管理者
軟件研發(fā)團隊如何管理成員工時，科學分配資源？
隨著研發(fā)規(guī)模逐漸壯大，多業(yè)務線、多項目并行的情況不斷增多，團隊面臨資源分配難、工時匯總難等問題。 ONES 為研發(fā)團隊提供了一整套完整的工時管理系統(tǒng)，并以多維度的報表進行可視化展示…
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我有一個關(guān)于老師的建議，請各位點評？
你的這個建議肯定是錯誤的。教學和管理是統(tǒng)一的。老師的教學過程占據(jù)了大多的時間，而在這大多的時間里，老師會遇到學生很多的問題。這些問題是別人解決不了的，只有任課教師來解決。如果任課教…
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阿里的銷售主管，既要做“數(shù)據(jù)分析專家”，又要做“心理學家”
我們制定的目標業(yè)績都是把大目標分解下來再算出來的，而不是拍腦袋出來的。那如果遇到公司要我做200萬，我算出來只能做150萬，該怎么去定策略呢？ 定策略的時候，關(guān)鍵字“聚焦”。——把…
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為什么華為PM牛？都藏這4個能力模型里
華為的項目管理隨著公司業(yè)務的迅速發(fā)展而發(fā)展，僅2018年，華為就已擁有各類認證的各級別專職項目經(jīng)理近5000+人，在華為項目經(jīng)理都具備哪些能力模型呢？ 一、華為項目經(jīng)理能力模型 1…
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一文說清程序員成長之路選擇
也許你現(xiàn)在還只想安靜地做個碼農(nóng)，但是編碼一定年限之后，一定會操心自己未來的成長之路的，只是不同的人思考這個問題的時間不一樣，這里我將直接告訴你答案。 一、走技術(shù)方向 1、成為架構(gòu)師…
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急了！阿里騰訊帶頭加速「反內(nèi)卷」
以下文章來源于豹變 ，作者陳楊園 2019年11月，美團掀起了一場全體員工參與的“更好的十年”內(nèi)部大討論，涉及的三大主題里，排在首位的是“組織人才”：各級人才梯隊如何建設，組織如何…
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世界名人成功經(jīng)驗：你有明確的目標嗎
管理者最基本最必要的起步條件就是要有明確的目標。管理者與管理者之間的區(qū)別，在于各人制定的目標不同和各人朝既定目標所作的努力程度不同。 櫻花國經(jīng)團聯(lián)會長土光敏夫認為：一個沒有理想與目…
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一個團隊衰敗的幾點原因
疫情中，似乎籠罩著一些悲觀失望的情緒，除了大勢所趨外，所有的結(jié)果都是自己作出來的?；ヂ?lián)網(wǎng)大廠或者其中某些所謂的BU的衰敗，總結(jié)幾個特點吧。 1，領(lǐng)導者的能力不足?，F(xiàn)在都在強調(diào)團隊年…
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業(yè)務數(shù)據(jù)治理體系化思考與實踐
美團住宿數(shù)據(jù)治理團隊從事數(shù)據(jù)治理工作多年，從最初的被動、單點治理，發(fā)展到后來的主動、專項治理，再發(fā)展到現(xiàn)在的體系化、自動化治理。一路走來，他們不斷進行積累和沉淀，也在持續(xù)思考與實踐…
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“微信群”中需要注意哪些法律責任？聽聽松江律師怎么說
疫情期間，各類業(yè)主群、團購群成了居民生活必不可少的一部分。作為微信群中的一分子，該注意哪些法律風險呢？對此，上海市志致遠律師事務所律師莊子藝指出，群主和管理員應當履行微信群管理責任…