司馬南背后的智囊團(tuán)曝光，為了國(guó)家利益，他和他的團(tuán)隊(duì)該離場(chǎng)了。

知名大V司馬南所屬的MCN:藍(lán)岸智庫，主要是為網(wǎng)紅策劃、打造和包裝人設(shè)，它的旗下主要有司馬南、北美崔哥和張捷等一眾以愛國(guó)為口號(hào)的大V，他們的內(nèi)容也大多有關(guān)聯(lián)同質(zhì)化。

而要說司馬南與國(guó)家利益的事，就繞不開以下話題。

根據(jù)近期中共中央政治局召開的會(huì)議部署，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)走向要求企業(yè)和企業(yè)家充分發(fā)揮其能動(dòng)性。

致力于營(yíng)造良好的政策和制，通過營(yíng)造良好的輿論環(huán)境：讓國(guó)企敢干、民企敢闖、外企敢投。俗稱“三敢政策”。

在這“三敢”政策中，“國(guó)企敢干”和“外企敢投”自不必多言，因?yàn)檫@是由國(guó)家宏觀調(diào)控的，我們要做的就是配合。

今天我就淺述一下關(guān)于民營(yíng)企業(yè)中的“民企敢闖”這一項(xiàng)。

民營(yíng)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也是關(guān)系到人們生活的幸福指數(shù)的提升。

民營(yíng)企業(yè)是社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的壓艙石，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)，國(guó)務(wù)院副總理劉鶴就曾這樣說過：

“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為我國(guó)貢獻(xiàn)了50%以上的稅收、60%以上的GDP、70%以上的技術(shù)創(chuàng)新、80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)、90%以上的市場(chǎng)主體數(shù)量?！?/p>

近幾年來，隨著疫情的反復(fù)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的沖擊一波接著一波。

民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀不容樂觀，因此，隨著國(guó)家號(hào)召“民企敢闖”政策的實(shí)施。

“敢闖”二字，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來說無疑是一劑強(qiáng)心針，增強(qiáng)了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的信心。

國(guó)家從市場(chǎng)、管理以及運(yùn)營(yíng)模式上不斷支持民營(yíng)企業(yè)，這讓中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

上文說到，民營(yíng)企業(yè)是社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的壓艙石。

可是社會(huì)大眾對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的輿論風(fēng)向改變，要從被司馬南評(píng)論“聯(lián)想的六條罪行”說起：

司馬南給民營(yíng)企業(yè)聯(lián)想論證的“六項(xiàng)罪行”：

1.聯(lián)想集團(tuán)把大量的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到國(guó)外，大量國(guó)有資產(chǎn)流失；

2.聯(lián)想公司的高管，絕大部分都是外籍人員；

3.聯(lián)想的高管人員分走了公司大部分利潤(rùn)；

4.聯(lián)想公司負(fù)債累累，欠了經(jīng)銷商1000多個(gè)億 ；

5.聯(lián)想公司缺乏科技創(chuàng)新投資，研發(fā)占比還不到3%；

6.聯(lián)系公司的銷售模式不值得提倡，銷往國(guó)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格比國(guó)外的產(chǎn)品還要貴。

試問一下司馬南，這六條有哪一條違反國(guó)家相關(guān)法律了嗎？

連大家最關(guān)心的第一項(xiàng)，聯(lián)想公司將國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到了國(guó)外。

但此事已經(jīng)被中國(guó)科學(xué)院控股有限公司確認(rèn)，2009年聯(lián)想控股29%股權(quán)轉(zhuǎn)讓合法依規(guī)，不存在非法操作。

再者說，如果聯(lián)想真的有問題，那它到現(xiàn)在還會(huì)安然無恙嗎？

聯(lián)想集團(tuán)是在1984年成立于北京的一家民營(yíng)上市公司。

最初由柳傳志帶著10名科研人員用20萬元，在北京的一間傳達(dá)室里面成立的公司。

一路走來，聯(lián)想在2005年收購收購美國(guó)IBMPC，2014年收購摩托羅拉移動(dòng)。

聯(lián)想公司一路發(fā)展壯大，多年蟬聯(lián)世界500強(qiáng)。

財(cái)富Plus APP在今年8月公布的2025《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜中，聯(lián)想公司位列第171位。

因此，司馬南對(duì)于聯(lián)想公司的評(píng)論也變得空洞且乏力。

司馬南善于利用民眾“輿論”，給社會(huì)大眾造成導(dǎo)向。

既干擾了聯(lián)想公司的有序發(fā)展，也給國(guó)家的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展大布局“添堵”。

相信司馬南現(xiàn)在已經(jīng)知道一向善于制造民粹，有著“自媒體不看司馬南，跑遍全網(wǎng)也枉然”之稱的司馬南也有被輿論包圍的時(shí)候，那就是司馬南在美國(guó)買房事件。

一向有“反美斗士”的司馬南，早在2010年，就以25萬美元的高價(jià)在美國(guó)買了一套房產(chǎn)。

而該處房產(chǎn)顯示的所有權(quán)，正是屬于司馬南的老婆和兒子。

“國(guó)內(nèi)賺錢國(guó)外花”，如果司馬南認(rèn)為自己在美國(guó)買房子的事情覺得理所當(dāng)然，那么他當(dāng)初又為什么要質(zhì)疑聯(lián)想的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移國(guó)外，這難道不是典型的“雙標(biāo)”嗎？

將心比心，21世紀(jì)已經(jīng)是一個(gè)多元化包容的時(shí)候，只要是響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，不做違法犯罪的事，不管是民營(yíng)企業(yè)還是個(gè)人，有點(diǎn)國(guó)際元素也是可以的。

何必非黑即白搞“雙標(biāo)”呢？顯然，司馬南身后有一個(gè)智囊團(tuán)在為他服務(wù)，它就是MCN:藍(lán)岸智庫。

因此，為了中國(guó)國(guó)家的利益，到了該讓司馬南和他的隊(duì)友離場(chǎng)的時(shí)候了。