來源：人民網(wǎng)-觀點頻道 原創(chuàng)稿
日前，國務院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進一步盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資的意見》(以下簡稱《意見》)正式公布，從聚焦盤活存量資產(chǎn)重點方向、優(yōu)化完善存量資產(chǎn)盤活方式、加大盤活存量資產(chǎn)政策支持等六方面提出具體要求。
近年來，“發(fā)揮有效投資的關(guān)鍵作用”被反復強調(diào)。經(jīng)過多年投資建設(shè)，我國在基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域形成了一大批存量資產(chǎn)，為推動經(jīng)濟社會發(fā)展提供了重要支撐。理念是行動的先導，思路決定出路。一段時間以來，我們更多是通過增量投資來形成固定資產(chǎn)，但在總?cè)丝谠鏊俜啪?、?jīng)濟下行壓力加大、市場主體預期轉(zhuǎn)弱、財稅收入剛性約束增強的背景下，若一味采取“新增基建”這種“單打一”方式，可能會導致資源浪費、產(chǎn)生無效投資。盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資無疑是個新思路。有效盤活存量資產(chǎn)，形成存量資產(chǎn)和新增投資的良性循環(huán)，對提升基礎(chǔ)設(shè)施運營管理水平、拓寬社會投資渠道、合理擴大有效投資以及降低政府債務風險、降低企業(yè)負債水平都有重要意義。
“盤活”之事千頭萬緒，工作的“牛鼻子”就在于“盤活方式”。本次依據(jù)存量資產(chǎn)的不同情況，鼓勵靈活運用七種不同模式來解決存量資產(chǎn)從盤活到經(jīng)營和退出的路徑，有望有效打通閑置資產(chǎn)低效配置的堵點。其中，推動基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)健康發(fā)展與規(guī)范有序推進政府和社會資本合作(PPP)這兩種模式尤為令人耳目一新。
以REITs模式為例，當前我國在交通能源、生態(tài)環(huán)保、城市建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域形成了大量類型豐富的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，存量規(guī)模超過100萬億元，其中大批項目實現(xiàn)了良好投資回報且具有一定增長空間，為開展基礎(chǔ)設(shè)施REITs試點創(chuàng)造了條件。發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施REITs，將充分利用優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施項目現(xiàn)金流穩(wěn)定的特點，緩解投資主體重資產(chǎn)、高杠桿、回收期長的痛點，助力盤活優(yōu)質(zhì)存量資產(chǎn)、釋放增量流動性，形成投資良性循環(huán)。今年初，財政部、稅務總局發(fā)布了《關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)試點稅收政策的公告》，應以此為契機，后續(xù)加速出臺更多配套舉措，推動REITs項目申報、審核和上市等工作，充分釋放基礎(chǔ)設(shè)施REITs的乘數(shù)效應，激發(fā)社會投資參與動力。
如果說“怎么盤活”是上半篇的重點，那么“盤活后怎么走”就是要著力做好的下半篇文章。存量資產(chǎn)是否被盤活，有諸多檢驗指標，其中最重要的當屬”資金回收”這項。有了資金這個源頭活水，才能更好滋潤既有資產(chǎn)，也才能更精準滴灌擬投項目。本次《意見》明確要求，回收資金要精準有效支持新項目建設(shè)。這個“新”其實不僅僅是就時間意義上的“新近”立項而言，而是更多指向體現(xiàn)“創(chuàng)新、綠色、協(xié)調(diào)、開放、共享”等新發(fā)展理念的項目，因此要重點支持綜合交通和物流樞紐、大型清潔能源基地、環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、“一老一小”等重點領(lǐng)域項目，使資金投向有利于生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)改善這個“三生融合”的標的。
相關(guān)部門要建立完善工作機制，協(xié)調(diào)解決共性問題，形成工作合力。要全面梳理各地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域存量資產(chǎn)情況，篩選出具備一定盤活條件的項目，建立盤活存量資產(chǎn)臺賬，實行動態(tài)管理。相信通過讓規(guī)模較大、當前收益較好或增長潛力較大的基礎(chǔ)設(shè)施項目資產(chǎn)實現(xiàn)“百尺竿頭更進一步”，讓存量和改擴建有機結(jié)合的項目資產(chǎn)實現(xiàn)“守正創(chuàng)新”，讓長期閑置但具有較大開發(fā)利用價值的項目資產(chǎn)實現(xiàn)“物盡其用”，存量資產(chǎn)將被有力盤活，有效投資的關(guān)鍵作用將更好地發(fā)揮出來。
