碩士研究生在學(xué)校幫導(dǎo)師跑腿、報賬、打雜是很正常的，但不是天天如此，在我看來，如果不涉及到導(dǎo)師的私事，而是課題組的事，這些事情是應(yīng)該去做的，而不是要想辦法去避免，你有這種想法真心要不得。

我讀碩士的時候，因?yàn)槭俏覍?dǎo)師招的第一個弟子，而且那一屆我們專業(yè)一共只有六個學(xué)生，所以我導(dǎo)師有且僅有我一個弟子。研一的暑假，實(shí)驗(yàn)室從老樓搬到新樓，要先裝修，導(dǎo)師安排我監(jiān)工，我一個涉世未深的小姑娘我懂啥？我能做的就是天天守在那里，給導(dǎo)師每天匯報進(jìn)度。裝修完了就是搬家，還是我一個人，我也干不了啊，找了同學(xué)幫忙，還好我導(dǎo)師也是剛參加工作，家底不厚，實(shí)驗(yàn)室要搬的東西不多，借了個三輪車，一上午弄完了。

我讀碩士的時候好像沒有報過賬，因?yàn)槲覍?dǎo)師當(dāng)時只有少量的科研啟動費(fèi)，花錢很謹(jǐn)慎，一分錢恨不得掰成兩瓣花。平時買試劑都是在固定的供貨商那里買，如果用量大，人家送貨上門，我們用的少，我都是直接去門店拿，記賬，一般隔半年或者一年結(jié)一次帳。當(dāng)然我買試劑的時候要還一下價的，那個老板說我是唯一一個和他討價還價的[呲牙]。

研二的時候，我有了小師弟，這些瑣事導(dǎo)師一般都安排他去做了。后來導(dǎo)師評職稱，都是小師弟幫忙整理材料的，這個應(yīng)該算是導(dǎo)師的私事了吧？但我覺得小師弟幫忙做這個事情自己也受益非淺。

等我讀了博士，因?yàn)閷?dǎo)師帶的是一個團(tuán)隊，下邊有幾個小導(dǎo)師，還有學(xué)生若干，每年花費(fèi)至少10幾萬，當(dāng)然瑣事就更多了。比如我們每年都會有同學(xué)出差，去做測試或者參加學(xué)術(shù)會議什么的，產(chǎn)生的費(fèi)用一般由當(dāng)事人負(fù)責(zé)去報賬。我記得我第一次去外地做測試，直接住在他們學(xué)校的賓館里，一晚上180，那是零幾年，我對這個也沒概念，去之前導(dǎo)師也沒有說標(biāo)準(zhǔn)。找導(dǎo)師簽字報賬的時候，他開玩笑說“你住這么貴啊，還好你就去了三天，你要是像誰誰誰（我?guī)熋茫┰诒本┮蛔【褪强煲粋€月，我都養(yǎng)不起你們了?！?/p>

后來我才知道，我?guī)熋迷诒本┳〉氖堑叵率襕捂臉]，這樣一對比，我確實(shí)有點(diǎn)兒奢侈了！應(yīng)該去住學(xué)校招待所的[捂臉]。

報賬這個事情確實(shí)挺煩人的，經(jīng)常會因?yàn)檫@樣那樣的原因被打回來，有時候報個幾百塊可能需要跑好幾趟，導(dǎo)師不可能把時間都浪費(fèi)在這上面的，這個時候肯定需要學(xué)生出面去做了，不過報賬這個事情工作之后也是不可避免的，早點(diǎn)入手鍛煉一下也沒有什么不好的。

實(shí)驗(yàn)室里的雜事挺多的，比如扛蒸餾水，各種氣體鋼瓶等。蒸餾水隔幾天就要送一次，賣家只送到樓下，需要有人扛到5樓，這些事情一般是當(dāng)時誰在誰去做，沒有人推諉，當(dāng)然了僅限于男生，我們女生是扛不動的。

我們平時做的化學(xué)實(shí)驗(yàn)比較多，每天都需要洗瓶子，洗瓶子需要用到堿液和洗液，堿液好配，隔一段配一桶，也沒啥危險，這個就沒有指派專人去配，大家都是主動去做。但是洗液就不一樣了，需要用到高錳酸鉀和濃硫酸，還要加熱，操作很危險，一般都是專人來配，其他人不允許操作，負(fù)責(zé)配洗液的人在畢業(yè)前要找好接班人，培訓(xùn)好。

我們課題組自己有幾臺測試設(shè)備，每臺設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)，其他人需要做測試，得先找負(fù)責(zé)的同學(xué)預(yù)約，讓他（她）做或者自己操作。還有一些測試是需要拿到學(xué)校測試中心去測的，比如核磁，如果有人第二天要送樣，一般頭一天就會在課題組問，還有誰要測，一起拿過去，我那時候就經(jīng)常搭師弟師妹們的“順風(fēng)車”。

還有很多亂七八糟的事情，有的是固定有人負(fù)責(zé)，大多數(shù)是沒有指定人的，靠自覺，如果你想偷懶也沒有人會管你。但是我個人感覺上學(xué)期間把心思放在去逃避做這些事情上很不值當(dāng)。

一個團(tuán)隊就像一個大家庭，良好的氛圍靠大家共同努力，小心思太多會被邊緣化的，所以我勸題主好好想一下，值不值得那樣做？

如果你很不幸遇到了不好的導(dǎo)師，你的導(dǎo)師讓你做的大多是他的私事，那么這個事情確實(shí)不應(yīng)該，但是你也不可能逃避，你要做的就是想辦法按期畢業(yè)，早日脫離不良導(dǎo)師的“魔掌”。

這兩年一直在985大學(xué)里與教授合作搞一個項(xiàng)目，期間接觸幾個導(dǎo)師及他們手下的研究生，對這個問題有我自己的看法。總的來說，我認(rèn)為這種現(xiàn)象是很常見的，也談不上什么不正之風(fēng)，只要把握得好，于師生雙方都有所助益。

一、從導(dǎo)師方面看，目前高校的教學(xué)與科研體制的原因，導(dǎo)師們要搞好自己的教學(xué)科研工作，不得不承擔(dān)煩瑣的申請、報表、總結(jié)、報銷等事務(wù)性工作，這些事如果都要導(dǎo)師親自去做的話，無疑要耗費(fèi)很多時間與精力，這肯定耽誤導(dǎo)師去從事自己更擅長的教學(xué)科研工作。在行政單位，這些事都有科員、秘書去做，但高校里的教授肯定沒有配備相關(guān)編制的服務(wù)人員，所以讓自己的學(xué)生協(xié)助這些工作應(yīng)該是無可厚非的，一般碩士生們也樂意去做。另外，導(dǎo)師也會從科研經(jīng)費(fèi)里適當(dāng)給予學(xué)生適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助，雖不多，但總比沒有好。

二、從學(xué)生方面看，碩士研究生特別是研一、研二的，論文任務(wù)還不是很重，他們也樂于協(xié)助導(dǎo)師去完成這些事務(wù)性工作，一方面可幫助導(dǎo)師節(jié)省時間，另一方面也可拉近與導(dǎo)師之間的關(guān)系，加強(qiáng)溝通交流，更重要的，通過這些工作，可以從導(dǎo)師那里不僅得到學(xué)問，還可以學(xué)到待人接物、接待辦事等方法與流程，有利于畢業(yè)后盡快地融入社會。我認(rèn)為這一點(diǎn)更是書本上學(xué)不到的，往往又是以后走向社會更需要的。

雖然這幾年個別高校存在導(dǎo)師把研究生當(dāng)”免費(fèi)雇工”的案例發(fā)生，但終究是極少數(shù)的?？傮w來看，師生關(guān)系是很融洽的，學(xué)生對導(dǎo)師是尊敬與感恩的。只要注意學(xué)生工作有所分擔(dān)，不過多涉及私人事務(wù)，我認(rèn)為碩士研究生幫導(dǎo)師報報賬、跑跑腿、打打雜是有益且必要的，作為家長，我也建議自己的小孩盡可能地幫導(dǎo)師分擔(dān)這些事務(wù)性工作。

這種現(xiàn)象是極不正常的，在西方國家出現(xiàn)這種情況，導(dǎo)師會被起訴，校長會被問責(zé)。

目前我國高等院校行政化色彩愈來愈濃，學(xué)術(shù)不端行為愈演愈烈。導(dǎo)師把學(xué)生當(dāng)成私有物品，視作賺錢的工具，上演了一幕幕丑劇，令人作嘔。

有不少所謂的導(dǎo)師本身學(xué)術(shù)水平不高，人品素質(zhì)低下，憑關(guān)系上的位。試想研究生跟這樣的導(dǎo)師不但不能學(xué)到有用的東西，其”三觀”也會被顛覆。

希望我們的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對研究生導(dǎo)師的任用要慎重，要以德為首，把對導(dǎo)師考核做到民主化，要充分參考研究生的意見，打造一支純潔的研究導(dǎo)師隊伍。

說實(shí)話這是中國研究生培養(yǎng)當(dāng)中算是非常正常的現(xiàn)象，我見過從來不讓學(xué)生幫助自己做私事的導(dǎo)師，報賬等雜事全部交給一個人做然后每個月按照2000給錢，我也見過動不動就讓學(xué)生拿這送那的導(dǎo)師，甚至之前網(wǎng)上爆出來的一些還讓研究生去家里干活的！發(fā)生這種事情的原因主要有以下兩點(diǎn)！

1.研究生大部分依賴導(dǎo)師的培養(yǎng)，讓學(xué)生做點(diǎn)小事不敢不幫忙！

我國碩士和博士就是導(dǎo)師負(fù)責(zé)制，如果導(dǎo)師不簽字讓你參加畢業(yè)答辯那么你就無法畢業(yè)，這就是事實(shí)，而且在做實(shí)驗(yàn)前期的想法，過程中的儀器、材料，做完寫論文需要修改等等事情都需要導(dǎo)師來參與，那么導(dǎo)師平時讓你跑個腿你敢不答應(yīng)嗎？

2.導(dǎo)師需要人來干一些雜事！

現(xiàn)在的老師也不單單是要做科研這一塊任務(wù)了，還要教書、處理報賬、開會等事情，一些行政老師還要干行政的事情，這些都使得研究生導(dǎo)師需要人干一些雜事！對于一些大牛導(dǎo)師可能會專門聘請一個秘書來處理一些日常瑣碎的事情，但是對于大部分老師來說沒有這個多余的錢來請專職秘書處理這一切，而且身邊現(xiàn)有的學(xué)生不用還要誰呢？

總而言之就是導(dǎo)師時常會有需要找學(xué)生干雜事，一般來說只要不是非常過分的事情，學(xué)生也只能勉強(qiáng)答應(yīng)！現(xiàn)在想找一個不讓學(xué)生干雜事的導(dǎo)師怕是非常難了！

帶過10屆49名研究生，沒讓學(xué)生干過這些事情。

報賬？沒有外來項(xiàng)目，只做過幾個在學(xué)校立項(xiàng)的“教改項(xiàng)目”，每個項(xiàng)目批下來兩三千元，還用學(xué)生去報賬？

跑腿？沒啥要跑的

打雜？也沒啥要打雜的

從當(dāng)年做學(xué)生的經(jīng)歷和如今身為人師的經(jīng)歷，我覺得我可能有點(diǎn)發(fā)言權(quán)原因是多樣的：

1.對于大部分的沒有組建研究團(tuán)隊的單人作戰(zhàn)的導(dǎo)師而言，這是客觀需求！因?yàn)閱稳俗鲬?zhàn)的老師，沒有專職的科研秘書之類的管理崗位配置，因此，不得已將部分跑腿工作分給了學(xué)生去做！這實(shí)際也是為了提高其培養(yǎng)學(xué)生和提高科研工作的效率，不然時間真心不夠！

2.科研相關(guān)的跑腿實(shí)際上在某種意義上也是對學(xué)生的一種外展能力的培養(yǎng)！比如了解科研工作的全貌，提高其時間管理和交際能力。實(shí)際上，除了科研以外的事情，什么都不讓學(xué)生做的話，并不一定能提升學(xué)生的學(xué)習(xí)和實(shí)驗(yàn)效率。

3.當(dāng)然有一部分的確是導(dǎo)師高人一等的思維作怪，習(xí)慣了指使學(xué)生干私人跑腿事物，并且沒有任何回報，這的確必須得嚴(yán)厲打擊的侵犯人權(quán)行為！

所以，導(dǎo)師和學(xué)生都要擺清自己的位置，珍惜師徒緣分，不要搞的不歡而散，甚至反目成仇！

這個問題確實(shí)很多人遇到過，說說我們上學(xué)時候的解決辦法吧。

首先來說，很多學(xué)校的行政管理極為繁雜瑣碎，導(dǎo)師們?nèi)绻褧r間和精力都花在這些方面，那么做科研和教學(xué)的時間就會更少。另一方面，對一些沒有出過校門的學(xué)生來說，做一些瑣事也有助于了解相關(guān)部門的運(yùn)作。比如，我自己幫導(dǎo)師報賬的時候，可以了解學(xué)校的財務(wù)制度，幫導(dǎo)師聯(lián)系設(shè)備的時候會認(rèn)識設(shè)備供應(yīng)商，幫導(dǎo)師送材料的時候能接觸到出版社和基金委的人。剛?cè)胄械男氯俗鲆恍┈嵥榈氖虑樗坪跻彩呛芏鄦挝坏膽T例。比如我自己博士畢業(yè)后去一家上市公司，也不是一上來就做管理，也是先到基層鍛煉一段時間，期間就是各種打雜和熟悉情況。

我們當(dāng)時是每年導(dǎo)師指定一兩名學(xué)生做這些工作，然后每人做一學(xué)期或一年，然后輪換。實(shí)話實(shí)說，很多研究生即便不做這些工作，也會把時間花在游戲之類的事情上面。做這些工作的學(xué)生我們一般會給予一定的補(bǔ)助，補(bǔ)償所花的時間。我們當(dāng)時是給學(xué)生一個月發(fā)四十五塊錢，按照當(dāng)時的物價水平，基本相當(dāng)于一個學(xué)生三五天的伙食費(fèi)（當(dāng)時出差的伙食補(bǔ)助是一天不超過十五塊），也算變相給學(xué)生提高了一點(diǎn)福利待遇。從學(xué)生的角度來說，當(dāng)時還是有不少學(xué)生想?yún)⑴c的。如果不想?yún)⑴c，直接和導(dǎo)師溝通就是了……

這個問題也是多方面原因造成的，而且有些原因比較隱晦，很多當(dāng)事人不愿過多解析，其實(shí)總結(jié)起來不外乎幾種原因：

1、我們國家是人情社會，很多研究生認(rèn)為多和導(dǎo)師走動，多幫助導(dǎo)師打雜，服務(wù)，協(xié)助導(dǎo)師工作，哪怕是很小的事情，很沒有技術(shù)含量的工作，也是表明了一種態(tài)度，讓導(dǎo)師認(rèn)為這個學(xué)生是勤勞，有能力，而且懂得人情世故的，在學(xué)校評優(yōu)評先或者有好的工作時，導(dǎo)師可以多幫忙推薦；

2、有句俗語“要想學(xué)得會，挨著師傅睡”，有些研究生認(rèn)為幫助導(dǎo)師做事情，是一個潛移默化的學(xué)習(xí)過程，通過細(xì)節(jié)，可以學(xué)習(xí)導(dǎo)師的專業(yè)知識，了解導(dǎo)師處理問題的方式方法，體會導(dǎo)師待人接物的很多心得，全方位地學(xué)習(xí)在課堂上，實(shí)驗(yàn)室里未能學(xué)到的內(nèi)容；

3、現(xiàn)在的研究生導(dǎo)師是擁有很大自主權(quán)的，而且也自己承接，研究項(xiàng)目，有時候是需要人手的，自己的研究生可靠，熟悉，團(tuán)隊協(xié)作起來也順暢，成本低。

現(xiàn)在的社會不知道怎么啦，社會競爭越來越激烈，大學(xué)生每年大量的畢業(yè)人數(shù)，和沉重的就業(yè)壓力。讓剛從走出校門的的大學(xué)生是越來越不值錢。

現(xiàn)在流行的是，最不值錢的就是剛畢業(yè)的大學(xué)生，最貴的就是農(nóng)民工。

如果你仔細(xì)的看一下，還真是這個理的。我們建筑工地項(xiàng)目上，那些從大學(xué)剛出來的，大學(xué)生到我們項(xiàng)目上實(shí)習(xí)參加工作，第一年的工資每個月才3000多，說的是八小時，但是競爭激烈的崗位，每天還是要加班。算啦一下，一天也是要工作十個小時，每天也是累的跟狗一樣。再看看我們的農(nóng)民工。一天干十個小時，一天的工資是300加。干一個月是大學(xué)生的三個月。

對于提問中的這種情況，現(xiàn)在一些高校的，導(dǎo)師們，光靠學(xué)校里那點(diǎn)工資，不把自己餓死，才怪。所以他們都有自己的公司，科研場所。而大學(xué)生跟著老師學(xué)習(xí)，為啦能夠順利的畢業(yè)，拿到文聘。只能多跟導(dǎo)師學(xué)習(xí)，幫導(dǎo)師分享點(diǎn)點(diǎn)單子。只能選擇做出上述行為啦。

過來人分享一下經(jīng)歷，不止在國內(nèi)，國外的實(shí)驗(yàn)室也是一樣的。一般一些零碎活都是交給新來的去辦。

其實(shí)我覺得，說到底也不是什么人情上面的問題。而是因?yàn)橐粋€實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)作，肯定要涉及到購買材料啊，報賬啊跑腿啊之類的雜事，但實(shí)驗(yàn)室肯定是沒有專人來負(fù)責(zé)管這一塊的。

一般來說新人手里的科研項(xiàng)目不多，一個人手里一般就一個項(xiàng)目，相對會有很多的空余時間，所以打理實(shí)驗(yàn)室的雜事就一般分配給新人，這是國內(nèi)外絕大多數(shù)研究生要經(jīng)歷的過程，遇到了也不要覺得很不公平。

等你在實(shí)驗(yàn)室干一陣子起步了，項(xiàng)目忙碌了，你也會把這些事務(wù)轉(zhuǎn)交給你的學(xué)弟學(xué)妹的。

換個角度想，等你干到了教授副教授的位置，手頭同時有十多個項(xiàng)目，每周開會上課，手底下還要帶研究生，會有時間去跑腿報賬么?

無非是科研路上必經(jīng)的一關(guān)罷了。