缺少資金，融資困難，資本市場(chǎng)混亂虛幻；
營(yíng)銷困難，不懂互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)意營(yíng)銷，傳統(tǒng)營(yíng)銷已經(jīng)失效；
后疫情時(shí)代，部分企業(yè)由于沒(méi)有建立創(chuàng)新機(jī)制、沒(méi)有轉(zhuǎn)變創(chuàng)意思維、不會(huì)運(yùn)用創(chuàng)意資本，導(dǎo)致企業(yè)陷入了關(guān)停并轉(zhuǎn)的艱難境地。有人說(shuō)創(chuàng)新是“找死”，不創(chuàng)新就是“等死”，那么在數(shù)字時(shí)代，企業(yè)如何突破困局實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型？
北京時(shí)間 6月18日 14:00-16:10（硅谷時(shí)間 6月17日 23:00-次日1:10），硅谷高創(chuàng)會(huì)“對(duì)話創(chuàng)新”第七期將邀請(qǐng)到中國(guó)營(yíng)銷與策劃雙領(lǐng)域第一人張良老師現(xiàn)場(chǎng)揭秘企業(yè)如何抓住政策紅利及營(yíng)銷創(chuàng)意突圍法則！
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適聽(tīng)人群：企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、CEO、總經(jīng)理、副總以及公司決策和高級(jí)管理者；政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位、行政機(jī)構(gòu)決策和管理者；有意提升企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)方面經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人才
張良先生被業(yè)內(nèi)稱為中國(guó)營(yíng)銷與策劃雙領(lǐng)域第一人、中國(guó)策劃20年金鑰匙獎(jiǎng)唯一得主（中國(guó)策劃最高獎(jiǎng)）、中國(guó)營(yíng)銷30年領(lǐng)軍人物排名第一（中國(guó)營(yíng)銷最高獎(jiǎng)）、被歐盟相關(guān)官方機(jī)構(gòu)CEAEM認(rèn)定為亞洲最權(quán)威的培訓(xùn)大師、中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)品牌人物大獎(jiǎng)得主、蒙代爾國(guó)際企業(yè)家大學(xué)教授、德國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院教授、中國(guó)創(chuàng)意風(fēng)暴論壇秘書長(zhǎng)、研究生導(dǎo)師、世界投資論壇專家顧問(wèn)、鳳凰衛(wèi)視《商旅人生》品牌顧問(wèn)等。
張良先生曾參與編輯或出版的書籍有：《中國(guó)城市策劃》、《中國(guó)企業(yè)總裁策略》、《城市策略》、《點(diǎn)擊中國(guó)策劃系列》等，曾在《中華品牌》、《中國(guó)酒》、《銷售與市暢》、《華夏酒報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《南京晨報(bào)》、《營(yíng)銷與策劃》、《點(diǎn)擊中國(guó)策劃》等一百多家媒體上發(fā)表論文報(bào)道。
下附張良老師關(guān)于創(chuàng)新策劃的一些經(jīng)驗(yàn)心得，想學(xué)習(xí)更多知識(shí)，請(qǐng)參與直播。
問(wèn)：策劃行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)怎樣？
張良老師：求“死”容易，求生難，策劃業(yè)先曬一曬，再堆一堆。
（1）輪回速度加快?，F(xiàn)在每年都有許多社會(huì)學(xué)術(shù)單位認(rèn)定或評(píng)選出很多的策劃專家和策劃人，這些擠到策劃業(yè)的新人士加快了策劃業(yè)的淘汰輪回速度，輪回速度加快的同時(shí)，高中低多檔次，多維度的立體競(jìng)爭(zhēng)局面形成。
（2）策劃行業(yè)需要建立大統(tǒng)。建立大統(tǒng)不僅是為了建立統(tǒng)一的策劃人陣營(yíng)，即中央智力咨詢中心，還應(yīng)該建立智力業(yè)的通路模式，智力超市、智業(yè)產(chǎn)品賣場(chǎng)，形成智業(yè)的流通，真正把智業(yè)提上市場(chǎng)商品競(jìng)爭(zhēng)日程，市場(chǎng)將進(jìn)入公平的、公開(kāi)的、全面的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期。
（3）智業(yè)也將面臨市場(chǎng)資本壟斷的局面。任何一種產(chǎn)品產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展歷程都是由自由競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到完全競(jìng)爭(zhēng)，再到過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，最后到壟斷競(jìng)爭(zhēng)。智業(yè)也是這樣，在中國(guó)的后十年，必將出現(xiàn)智業(yè)航母，真正的馳騁中國(guó)市場(chǎng)。
（4）中國(guó)的智業(yè)將逐漸滲透到社會(huì)各個(gè)角落，社會(huì)必將實(shí)施“全民皆智”工程。
問(wèn)：您的策劃觀是什么？
張良老師：用大智，做大事。
（1）要掙脫傳統(tǒng)策劃業(yè)的束縛。傳統(tǒng)的智業(yè)依然是在服務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷的層面上，還沒(méi)有提升到品牌和文化產(chǎn)業(yè)的高度?，F(xiàn)在的智業(yè)必須跨越單個(gè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，把各種社會(huì)文化，國(guó)際文化、現(xiàn)代消費(fèi)文化等諸多系統(tǒng)進(jìn)行穿插組合，形成新的文化系統(tǒng)，為社會(huì)營(yíng)銷創(chuàng)造精神基礎(chǔ)。
（2）思想要自由，行為要規(guī)范。智業(yè)首要的思維創(chuàng)意。無(wú)論從事咨詢還是策劃，思維必須能夠放開(kāi)，思想必須突破，必須從紛繁復(fù)雜的現(xiàn)有環(huán)境中挖掘出新發(fā)展途徑。從某中意義上智業(yè)本身是對(duì)現(xiàn)狀的改造和革命，所以必須有一定的殺傷力，才能得意實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。思想上自由舒展開(kāi)來(lái)，是做策劃人先天潛質(zhì)條件，但同時(shí)在行為上必須規(guī)范。保證創(chuàng)意策劃能夠得意實(shí)現(xiàn)，換句話說(shuō)，現(xiàn)狀有沒(méi)有執(zhí)行力的保障，所以行為規(guī)范是基于執(zhí)行力之上的。
（3）我是一個(gè)更加追求社會(huì)效益的策劃人，我從事智業(yè)，修智和養(yǎng)德是我的從業(yè)主旨，修智為自己，養(yǎng)德為企業(yè)。
（4）在策劃業(yè)發(fā)展的打算。雖不能成為國(guó)內(nèi)策劃業(yè)第一人，但希望做國(guó)內(nèi)當(dāng)代策劃業(yè)的標(biāo)榜人。我將和國(guó)內(nèi)一些知名的策劃人聯(lián)合起來(lái)，組建一批志同道合的精銳之師，成立中國(guó)式的新式智庫(kù)。力求改變當(dāng)前的服務(wù)模式，不斷提升行業(yè)的誠(chéng)信度和形象力。
（5）用大智，做大事落實(shí)計(jì)劃。兩個(gè)聯(lián)合，扎根智業(yè)。聯(lián)合智人，深入影響主流企業(yè)（如中國(guó)馳名企業(yè)、五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、龍頭領(lǐng)軍企業(yè)等）。聯(lián)合幾個(gè)知名的策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，整合資源，籌建智力通路，深入影響社會(huì)。
問(wèn)：針對(duì)目前中國(guó)企業(yè)的發(fā)展、策劃行業(yè)的現(xiàn)狀，有什么建議？
張良老師：中國(guó)企業(yè)想要克服目前的困難，營(yíng)銷策劃應(yīng)該從傳統(tǒng)模式走向虛擬模式。要想把企業(yè)家引領(lǐng)到健康的發(fā)展路線，營(yíng)銷策劃專家首先自己應(yīng)該有進(jìn)步，突破傳統(tǒng)的方式。同時(shí)還要跨越思想，把市場(chǎng)至少引領(lǐng)提前三年以上。市場(chǎng)周期越來(lái)越短，必須要引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)家三年以上。這樣保證企業(yè)家在三年之內(nèi)戰(zhàn)略不會(huì)錯(cuò)，兩年之內(nèi)方向不會(huì)錯(cuò)，一年之內(nèi)速度不會(huì)慢。
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