作為一個(gè)獵頭，我每天的工作就是幫別人修改簡(jiǎn)歷跟輔導(dǎo)面試，幫助面試者拿 Offer。 面試次數(shù)多了就會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多人面試時(shí)被 PASS，并不是因?yàn)樽约簩I(yè)技能不夠。被錄用的人，也往往不是專業(yè)技能最強(qiáng)的人。
因?yàn)?span id="h70qqde" class="wpcom_tag_link">企業(yè)通過(guò)面試考察的，不僅僅是專業(yè)技能這一個(gè)點(diǎn)，還有另外三點(diǎn)，價(jià)值觀、穩(wěn)定性、性價(jià)比。而面對(duì)這四點(diǎn)，你是可以通過(guò)一些面試技巧來(lái)達(dá)到逆轉(zhuǎn)局面的目的地。
下面我會(huì)依據(jù)面試的時(shí)間線——面試前的準(zhǔn)備、面試中的回答、面試后的注意事項(xiàng)，結(jié)合以上提到的四個(gè)方面，分享一些非常簡(jiǎn)單，但又非常有用的面試技巧。
備注：以下技巧適用于應(yīng)聘企業(yè)基層或中層崗位。應(yīng)聘總監(jiān)級(jí)高層有另外的方法，暫且不談。
先分別講一下，這四個(gè)方面在 HR 看起來(lái)到底是什么？
專業(yè)性就是你能為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。說(shuō)得直白一些，企業(yè)招你進(jìn)來(lái)就是讓你干活產(chǎn)生價(jià)值的，如果 HR 看不到你的專業(yè)性，性價(jià)比也就無(wú)從談起，穩(wěn)定性跟價(jià)值觀自然就是無(wú)稽之談?？磳I(yè)性一般是從簡(jiǎn)歷匹配度上看，面試的時(shí)候再深挖確定一下，這個(gè)在下文會(huì)詳細(xì)說(shuō)。
價(jià)值觀：
價(jià)值觀問(wèn)題有的人覺(jué)得很虛，根本不當(dāng)回事。其實(shí)不然，從長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)講，人選價(jià)值觀跟企業(yè)越匹配，企業(yè)管理成本越低，他干起活來(lái)會(huì)越有動(dòng)力，越能發(fā)揮其自身價(jià)值，也會(huì)越穩(wěn)定。一個(gè)成熟的企業(yè)，在招人前一定會(huì)或多或少，旁敲側(cè)擊地問(wèn)一下價(jià)值觀。關(guān)于價(jià)值觀問(wèn)題怎么回答，下面會(huì)講到。
穩(wěn)定性：
職場(chǎng)中的人都知道，企業(yè)每年每月甚至是每天都會(huì)有人源源不斷地流失，流失原因各不相同，但都或多或少會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的損失，特別是入職不到一年的新人。所以企業(yè)在招人的時(shí)候就必須要考慮候選人的穩(wěn)定性這一點(diǎn)，只要是合格的人選，越穩(wěn)定越好。
性價(jià)比：
從企業(yè)的角度出發(fā)，性價(jià)比=（專業(yè)性/薪酬）*發(fā)展?jié)摿?/p>
專業(yè)性跟潛力差不多的兩個(gè)人，誰(shuí)的薪酬低，誰(shuí)的性價(jià)比就相對(duì)較高。當(dāng)企業(yè)鎖定了幾個(gè)專業(yè)性達(dá)標(biāo)的人選后，一定會(huì)選擇專業(yè)性比高的人入職。
摸清楚上面講的 4 大點(diǎn)以后，咱們面試就能有的放矢了。
