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                解碼復(fù)星健康:如何打造互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療第三種模式?

                互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展過程中,逐步形成了兩大主力:獨立設(shè)置互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè);將醫(yī)療服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化的實體醫(yī)院,尤其以公立醫(yī)院為主。

                互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)擅長線上服務(wù)、用戶運營,但線下資源調(diào)動能力弱,缺少足夠的實體醫(yī)療機構(gòu)來承接線上患者需求;公立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院線下服務(wù)資源更充足,能形成醫(yī)院自身體系內(nèi)的線上線下服務(wù)閉環(huán),但醫(yī)院之間相對獨立。

                二者優(yōu)勢明顯,也存在各自短板。目前,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)和公立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的合作越來越多,以實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

                與此同時,是否有一種模式融合兩者優(yōu)勢?

                在近日舉辦的第六屆未來醫(yī)療100強大會上,復(fù)星健康公布的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療戰(zhàn)略中,呈現(xiàn)出融合兩者諸多優(yōu)勢的特征。對此,動脈網(wǎng)專訪了復(fù)星全球合伙人、復(fù)星健康CEO李勝利,對復(fù)星健康的模式價值進行獨家解讀。

                如何強化醫(yī)療能力?

                互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的本質(zhì)還是醫(yī)療服務(wù),醫(yī)療能力應(yīng)是其中的關(guān)鍵。

                目前,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺大部分為外部合作醫(yī)生,與線下醫(yī)療機構(gòu)間雖有合作,也有依托關(guān)系,但關(guān)聯(lián)度整體上不高;線上平臺對線下醫(yī)療資源的協(xié)同能力較弱,很多治療服務(wù)還在線下;這些因素一定程度上限制了平臺的醫(yī)療能力。

                公立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)療資源充足,高等級醫(yī)院也有著高水平的診療能力。不過,公立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院主要是基于本院服務(wù)的線上化,幾乎都是“單體”互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,其優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的動能釋放還有較大空間。

                復(fù)星健康如何強化醫(yī)療能力?可從三個方面來看。

                其一,內(nèi)外部醫(yī)生、專家入駐,既豐富服務(wù)類型,又提升整體診療水平。

                復(fù)星健康的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺上,既有旗下18家控股醫(yī)院(含醫(yī)檢機構(gòu))的醫(yī)生,也有外部醫(yī)生。其中,自有醫(yī)護團隊2500人,合作醫(yī)生達20萬人,主要來自復(fù)星醫(yī)藥多年深耕產(chǎn)業(yè)積累的醫(yī)院專家資源。

                實際上,復(fù)星健康自有醫(yī)生也不乏高水平團隊。例如,佛山復(fù)星禪誠醫(yī)院是一家三甲醫(yī)院,已連續(xù)四年位列艾力彼社會辦醫(yī)單體醫(yī)院榜的榜首。動脈網(wǎng)從復(fù)星健康A(chǔ)PP上看到,佛山復(fù)星禪誠醫(yī)院的多位專家均顯示可較快接診。

                “內(nèi)部醫(yī)生需保證線上線下服務(wù)量,外部醫(yī)生滿足多樣化的產(chǎn)品輸出,外部專家則可參與到遠程會診中?!崩顒倮岬?,內(nèi)外部醫(yī)生分工各司其職,以期為??苹颊咛峁└鼉?yōu)質(zhì)的服務(wù)。

                復(fù)星健康旗下控股實體醫(yī)療機構(gòu)(含醫(yī)檢機構(gòu))及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院:

                佛山復(fù)星禪誠醫(yī)院(佛山復(fù)星禪誠醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院)

                安徽濟民腫瘤醫(yī)院(安徽濟民腫瘤醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院)

                上海星晨兒童醫(yī)院

                徐州星晨婦兒醫(yī)院

                廣州新市醫(yī)院(廣州新市醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院)

                深圳恒生醫(yī)院 (深圳恒生醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院)

                珠海禪誠醫(yī)院

                武漢濟和醫(yī)院

                宿遷市鐘吾醫(yī)院(宿遷市鐘吾醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院)

                岳陽廣濟醫(yī)院

                溫州老年病醫(yī)院(溫州老年病醫(yī)院溫州電信互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院)

                蘇州星健康復(fù)醫(yī)院

                宿遷市康復(fù)醫(yī)院

                上海卓爾薈診所

                北京星宜診所

                寧波星健蘭亭護理院

                重慶星榮整形外科醫(yī)院

                星齊醫(yī)學(xué)

                銀川復(fù)星互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院

                天津復(fù)星互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院

                其二,線上線下嚴格按照醫(yī)療質(zhì)控標準管理,保障線上服務(wù)質(zhì)量。

                近日開始實施的《互聯(lián)網(wǎng)診療監(jiān)管細則(試行)》提出一條關(guān)鍵原則:互聯(lián)網(wǎng)診療需依托實體醫(yī)療機構(gòu)開展線上線下一體化質(zhì)控,這是針對此前業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的一些違背線下診療規(guī)律、不規(guī)范診療行為制定的,這類現(xiàn)象主要出現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺;這些平臺與實體醫(yī)療機構(gòu)的“綁定”關(guān)系松散,缺乏足夠的醫(yī)療質(zhì)控意識和經(jīng)驗。

                而復(fù)星健康布局線下實體醫(yī)院已有十余年,沉淀了相應(yīng)的醫(yī)療質(zhì)控管理體系,制度較為完善;線上與線下按照相同的質(zhì)控標準提供醫(yī)療服務(wù),確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。

                其三,運用數(shù)字化放大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源效能。

                在體系內(nèi)部,復(fù)星健康正在打造線上線下醫(yī)療服務(wù)生態(tài),構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺,以實現(xiàn)醫(yī)療資源協(xié)同。

                李勝利介紹,復(fù)星健康啟動了云HIS、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺等能力的建設(shè),并做實體醫(yī)院的私有化布署。系統(tǒng)建成后,對醫(yī)院而言,可實現(xiàn)醫(yī)療、患者服務(wù)、醫(yī)院管理的智慧化;對患者而言,內(nèi)外部醫(yī)生的會診和遠程問診服務(wù),可以實現(xiàn)順暢的線上線下跨院就診。

                在更大范圍內(nèi),復(fù)星健康通過數(shù)字化平臺促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。例如,針對基層診療資源不足的問題,復(fù)星健康推出了公益性的“云守護”平臺,為鄉(xiāng)村醫(yī)生提供在線學(xué)習(xí)、在線保險申請、專家遠程指導(dǎo)問診等服務(wù)。同時,對患者提供遠程問診、遠程影像、健康管理等服務(wù)。

                事實上,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療從誕生到被政策肯定、鼓勵,都被寄予了促進醫(yī)療資源均衡配置的厚望。近年來,行業(yè)經(jīng)過多方探索,已經(jīng)取得了一些成效,患者通過互聯(lián)網(wǎng)尋醫(yī)問診更加便捷。目前,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在線上患者分流、復(fù)診開方、藥品配送等方面,可發(fā)揮諸多作用。不過,行業(yè)也存在線上醫(yī)療質(zhì)量欠缺,線上線下融合深度不足等問題,制約了行業(yè)發(fā)展進程。

                從復(fù)星健康的醫(yī)療能力構(gòu)建途徑來看,既注重平臺自身的醫(yī)療能力建設(shè),又通過平臺放大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的能量,有助于促進行業(yè)整體目標的實現(xiàn)。

                如何覆蓋服務(wù)場景?

                在醫(yī)療健康服務(wù)中,醫(yī)、藥、險均是不可或缺的要素,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療也不例外。

                互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)普遍已覆蓋了醫(yī)和藥的環(huán)節(jié),但支付環(huán)節(jié)的缺失一直是發(fā)展瓶頸。一方面,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺較少有醫(yī)保支付。另一方面,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺的商業(yè)保險支付模式尚未成型,部分企業(yè)正開始嘗試與保險公司合作推出支付產(chǎn)品。

                對公立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院而言,獲醫(yī)保支付支持的力度更大,不過,控費是醫(yī)保的整體趨勢,支付空間有限。

                基于疾病診療需求和行業(yè)現(xiàn)狀,復(fù)星健康在醫(yī)、藥、保全場景都進行了覆蓋。

                醫(yī)療方面,前文已經(jīng)提到,復(fù)星健康通過多種舉措強化醫(yī)療能力,構(gòu)建線上線下一體化的融合服務(wù)。

                藥品方面,復(fù)星健康也有自身的獨特性。

                復(fù)星健康背靠復(fù)星醫(yī)藥的研發(fā)制造能力,可獲取豐富的醫(yī)藥資源。復(fù)星醫(yī)藥在代謝及消化系統(tǒng)、抗腫瘤、抗感染、中樞神經(jīng)系統(tǒng)、心血管系統(tǒng)、血液系統(tǒng)等領(lǐng)域擁有多個優(yōu)勢產(chǎn)品;據(jù)年報顯示,截至2021年底,復(fù)星醫(yī)藥還有64個在研創(chuàng)新藥。此外,復(fù)星醫(yī)藥在呼吸健康領(lǐng)域布局了家用醫(yī)療器械,這些都能構(gòu)成復(fù)星健康特有的藥品器械供應(yīng)鏈。

                同時,復(fù)星健康還整合內(nèi)外部資源完善供應(yīng)鏈。例如,既在徐州、上海等地擁有實體藥倉,又通過“線上云倉”與合作經(jīng)銷商共享庫存;零售端,與國藥控股零售業(yè)務(wù)達成合作,國大藥房為目前國內(nèi)規(guī)模最大的醫(yī)藥零售連鎖企業(yè),旗下?lián)碛袊笏幏?、大德生、天益堂、樂仁堂等多個老字號品牌,零售網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣泛。復(fù)星健康還會和更廣泛的連鎖藥店企業(yè)合作,圍繞著“以患者為中心”,共同構(gòu)建“醫(yī)藥保健”服務(wù)生態(tài),共創(chuàng)價值,共享價值。

                保險方面,復(fù)星健康借助復(fù)星旗下的保險業(yè)務(wù)布局,創(chuàng)新商業(yè)險的支付場景。

                目前,復(fù)星健康已與復(fù)星聯(lián)合健康保險、復(fù)星保德信人壽等達成合作。保險用戶可獲得由復(fù)星健康提供的在線問診、線下就醫(yī)、健康管理等服務(wù);雙方還通過產(chǎn)品定制合作、藥品福利計劃等,為患者減輕支付負擔。

                不難看出,基于醫(yī)、藥、險各個場景覆蓋,復(fù)星健康構(gòu)建了全面的醫(yī)療健康服務(wù)體系:優(yōu)化醫(yī)療能力是疾病診療的核心;為患者提供基于經(jīng)濟性、便利性的好藥、新藥,從更多維度提升藥品可及性;創(chuàng)新支付方式和健康保險服務(wù),不僅降低患者負擔,還是使得商業(yè)模式形成閉環(huán)的必要條件。

                怎樣構(gòu)建全流程服務(wù)?

                醫(yī)療服務(wù)、藥品服務(wù)均是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的單點環(huán)節(jié),行業(yè)發(fā)展至今,單一環(huán)節(jié)的服務(wù)早已不能滿足患者需求。

                動脈網(wǎng)蛋殼研究院曾在《2021互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院報告》提到,不少互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院基于疾病進程及診療路徑,將多個服務(wù)項目、藥品耗材、健康消費品等專業(yè)組合,針對??茖2⌒纬裳永m(xù)類的服務(wù),諸如全病程管理服務(wù)組合等形式。

                從患者角度看,全病程管理能夠提升院外管理依從性,進而提升整體的治療和康復(fù)效果。從服務(wù)方角度看,有利于及時了解患者狀況,調(diào)整診療方案,當然,也能獲得來自服務(wù)和產(chǎn)品的相應(yīng)收益。因此,這類服務(wù)組合已成為行業(yè)常見形態(tài)。

                公立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院也在嘗試進行患者全病程管理,不過,公立醫(yī)院往往面臨運營人手不足的問題,僅依靠院內(nèi)醫(yī)護人員,很難對患者進行全面及時的管理和干預(yù)。

                對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)來說,運用線上服務(wù)遠遠不夠,必須到線下進行的檢驗檢查也是全病程管理中不可或缺的部分,而線下服務(wù)并非互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的強項。因此,全病程管理往往需要醫(yī)院和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)合作進行。

                對復(fù)星健康而言,布局了醫(yī)、藥、險之后,進行了怎樣的組合?據(jù)了解,基于專科能力建設(shè)的全病程管理是復(fù)星健康的特色之一。

                “??品?wù)是復(fù)星健康的核心業(yè)務(wù)?!崩顒倮硎?,依托復(fù)星醫(yī)藥的優(yōu)勢品種、旗下實體醫(yī)院的優(yōu)勢???,復(fù)星健康已建設(shè)了覆蓋腎病、腫瘤、肝病、中樞神經(jīng)系統(tǒng)疾病等的多個??浦行模?gòu)建相應(yīng)的全病程管理服務(wù)。

                以復(fù)星健康與某省人民醫(yī)院腎內(nèi)科共建的慢性腎病全病程管理為例,患者簽約加入管理組后,可獲得復(fù)診復(fù)查提醒、用藥提醒、定期隨訪、監(jiān)測結(jié)果記錄與查詢、健康評測等服務(wù),并形成個人健康檔案。在服務(wù)端,復(fù)星健康的健管團隊可輔助醫(yī)生共同為患者制定管理方案,跟蹤患者各項健康數(shù)據(jù)并適時干預(yù),提升醫(yī)生的管理效率。

                在慢性肝病和腫瘤放化療引起的血小板減少的管理方面,復(fù)星健康與復(fù)星聯(lián)合健康保險、國大藥房等DTP藥房合作,將醫(yī)、藥、險和患者管理進行組合,推出“凝聚欣生”等患者管理和用藥福利計劃。據(jù)了解,該計劃已服務(wù)近5000位患者,節(jié)約了大量的治療費用,并提升了患者的依從性,為患者的治療和康復(fù)等帶來了巨大的價值。

                從上述服務(wù)路徑可以看出,復(fù)星健康既為患者提供了從預(yù)防、診斷、治療、管理到支付等的一系列服務(wù),又為其中的合作方提升了效率。

                李勝利提到,不只是針對專科疾病提供“一站式”的服務(wù),復(fù)星健康還和地方衛(wèi)生主管部門合作,共同打造“家庭醫(yī)生”服務(wù),建立家庭健康檔案,為家庭成員提供健康管理、在線問診、隨訪指導(dǎo)、就醫(yī)陪診、就診協(xié)助等全流程服務(wù)。

                從行業(yè)層面看,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)于疾病診療是“標配”,同時,健康服務(wù)有著更廣闊的空間。近年來,醫(yī)療服務(wù)體系正在從“以治病為中心”轉(zhuǎn)向“以健康為中心”,《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》等多份綱領(lǐng)性文件均對此進行了強調(diào),這不只是公立體系追求的目標,也已成為社會力量創(chuàng)新實踐的大趨勢。

                行業(yè)定位與價值何在?

                目前,從互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的整體格局來看,公立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在全國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院中約占70%,數(shù)量上已占據(jù)絕對優(yōu)勢;優(yōu)勢醫(yī)療資源突出的部分大三甲醫(yī)院已呈現(xiàn)出亮眼的運營數(shù)據(jù),很大程度上便利了跨區(qū)域就醫(yī)患者?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)則扮演了線上患者分流、運營能力和技術(shù)力量補充、醫(yī)療資源跨區(qū)域優(yōu)化配置、院外資源整合等角色。

                那么,復(fù)星健康的行業(yè)定位和價值是什么?這需要先回顧公司發(fā)展歷程。

                2021年5月,復(fù)星健康整合了原復(fù)星醫(yī)療集團內(nèi)部多個互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺,基于“醫(yī)者仁心,藥者仁心”的價值理念,基于疾病進程的專業(yè)的干預(yù)和醫(yī)療本質(zhì),構(gòu)建醫(yī)療線上線下一體化服務(wù)生態(tài)、??颇芰图膊∵M程管理成為其核心戰(zhàn)略,以實現(xiàn)“醫(yī)療級、全場景、一站式的健康管理平臺”的戰(zhàn)略定位。

                2022年上海疫情期間,復(fù)星健康通過一系列措施,進一步驗證了自身發(fā)展模式。

                李勝利介紹,在上海居民面臨隔離狀態(tài)購藥難時,復(fù)星健康借助醫(yī)藥供應(yīng)鏈布局,與國大藥房協(xié)同,開展“送醫(yī)到家”和“送藥到家”,解決了部分患者的燃眉之急;還及時為居民供應(yīng)復(fù)星醫(yī)藥研發(fā)的新冠抗原檢測試劑盒。

                李勝利表示,內(nèi)部的醫(yī)、藥、險資源固然是復(fù)星健康的特有優(yōu)勢,但要實現(xiàn)“醫(yī)療級、全場景、一站式的健康管理平臺”的戰(zhàn)略目標,還需做更多?!爱斎?,目標不可能一蹴而就,需從優(yōu)勢??崎_始,逐個去復(fù)制,在此過程中,連同外部更多醫(yī)療機構(gòu)、藥企、保險公司,共同輸出更可及、可負擔的醫(yī)療健康服務(wù)?!?/p>

                既有豐富的內(nèi)部資源,還要整合大量外部資源;既有線下診療能力,還要強化線上服務(wù)能力。在動脈網(wǎng)看來,這些都是復(fù)星健康行業(yè)定位與價值的體現(xiàn):圍繞疾病和健康規(guī)律,基于數(shù)字化手段,力求提供高質(zhì)量、高效率和低成本的醫(yī)療健康服務(wù);既鞏固自身能力,又為合作生態(tài)中的公立醫(yī)院、藥品商業(yè)和零售企業(yè)、保險公司等賦能。

                當然,無論是復(fù)星健康模式,還是另外兩種模式,距離廣泛和成熟的應(yīng)用,都還有距離。因此,行業(yè)整體任務(wù)仍然是堅持腳踏實地,在實踐中驗證用戶價值和可復(fù)制性。

                鄭重聲明:本文內(nèi)容及圖片均整理自互聯(lián)網(wǎng),不代表本站立場,版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員(admin#wlmqw.com)刪除。
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                上一篇 2022年6月23日 15:02
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