@房財經(jīng) 無言
四年前的夏天，碧桂園發(fā)生了兩件里程碑的大事。
7月17日，碧桂園成立廣東博智林機器人有限公司。7月26日，安徽六安碧桂園城市之光建筑工地坍塌，死亡6人、3人重傷。
好事不出門，壞事?lián)P千里。老板楊國強玩高科技的新聞，被轟動全國的死人事件所覆蓋。
地產(chǎn)商玩跨界，鮮有成功者。
但農(nóng)民出身的楊國強不一樣，熱衷于發(fā)明，有非凡的韌勁和毅力。當時，碧桂園內(nèi)部聽到要搞機器人，以為只是老板一時頭腦發(fā)熱。
現(xiàn)在回過頭來看，顯然不是這樣。楊國強想給做傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)務的碧桂園，插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀，并且在央視打出了科技新形象。
最近，碧桂園給寫手們提供了這段文字：截至2021年末，碧桂園在研機器人近50款，已有18款建筑機器人投入商業(yè)化應用并對外開展租售業(yè)務，服務覆蓋25個省份超350個項目;累計交付超730臺，累計應用施工面積超700萬平方米。
這個數(shù)字是真好，還是假好，無法評判。
每個項目兩臺機器人，貼磚還是刮膩子、噴漆，其真實使用情況如何?這些數(shù)據(jù)，或許連楊國強自己也很難搞清楚。
掌舵人迷霧
對于審美，楊國強有自己獨特的色彩世界。
他將博智林機器人定成粉色。在他眼里，一個粉色的東西，在鋼筋水泥里移動的是希望。紅色，是兇兆;黃色，是警告;但為何不直接用綠色呢?
掌管這個粉色機器人的，叫楊麗興。
在“鳳廠”里，大家親切地稱呼她為興姐。興姐在碧桂園干了30年，畢業(yè)于華南理工大學，位居集團副總裁，負責采購中心。2018年12月，擔任博智林機器人的法定代表人。
法人的地位很穩(wěn)，但博智林已經(jīng)至少換了兩任總裁。
沈崗在2018年7月?lián)尾┲橇謾C器人總裁一職，2019年4月離職。一個月后，楊老板從西門子挖來了周小天，4個月后，周也離職了。他們都是帶著夢想而來，帶著遺憾而去。
當時，楊國強夸下?？冢磥砦迥暌跈C器人身上砸800億元。在博智林機器人之外，碧桂園還在2019年成立千璽機器人——做餐飲，2021年成立美房智高機器人——做樓宇清潔。
博智林人員流動太大，一波一波地走。
這一點，在博智林旗下的廣東博智林智能制造有限公司可以窺見一斑。
它成立于2018年8月，有18個開庭公告，都和勞動合同糾紛有關。在今年3月14日，袁輝、沈上林等6位員工將博智林告上法庭。有6則立案信息顯示，都是向博智林追索勞動報酬糾紛。
有人在知乎提問“如何評價博智林機器人公司”、“國內(nèi)建筑機器人公司博智林怎么樣”?底下出現(xiàn)的高頻詞是：“加班嚴重”、“裁員”、“管理混亂”。
按照博智林官網(wǎng)介紹，公司是智能建造解決方案提供商，聚焦建筑機器人、BIM數(shù)字化、新型建筑工業(yè)化等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與應用，現(xiàn)有核心研發(fā)人才近2500人。
或許是總裁們的閃離，導致楊國強在機器人上用人十分謹慎。
無論從它的官方網(wǎng)站上，還是網(wǎng)上搜索，博智林沒有新總裁的消息，只能零星地查到博智林機器人董事長張瑛。她曾任惠州市人大副主任兼大亞灣區(qū)委書記，2019年4月進入碧桂園。
現(xiàn)在，碧桂園對外講博智林故事的，只有兩人：一個是主席楊國強，一個是CEO莫。
誰在用博智林？
和許家印造車不一樣，楊國強是延展式創(chuàng)新，并沒有脫離地產(chǎn)主業(yè)。
碧桂園全國有3000多個工地，建筑機器人的應用場景足夠多。它的首個商業(yè)化業(yè)務發(fā)生在2020年10月，在“鳳桐花園”，施工單位為廣東博嘉拓建筑科技有限公司，實控人為楊麗興。
廣東博嘉拓成立于2019年12月，廣東禹崇巽建筑和廣東禹越巽建筑，分別持有51%和49%股權。它們的母公司為佛山市順德區(qū)繁碧企業(yè)管理。廣東博嘉拓旗下投資了一家公司——海南博嘉特建筑。
公開資料顯示，廣東博嘉拓只有2條成功招投標記錄。在2021年7月5日，中標了揚州博創(chuàng)建筑科技有限公司的裝配式PC構建制造，總價為1521萬元。
博創(chuàng)建筑大股東為廣東碧品居建筑，穿透股權后發(fā)現(xiàn)，它是碧桂園聯(lián)席主席楊惠妍掌控的公司。
2022年6月17日，廣東博嘉拓中標了保利碧桂園-棲麓安居房項目BP02-14地塊設計和施工總承包，總價4.18億元。這個項目，碧桂園和保利發(fā)展各占35%股權。
這兩次招標有個特點，博嘉拓從關聯(lián)公司拿單。尤其是拿下博創(chuàng)建筑那單，繞了幾層股東后，才知道那是個關系戶。
公開資料顯示，廣東博嘉拓至少被城市管理執(zhí)法局方面處罰了8次，罰款金額共計18萬元。
廣東博嘉拓成了三年不到，但惹了11起官司，主要是建材商和勞務公司來告它。如，2022年6月17日，廣州冠和建材有限公司發(fā)起起訴，案由為買賣合同糾紛。
在博智林機器人版圖里，還有一家與廣東博嘉拓平行的施工企業(yè)——廣東筑華慧建筑科技有公司，旗下有三家公司。
為了隔開筑華慧、博嘉拓與博智林的血緣關系，廣東博智林在2021年1月份退出了它們的股東行列。
誰在應用博智林機器人?
碧桂園一直強調(diào)，它服務覆蓋25個省份超350個項目，累計交付超730臺，累計應用施工面積超700萬平方米。
但從未有正式披露它的合作伙伴。按理說，這不是商業(yè)秘密，應該值得大寫特寫。
很遺憾，博智林機器人的官網(wǎng)上連只言片語也沒有，只有一堆的“合作與成果”。
例如，政府給它頒發(fā)的博士工作站、孵化器、技術研究中心、高新技術企業(yè)、認證書和設計獎等。對外有兩個合作，分別是埃森哲和華為，它們是博智林的供應方，而不是應用方。
人們翹首以盼，博智林機器人在純第三方企業(yè)的應用效果。
“2022年博智林建筑機器人和智慧建造將會迎來全面盈利。”去年8月份，碧桂園總裁莫斌許下豪言。
從碧桂園的財報來看，2020年機器人業(yè)務所在的其他項貢獻47.36億元，在4628.6億元的集團總收入中僅占比約1%。這里的“其他項”，除了機器人業(yè)務，還包括物業(yè)投資、酒店經(jīng)營和其他，且機器人業(yè)務不是主力。
半年后，CEO莫閉口不提機器人盈利的事情。
在2021年財報業(yè)績會上，莫斌給建筑機器人創(chuàng)造價值定下了三個前提:穩(wěn)扎穩(wěn)打、不大干快上;成熟商業(yè)模式后復制;穩(wěn)定后量產(chǎn)。” 我們將采取先試點、后推廣 , 先內(nèi)部、后外部 , 先輕資產(chǎn)、后重資產(chǎn)的步伐推進。”
這段話的言外之意，博智林機器人量產(chǎn)的時代并沒有到來。
關于博智林機器人的應用，碧桂園修改了對外口徑。截至2022年5月底,博智林旗下23款投入商業(yè)化應用的機器人,服務覆蓋超28個省份,累計應用施工面積破1000萬 。
但這1000萬 干了什么，產(chǎn)值多少?沒有給出答案。
對于楊國強而言，要讓博智林建筑機器人賺錢并不難。他可以左手倒右手。
圍繞宇宙第一房企碧桂園，包工頭出身的他，有諸多項目的建筑是自己在承包建設。除了博嘉拓、筑華慧，還有老牌的廣東騰躍、沈陽騰躍和安徽騰躍。
拿廣東騰躍來說，它成立于1997年3月，注冊資金52億元，大股東為廣東耀康投資有限公司——楊惠妍為董事長，目前有34個區(qū)域公司、5個專業(yè)公司，絕大部分承攬碧桂園的業(yè)務。
據(jù)查，廣東騰躍涉及司法案件1507件，被執(zhí)行人3次，旗下還有9支存續(xù)債券，發(fā)行規(guī)模為95.62億元。
這里多提一下耀康投資旗下的廣東博越智能建造科技有限公司——以前也在廣東博智林旗下，它是莫斌口中的智慧建造板塊，已有25筆對外投資。這些公司與合作方常有官司。如安徽博建最近就被執(zhí)行了422萬元。
關于博智林與建筑施工單位的關系，楊國強特意設置了防火墻。但通過關聯(lián)交易，如果楊國強想做大博智林和智慧建造的業(yè)務，利益輸送十分容易。
但最難的在于，純第三方B端客戶的認可。
否則，楊國強轟轟烈烈地造建筑機器人，就是一個現(xiàn)代版的童話故事——《皇帝的新裝》。
