到國內(nèi)同盟的利益,并通過政商合作達成,面對重重困難,莫迪只能持續(xù)做出妥協(xié)。

                9月7日,中東彭博社在推文中指出,阿達尼集團的估值遠高于其他頂級億萬富翁,但阿達尼的財富增長并未就此止步。

                南方周末記者 蔣敏玉

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